畢業班工作計畫

2022-01-06 17:31:27 字數 2155 閱讀 7647

荔東小學2015---2016學年度下學期畢業班工作計畫

一、分析現狀,明確目標

由於種種原因,這屆學生學習狀況、學習基礎較差,主要是良好學習習慣欠缺,學習成績教往屆有一定的差距。尤其是數學學科「學困生」所佔比例較大,借讀生多且知識差,都制約著公升學考試整體成績的提高。如何提高學習成績是我們急於著手解決的最實際的問題。

據以此,針對今年情況提出:「提高優秀率,減少不合格率,爭取優秀率在去年基礎上穩中有公升。

二、指導思想

繼續貫徹「德育為先、多育並舉」的教學思路,全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質教育,積極推動課程改革,面向全體學生,促進每個學生全面、健康、活潑地發展,努力提高我校教育教學質量,為上一級學校輸送合格的、優秀的生源。

三、畢業班工作目標:

1、畢業班鞏固率、參考率、公升學率均達99%以上,加大學困生的輔導力度,確保每個學生不因為公升學而掉隊。

2、語文、數學、英語、綜合四科及格率力爭達98%以上。

3、做好畢業生思想工作,宣傳學校教育的良好形象,保證優質生源進入各初中。

三、現狀分析:

1、全年級四優生人數少,四優率偏低。

2、部分班級的語、數、英、綜合科發展不均衡。

3、學生整體水平不高,且存在班級間發展不平衡,班級內發展不平衡。

4、部分學生學習上的不良習慣(拖拉作業、不專心聽講、抄襲、作業不規範等)已形成,一時難以改變,有的對學習缺乏興趣,對自己喪失信心。

5、部分教師對「德育為先、多育並舉」的實施存在畏難情緒,綜合學科學生興趣不足,課堂效率偏低。

4、具體措施及辦法:

為保證今年我校六年級工作,制定了具體的計畫,並採取可行性措施使各項工作落實到位。我們在教師的隊伍配備上啟用了一批年富力強,教學能力較高的教師擔任本年級的教學工作。在六年級教師會上,校長要對學生狀況進行分析,並對教師指出具體做法,提出具體要求。

鼓勵教師齊心合力,共同協作,更新方法,調整心態,提高效率。要求教師要用人格魅力、語言魅力吸引學生,教學要講求藝術性,拉近與學生的距離,讓學生願意接受老師的教育。並且要求教師樹立上進、踏實、認真、嚴謹的教風,要「細、實、早」地對本班情況進行分析,及時總結分析教學和學習質量,做到心中有數,學會反思。

1、加強領導,健全組織,明確職責。

為切實抓好畢業班工作,成立以曾校長為組長,黨校長和教導主任以及畢業班教師為成員的畢業班工作領導小組,召開會議,具體分工,明確職責,協調工作,及時通報工作情況。

2、認真學習,統一認識,紮實工作。

根據縣教育局要求,及時召開會議,布置工作要求。首先召開行政領導會議,統一認識,理清下一階段的工作思路;其次召開畢業班教師會議,使一線教師及時了解上級要求,加強對學生的思想教育,明確六年級複習期間的工作目標,制定切實可行的複習計畫。尤其是綜合學科的老師更要提高認識,認真、細緻地理清複習思路,並嚴格組織、落實到位。

3、召開好「三會」。

(1)召開畢業班教師座談會。

定期召開畢業班教師座談會。內容主要為通報兄弟學校畢業班的有關資訊,提出學校對畢業班的要求及工作建議,聽取畢業班教師們的情況反映和建議,共同討論畢業班的教育教學工作。

(2)開畢業班學生座談會。

及早召開畢業班學生會,及時分析學生的學習和思想現狀,及早發現苗頭性的東西,以找出對策。在學生中樹立正面典型,大力提倡和表揚,對於一些不良的行為,要及時指出,並予以適當的批評、糾正。

(3)召開家長會。

學生的教育離不開乙個良好的家庭環境,召開畢業班學生家長會,通過學校向家長們匯報孩子們的在校情況,班主任、學科老師與家長們的交流,向家長傳授育子的經驗,保證孩子的健康成長。

4、抓好六年級教師的計畫管理。

計畫管理是一種首要性的科學管理。對畢業年級的計畫管理我們主要抓五個方面:一是教學工作計畫;二是複習工作計畫;三是後進生轉化計畫;四是「外流」學生的「固生計畫」;五是在計畫執行過程中,根據實際不斷完善補充,以達到效果的最佳化。

6、充分發揮畢業年級教師整體作用,改變各自為陣的傳統運作方式。

我們在要求並指導畢業年級教師在自主工作的前提下,集中進行合作**,互相交流,取長補短,建構新的畢業年級教育教學工作方式方法,充分調動畢業年級教師的聰明才智,充分發揮畢業年級教師整體合力作用。

7、認真搞好各項考試和競賽活動,通過考試和競賽定位學生的興奮點,發現和培養一些苗子,針對其興趣有目的、有計畫的培訓。

總之,學校將全力以赴為保證優質、高效的完成六年級的教育教學任務,各負其責,狠抓落實,為確保任務目標完成而努力。

荔東小學

2016.2

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