一、培訓總體目標
1、提公升管理人員的管理理念，開闊思路，增強綜合管理能力、創新能力和執行能力。
2、提高管理人員的綜合素質，完善知識結構，提高專業理論水平和專業技能，增強嚴格履行崗位職責的能力。
3、提公升管理人員的科學文化水平，增強員工隊伍的整體文化素質，為建設學習型企業打下堅實基礎。
二、培訓原則與要求
1、堅持按需施教、務求實效的原則。分類別開展內容豐富、形式靈活的培訓，增強教育培訓的針對性和實效性，確保培訓質量。
2、堅持「公司+部門」的聯合培訓方式。公司、各部門根據公司需求進行綜合素質、業務知識及企業文化培訓，管理人員利用週日時間集中上課。
三、培訓內容
（一）綜合素質培訓
四、培訓措施及要求
（一）各部門、基層單位要高度重視，要積極參與配合，於每週六上午8:00準時參加，管理人員全員培訓率達100％。
（二）培訓的形式。採取討論會、現場演練、鑑定考試等靈活多樣形式；
（三）相關部門要做好開班前的策劃及教學設計，各單位要做好管理人員的組織工作，確保培訓質量的有效性。
培訓是幫助員工提高生存能力和崗位競爭能力的有效途徑，努力提高員工學習的主動性，建設一支高素質的團隊是人力資源部義不容辭的職責。我們一定要自覺站在公司建設具有永續競爭力的卓越企業的戰略高度重視員工的學習和成長；同時，企業要想在激烈的市場競爭中立於不敗之地，就必須落實建立學習型企業，從加快職業教育和培訓事業的發展入手，來提公升員工隊伍政治、技術的整體素質，構築人力資源的核心競爭力，以此提高員工參與企業市場競爭的能力。
員工培訓劃
一 半成品前道繞線培訓內容 培訓週期 視掌握情況5天 1.針對產品材料 骨架 銅線 膠帶 端控膠帶 套管 的認識.2.對材料的使用與保護 3.對繞線工法的掌握 4.對不良專案的認識與判定 二 半成品後道纏線腳培訓內容 培訓週期 視掌握情況5天 1.對半成品線包規格的認識 2.理線工法的掌握 3.對不...
員培訓 初稿
公司全稱 定邊縣聖凱諾油井技術服務有限責任公司隊伍 今年中標隊伍分別是 1 聖凱諾壓裂1 5隊 長慶 資料盒裡裝的分別是 車輛登記證 車輛行駛證 人員井控hse證件 等。2 延長石油2隊 同上 3 龍飛苑固井1隊 同上 平時所需要用到的證件 安全生產許可證 稅務登記證 組織機構 證 營業執照 開戶許...
發電部集控執行培訓劃
批准 編寫 王軍 內蒙古京科發電 發電部 發電部集控執行年度培訓計畫 為強化集控執行隊伍，盡快實現五值執行值班制度，特制定本年度後四個月的培訓計畫表，各位值班員根據本計畫進行複習，在每個月月底進行考試，考試成績進行月度累加，做為以後提崗的主要依據，並將每月的考試成績做為值際竟賽的一部分，加入到值際競...