2023年度車輛管理部工作計畫

2022-01-05 14:50:25 字數 474 閱讀 9685

(五)職工思想教育

安全是交通工作永恆的主題。交通安全事故的發生,儘管發生原因多種多樣,但其中普遍存在的超速駕駛、違章駕駛和違反工作紀律造成的,這是乙個共性的問題,也是由於職工行為不規範,安全思想淡薄造成。

要從思想上徹底消除駕駛員的各種不良的思想,就必須建立一整套行之有效的安全教育體系。如談心幫教、安全演講、安全宣傳、安全協管等等,均屬安全教育之範疇。安全教育與違章罰款不同。

安全教育是通過講道理、擺事實、舉例子的手段,讓違章者從心裡明白違章是不對的,是對乘客生命不負責的行為。車輛管理部在對違章駕駛員進行經濟處罰的同時,更應加強駕駛員的安全思想教育,嚴格做到「雙管齊下」、標本兼治,方能讓駕駛員牢固樹立安全第一的思想。

在今後的日子裡,xx車輛管理部有信心、有決心,在公司領導、各科室的支援和幫助下,扎扎實實、腳踏實地的幹好各職工作,為公司的和諧、穩步發展恪盡職守、盡職盡責,確保公共運輸線路的順利執行,為把我車輛管理部建設成為「和諧文明、安全高效」的車輛管理部而拼搏。

2023年度生產部工作計畫

3.庫存成本的控制。繼續逐步減少庫存量,常用品備庫存,不常用的不備庫存。不在帳的可用物資逐步應用到後續的合同工程當中去。嚴格控制非定額物資的採購申報和審批,減少不必要的庫存發生。4.對在生產過程中造成廢次品損失的,根據損失金額的大小,相應進行一定比例的現金處罰。目的是以正負激勵的方式建立成本意識。5...

2023年度企管部工作計畫

根據本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發展狀況和今後趨勢,企管部計畫從4個方面開展2008年度的工作 1 完善公司企業管理制度.2 建立人才招募與評定薪資 績效考核標準.3 建立內部縱向 橫向溝通機制,強化日常企業管理.第一部分完善公司企業管理制度 一 在餘總確定公司的組織架構後,進一步確定和區...

2023年度行政部工作計畫

4 印章管理,無違反印章管理規定作業記錄。5 及時繳納水費 電費 費等。6 做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記,按需所發,做到不浪費,按時清點,每季度清查。以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。7 負責公共區域衛生的監督和管理並且保持公共區域衛生的整潔乾淨。8 做好各項登記工作,車輛...