一．半成品前道繞線培訓內容(培訓週期：視掌握情況5天)1.針對產品材料(骨架、銅線、膠帶、端控膠帶、套管)的認識.
2.對材料的使用與保護
3.對繞線工法的掌握
4.對不良專案的認識與判定
二．半成品後道纏線腳培訓內容(培訓週期：視掌握情況5天)1.對半成品線包規格的認識
2.理線工法的掌握
3.對不良專案的認識與判定
三．半成品上錫清理培訓內容(培訓週期：視掌握情況5天)1.錫爐與錫條認識(錫爐溫度的控制、錫條的有鉛/無鉛判定)2.上錫注意點的培訓
3.對不良專案的認識與判定
四．半成品包磁芯培訓內容(培訓週期：視掌握情況5天)1.對各種磁芯/膠帶規格及材質的認識
2.磁芯研麿與不研麿的區別
3.研麿與電感的關係
4.電感機的基本除錯
5.電感不良的重工
工程部：2007-5-14
附件：針對繞線工段5天時間具體培訓內容
1. 針對變壓器繞線工段所需材料，治工具的認識.
2. 較簡易佈線方式培訓
ee-42 臥式骨架/0.45銅線繞制50t/佔一層ee-42 臥式骨架/0.45銅線繞制80t/佔一層餘，餘圈疏繞3. uu10.5規格繞線培訓
培訓點：多層次繞制排線的平整性
4. 高頻hf20w5v4a/er-28變壓器繞制培訓培訓點：骨架認腳位方法
端控膠帶的包法及作用的認識
套管長短的控制及作用的認識
進出線固定的認識及掌握
出線外圍膠帶的包法掌握
5. 高頻hf150w 24v6a /eel-16變壓器繞制培訓培訓點：套管長度的控制
三層絕緣線的認識及多層繞制的方法
內銅箔的加工及繞制工法的掌握
培訓計初稿劃
一 培訓總體目標 1 提公升管理人員的管理理念，開闊思路，增強綜合管理能力 創新能力和執行能力。2 提高管理人員的綜合素質，完善知識結構，提高專業理論水平和專業技能，增強嚴格履行崗位職責的能力。3 提公升管理人員的科學文化水平，增強員工隊伍的整體文化素質，為建設學習型企業打下堅實基礎。二 培訓原則與...
少先隊輔導員工劃
2.大隊委員會換屆選舉。本學期繼續採取自薦加競聘的方式。選舉出學生信任的和願意鍛鍊自己的優秀的大隊委員會成員。充分調動他們的工作積極性，培養他們的自主管理意識。組織一支優秀的少先隊幹部隊伍。3 加強中隊幹部的培養，在合理實行競聘 輪換的前提下，指導他們的工作，培養他們的自我管理意識的能力。抓好新生隊...
法則劃亮員工的精神火柴
激勵法則三 樂趣 持續動力的源泉 人生的本質是在尋找一種快樂的滿足，職業的本質也是如此。如果能把這種滿足加以引導，比如，工作上的成就感所引發的快樂，就一定會對員工持久的熱情起到驚人的效果。我們不妨把乙個職業經理人的工作也看成是乙個大遊戲的一部分，前提是凡參與到其中的人都以尋求樂趣為前提。在這個遊戲中...