在職場中，不主動工作，不拒絕上司指示，但是又不願意為自己的工作 「結果」負責的「三不」員工不少。雖然「不拒絕上司指示」可能算是職場優點，但是，這種沒有工作激情和擔當精神的員工不會受到上司的歡迎，在職場上受冷落也是自然的事情。
懶散白領草率應付上司指示
莫小棋是一家獵頭公司業務部的招聘專員。去年下半年的某天，一家新成立的公司需要招聘銷售、研發、人事、行政等部門總監各一名，這家公司的老總想請獵頭公司招聘可以立即幹活的有經驗的將才，於是委託莫小棋所在的公司推薦人才。
部門經理把那家公司的人員需求告訴大家，然後讓大家聯絡合適的人選。業務部每個人手中都有很多資源，但是，當其他人都積極地開始打**時，莫小棋卻拿著**和乙個同學侃大山。眼觀六路耳聽八方的業務部經理非常惱火，下命令讓莫小棋兩天之內必須招聘到銷售經理。
對於部門經理的命令，莫小棋不敢拒絕。她找來找去，還真找到乙個銷售總監，這個銷售總監在行業內比較有名氣，其如今服務的公司的銷售部就是他組建起來的。但是，這個銷售總監的口碑不好，外出投標中標後，他有時居然主動把標賣出去，自己賺得一些不義之財，然後回去說「投標失敗」。
但世上沒有不透風的牆，這樣的事情干多了，公司忍無可忍，準備把他解雇。公司高層有人暗地裡向他打招呼，讓他趕快找好下家。這個時候，莫小棋的**打進來了，於是，兩個人很快談攏。
莫小棋和對方談的時候，旁邊的兩個同事聽了非常著急。作為獵頭公司的專業招聘專員，他們不但對很多人的能力了解，對其口碑也很清楚。他們勸說莫小棋：
「這樣的人太沒有職業道德了，如果介紹到咱們的客戶公司當銷售總監，那還不把人家坑死?反正還沒簽合同，你趕緊告訴對方『銷售總監已經另有其人』。」
不料，莫小棋竟生氣地說：「經理讓我招聘乙個銷售總監，我只管招聘，具體把關的事情，自然由經理負責，簽訂合同的時候，也是咱們的經理出面籤的。你們就別操心了。」
「三不」員工注定要受到冷落
莫小棋把這個人的資料上報給部門經理後，經理大怒：「這個人的口碑已經壞到極點了，簡直可以說在行業內已經臭名遠揚了，你居然還把他的資料上報給我?這樣的人到底合不合適，難道你沒有做過最基本的背景調查?
」莫小棋說：「這個人的人品確實有些汙點，但銷售能力還是非常強的，非常有經驗，和這家新公司又是在同乙個行業，以前的很多老客戶都可以作為資源繼續使用，因此，我就上報給您，到底用不用他，還請您定奪。」
經理發火道：「我明白你的意思了。你就是個不負責的員工，把乙個明知道人品不好的人上報給我，這不是對客戶極端不負責嗎?既然你讓我處處親自拿主意，那我以後就不給你添麻煩了!」
部門經理說到做到，徹底地就把莫小棋「晾」了起來，她這個招聘專員有名無實。年底，根據部門經理的建議，公司沒有和莫小棋續簽合同，莫小棋黯然離開公司……
在職場中，像莫小棋這樣的不主動工作，不拒絕上司的指示，但是又不願意為自己的工作「結果」負責的「三不」員工不少。雖然「不拒絕上司指示」可能算是職場優點，但是，這種沒有工作激情和擔當精神的員工不會受到上司的歡迎，在職場上受冷落也是自然的事情。只有在工作中積極主動，並且敢於承擔責任，這樣的員工才能在職場上有所成就，這種能夠獨當一面的員工才能在職場的廣闊天地中獲得大發展。
優秀下屬的「三不原則」
現實生活中，我們經常會遇到這樣一種情況，有些人的行為讓自己的上司左右為難，自己卻渾然不知。如果經常這樣，這種人自然而然地就會被領導排除在圈子之外，更不可能成為領導心目中優秀的下屬。有一段話是這樣描述圈子與班子之間的關係 進入班子，沒有進入圈子，等於沒有進入圈子 沒有進入班子，進入圈子，等於進入圈子 ...
優秀下屬的「三不原則」
中國營銷傳播網作者 姚日來 現實生活中，我們經常會遇到這樣一種情況，有些人的行為讓自己的上司左右為難，自己卻渾然不知。如果經常這樣，這種人自然而然地就會被領導排除在圈子之外，更不可能成為領導心目中優秀的下屬。有一段話是這樣描述圈子與班子之間的關係 進入班子，沒有進入圈子，等於沒有進入圈子 沒有進入班...
「三不指定」自查整改情況匯報
各位領導，上午好！首先，熱烈歡迎各位領導和專家蒞臨大城供電局檢查指導。下面，我將 供電局 三指定 自查整改情況匯報如下。為進一步規範供電市場行為，樹立電力企業良好形象，根據國家電監局 關於開展2010年供電檢查的通知 精神，為貫徹落實 三指定 專項治理工作統一部署，我局自5月份開始全面開展了 三指定...