第一條為規範集團新工培訓流程，保證新工培訓質量，以適應作業崗位要求，特制訂本制度。
第二條本制度新工是指從事生產性工作的新進員工。
第三條本制度適用於各子（分）公司。
第四條新工培訓由人事部門負責。包括教材的組織編寫、培訓計畫的制訂、培訓的實施。
第五條培訓的流程：
第六條各科室職責
（一） 人事科負責組織新工培訓；
（二） 品管科負責培訓內容的確定和效果驗收；
（三） 各科室負責新工培訓的實施。
第七條新工培訓內容：
（一）人事科負責對新工進行企業文化和規章制度等相關內容的培訓工作；
（二）品管科負責對新工進行質量體系、質量文化、產品標準、工藝流程、衛生知識、品管制度等內容的培訓工作；
（三）生產科負責對新工進行操作技能、上崗要求和相關制度等內容的培訓工作；
（四）工程科負責對新工進行機器的操作、維護和相關專業知識及規章制度等內容的培訓工作。
第八條培訓時間：確保新工進廠崗位理論培訓時間不少於3天。
第九條培訓講師在培訓前要整理培訓教材、擬定測試卷。
第一十條培訓結束後，應立即對培訓得全部內容進行考核。考核合格後方可上崗。對於測試不合格人員，人事部門組織再培訓及測試，必要時予以淘汰。
第一十一條培訓考核可採用現場操作、書面測試等多種考核方法
第一十二條各人事部門要根據培訓教師提交的培訓資料和培訓效果，考核培訓教師是否合格，同時要總結每次的培訓經驗，以提公升培訓水平。
第一十三條各子（分）公司人事科負責培訓過程記錄的管理，對培訓結果進行考核，並形成培訓記錄進行存檔，培訓記錄主要包含以下內容：
（一） 新工培訓計畫；
（二） 培訓滿意度調查；
（三） 培訓簽到表；
（四） 測試試卷；
（五） 新工的培訓結果綜合評價；
（六） 培訓總結。
第一十四條新工上崗之前必須要經過相應的歸口培訓，未經培訓直接上崗的，對各子（分）公司人事科負責人處罰20元/次。
第一十五條對新工在培訓考核過程中有作弊行為的，對考核人處以20元/次的罰款，對被考核人員要重新考核或作不錄用處理。
第一十六條新工經培訓後，考試和驗收不合格的必須再次參加培訓，直至考核合格後方可上崗。對在考試和驗收過程中作弊或弄虛作假的處以50元/次的罰款。
第一十七條需求科室使用未經培訓的新工或經培訓但考核不合格的員工，對科室負責人處以50元/次的罰款；在工作中造成損失的，對責任人進行全額索賠。
第一十八條本制度解釋權歸集團人力資源中心，監督執行權歸集團總經辦、人力資源中心。
第一十九條本制度自頒布之日起正式執行，前期相關規定自行廢止，未盡事宜將另行補充。
頒發日期： 二○○九年一月一日
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