個人學習「三不四可」心得體會

2021-09-01 14:17:32 字數 1475 閱讀 2959

「三不四可是安全發展之魂」,文章從戰略高度深刻闡述了「三不四可」安全指導思想,「三基三抓一追究」安全管理模式和加快作風轉變的重大現實意義,對搞好安全工作具有重要的指導作用。「三不四可是安全發展之魂」蘊含深刻的理論思考,是對集團當前最重要的「三件大事」的系統總結,符合科學發展、安全發展的時代要求,必須始終牢記,並落實到安全生產的各個環節。我隊黨支部將學習署名文章的要點與具體工作相結合,促使職工提高安全意識、立足崗位查隱患,為企業發展作貢獻。

通過認真學習,牢記安全責任,嚴格執行安全績效考核,加強監督檢查力度。同時,要求廣大幹部職工牢固樹立責任意識,緊盯安全生產重點、難點,堅決做到不安全不生產。

加快作風轉變就是要求幹部緊盯現場,走動管理,就是要跟班到位、帶班到位,要通過跟班到位、帶班到位,把上級的決策變成職工的行動,把領導現場的付出變成安全的成果。在工作上,作為幹部要經常想想看看,安全培訓是否到位,班組建設基礎是否夯實,質量標準化是否做細,精細管理是否達標,安全生產水平是否提高,是否真正做到強化安全管理不懈怠,執行安全措施不走樣。作為黨支部書記,加快作風轉變就是要加強支部黨員幹部的廉潔奉公意識,發揮工會和「四大員」監督作用。

確保黨員幹部能自覺抵制不正之風的侵蝕,秉工辦事,認真落實上級精神,以身作則,深入實際,以務實的工作作風帶領全隊職工,克服困難,圓滿完成公司黨委分配的各項工作任務。

「三基三抓一追究」集中概括了安全生產工作的核心要素,深入揭示了安全基礎工作、重點工作與保障措施之間的內在聯絡。「三基」是基礎條件,在今後的工作中要夯實根基,充分認識到培訓不達標就是隱患,無證上崗就是事故。把培訓工作當做安全的第一道關口,抓好培訓,培養出想安全、會安全、能安全的本質安全人。

重視質量標準化,視質量標準化為安全工程、效益工程、生命工程、民生工程,堅持高標準、高要求,實現全員、全過程、全方位的動態達標。抓好班組建設,把基礎打牢,築牢安全生產第一道防線,夯實企業發展根基。「三抓」是關鍵。

作為高突工作面,煤與瓦斯事故始終是我們的「心腹之患」,也是安全生產的最大阻力。抓好「一通三防」和防突,我們才能輕裝上陣、輕裝前進,才能把握安全生產的主動權。只有大力實施「科技興安」戰略,安全生產技術水平和安全裝備水平才能提高。

「沒有規矩不成方圓」。沒有激勵約束機制,不獎勤罰懶、獎優罰劣,就無法改變不作為、慢作為、假作為等消極思想和行為,只有嚴格責任追究才能充分發揮抓安全的積極性、主動性和創造性。「三不四可」思想,是在深入思考煤礦安全生產本質和特徵,全面分析集團安全發展現狀和難題的基礎上,系統總結出的安全方**,是引領安全發展的理論探索,是指導安全發展的思想精髓。

就是要清醒的認識到安全的重要性,在安全面前其他的事就是小事,需要從上到小思想上轉變,做到敬畏生命。必須堅持安全高於一切、安全重於一切、安全先於一切、安全壓倒一切。把「三不四可」作為推動企業安全發展的思想之魂。

我隊黨支部要利用**、黑板報等載體對署名文章進行廣泛宣傳,深化班組建設,紮實推動幹部作風轉變。要求幹部職工通過學習署名文章,提高認識,強化意識,始終牢記「三不四可」指導思想,強力推進「三基三抓一追究」,牢固確立「安全工作沒有捷徑可走」的思想,把持續推進安全質量標準化達標工作作為重點,為企業安全生產及長遠發展打下堅實基礎。

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