個人學習心得體會

2021-03-04 02:38:16 字數 2195 閱讀 3466

[個人學習心得體會]首先,衷心感謝公司給了我這次難得和寶貴的學習機會,個人學習心得體會。我們參加此次學習的共有5人,現已學習了《高效執行力》、《企業生產運營管理》、《情感營銷》、《溝通與解決問題》、《企業文化與流程再造》課程,通過這些課程的學習,讓我受益匪淺,感觸良多。特別是授課老師形象、生動的例項講解,進一步啟迪了思維,開拓了視野,細細品味感受很多。

下面,我就部份學習課程的感悟和同事們分享:

一、通過學習《高效執行力與精細化管理》,我的體會是:執行作為管理者來說就是讓你的員工把事做好。如何把事做好?

就要取決於意志動力、能力素質、熱情耐心、評價標準、外部資源、方法和程式,每位員工都具備了以上這幾個條件,那麼這個企業必然會健康、穩定、持續的發展。

執行力就是把上級的命令和想法變成行動,把行動變成結果,沒有任何藉口不保質保量完成任務。要提公升執行力,就必須學會在遇到阻礙時不找藉口而是積極的尋求解決問題的方法。二是執行需要培養自己的自覺習慣,摒棄惰性。

觀念決定行為,行為形成習慣,而習慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是:面對某項工作,反正也不著急要,我先拖著再說,等到了非做不可甚至是領導追要的地步才去做。

一旦習慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風格,這其實是一種執行力差的表現。執行力的提公升需要我們改變心態,形成習慣,把等待被動的心態轉變為主動的心態,面對任何工作把執行變為自發自覺的行動。三是執行需要加強過程控制。

行之有效的方法就是每項工作都制定進度安排,同時要檢查計畫實施的進度,久而久之,執行力也就會得到有效的提公升。四是執行更需要團隊精神。大家都聽過三個和尚喝水的故事:

當廟裡有乙個和尚時,他一切自己做主,挑水喝;當廟裡有兩個和尚時,他們通過協商可以自覺地進行分工合作,抬水喝;可當廟裡來了第三個和尚時,問題出現了,誰也不服誰,誰也不願意幹,其結果就是大家都沒水喝,心得體會《個人學習心得體會》。這則寓言使我們認識到團結的重要性,在完成一項任務時,缺乏團隊協作的結果是導致失敗。每個人都不是孤立的,在做工作時,需要相互協作,相互幫助,相互提醒,這樣才能不斷提公升自己完成工作任務的能力。

精細化管理是一種意識,一種觀念;是一種認真的態度,更是一種精益求精的文化。在企業中實施精細化管理,就是對工作過程中的每乙個細節都要精益求精,做每一件事哪怕是小事,都要持高度負責的態度,不斷培養個人紮實,嚴謹的工作風格。做到事事有人管,時時有人查,時時有計畫,事事有總結,杜絕管理上的漏洞,消除管理上的盲點。

精細化管理要重在強化遵守和落實公司的規章制度,也就指每位員工都要遵守管理制度;精細化管理還要重在強化責任意識,企業在落實任務時,先要落實責任,只有強化責任意識,才能有效實施精細化管理。

二、通過學習《情感營銷》課程,我的體會是:針對我們客運企業來說,對待我們的上級、下級以及過往的旅客都要用真情、用智慧型和真誠對待。比如說:

客運站「三品檢查」處準備的雨傘,就是對旅客的一種情感營銷,一種感情服務,我們的微笑、我們的服務、我們的安全等都是情感,從方方面面代表企業的視窗形象,如同大家在坐的各位昨年學習的董事長薦文中有一條內容是:情商的重要性是智商的9倍。

「你離你的員工有多遠,你就離成功有多遠」。不管你身處企業哪個工作崗位,你要善於傾聽,從傾聽中了解你的下級或員工的心聲和真實想法,這樣你才能真正理解員工,拉近你和員工的距離。專注別人說話是對他人的一種尊重和相互間的溝通,通過情感溝通,溝通就是人與人之間的交流,相互間溝通時要體現你的真誠,在清松愉快的溝通中把握好「尺度」,你才能發現問題,然後解決問題。

三、學習《企業文化與流程再造》課程,我的體會是:每個企業文化都不一定相同,富臨就是「以人為本、誠信敬業」作為它的文化,公司要以人為本,信任和尊重每個員工,關注員工的成長,為員工提供良好的工作環境,營造合適的發展空間。作為企業的管理者,要關心員工,善待員工,讓員工有安全感和歸宿感。

員工之間要發揚團隊精神,建立和諧親密的人際關係。誠信敬業是企業的核心,誠信文化理念,就是要求我們自覺地遵守誠信的原則,完全以誠信的文化理念來指導自己的一切活動。誠信是企業生存的基礎、發展的動力、行為的準則、成功的核心。

企業還有安全文化、創新文化,領導的執行力也是一種文化,我們公司申報《安全文化建設示範企業》,好多條件都達到,而且條件還非常好,就因為09年的「7、7」事故,這是乙個硬性指標,影響到今年都沒條件評選。

流程再程,我的理解就是乙個迴圈過程, 是指一種從根本上考慮和徹底地設計企業的流程,使其在成本、質量、服務和速度等關鍵指標上取得顯著的提高的工作設計模式。比如我們企業的每個崗位的工作都是一種流程,我們的安檢崗位、三品檢查、**出站等等都是我們企業管理中的流程。

以上是我個人通過學習後的一點體會,每個人學習和理解力不同,他的體會也就不一樣,請同事們指正。

二〇一一年八月三十日

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