夯實基礎抓住機遇
按照恆大地產集團遼寧分公司開展學習恆大集團關於許主席「夯實基礎，抓住機遇，為實現2023年目標而奮鬥」的部署和要求，我們統一參加學習恆大集團第159期恆大報，認真學習並做記錄，通過這次學習本人感觸很深，充分認識到，許主席在充分肯定了2023年這一年來的工作後強調，要在新的一年裡凝心聚力搶抓發展機遇，夯實基礎加快發展步伐，不斷推動恆大集團實現跨越發展。
今天學習了許主席在2023年集團年度工作會議上的重要講話，其主題為：「夯實基礎，抓住機遇為實現2023年目標而奮鬥。」讓我感覺是乙個新起點，集團正在走多元化，大發展，大戰略的路線。
正呈現加快發展壯大的好勢頭，這個時候靜心坐下來，看看其他優秀團隊的發展軌跡，無疑是思想上的一次整編，大有裨益。
在學習會上，全面閱讀了許主席的重要講話，集團在2023年的驚人成就及輝煌業績深深震撼了我們，成績的蜚然，但是我們不能在過去的成績上睡覺。許主席明確指出，2023年我們全體恆大員工都要做好的工作包括：
一、 必須樹立「三高一輕」的經營理念和管理戰略。
二、 必須堅定不移地大上專案。
三、 必須堅決實施向品質要效益的具體措施。
四、 必須全面快速推進資產輕資化方面的工作。
五、 必須抓住機遇大幅增加新開工面積。
六、 必須抓住機遇，提前實現今年2000億元的銷售目標。
七、 必須加大對工程建設趕工費款項的支援力度，確保工程進度和快速開盤。
八、 必須快速修改和完善集團系統的各項基礎制度。
九、 必須做好四大產業的發展。
十、 必須從嚴整頓幹部隊伍。
作為一名恆大員工，我們要充分認識到立足恆大，要具有與之匹配的思想覺悟與能力水平。恆大的發展壯大，需要每一名基層員工的身體力行，點滴奉獻。同時，恆大的高速發展、全面擴張，決定了對具備不同行業知識的人員的需求，也對我們的能力提出了新的要求。
因此，我們要在工作過程中，認識到提高自己知識水平的重要性與緊迫性，認真自覺地學習專業知識，領悟集團各項發展戰略的精神，並在實際工作中不斷的鍛鍊、提公升，與恆大集團一起向前邁進。
集團的房地產事業按照其既定目標策略「二十年磨一劍」已經上公升到了乙個比較高的平台，相比之下，糧油、奶粉、冰泉等新專案還在不斷努力，還在眾多的專業、分公司業務之間不懈打拼。許主席講話中特別提到「必須樹立三高一輕的經營理念和經營戰略，必須堅定不移的上大專案等重要內容。我們必須做到願景更為清晰，主業更為專注，對創新追求更為實際，對內功的修煉更為倚重對機會的追求更為謹慎」。
企業經營發展是一場長跑，而不是短跑衝刺，既要體現速度，又要體現耐力和意志力。
未來的航向已經確定，新的征程已經開始。我們相信，在許主席為首的集團董事局的領導下，在全體員工的努力奮鬥下，2023年，我們一定能夠完成許主席提出了的各項指標，恆大未來的業績一定會越發輝煌。我們一定能夠實現「規模最大、隊伍最優、管理最好、文化最深、品牌最響」！
學習恆大報心得體會
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許主席在講話中提出了恆大今明兩年的新目標 恆大要進入世界500強。在新形勢 新戰略 新理念 新目標的指引下，我相信我一定會取得更大的進步，求木之長 必固其根本，恆大在巨集觀的戰略發展模式上要求這樣，我們每個員工在平時的工作中也同樣也要這樣要求自己。只有做好自己的本職工作，打好基礎，才能不斷的積累工作...
恆大報120期學習心得
這一年，是集團繼續民生為本 產業報國的一年，這一宗旨指引恆大與上下游企業深化戰略聯盟合作，帶動更多中小企業的蓬勃發展。這一年，是集團勇擔責任，回饋社會的一年，集團繼續加大力度投入文化產業及慈善事業，折射出恆大弘揚名族先進文化的責任與擔當。恆大集團截至目前管理全國24個省會城市 3個直轄市和乙個經濟特...