念好經,做本質安全型員工

2022-01-01 14:19:45 字數 1945 閱讀 7621

建立本質安全型企業,是安全生產工作的熱門話題。如何創?如何建?

取決於是否具有一支本質安全型員工隊伍。要成為本質安全型員工,必須是把「安全生產、我的責任、安全責任、重在落實」放在第一位。如何盡到「責任」,必須念好以下三字經,即「想安全、會安全、能安全」。

——想安全。「想」是開動腦筋,是思索與打算,是意識的養成。乙個「想」字,讓人浮想聯翩。

「安全」、「幸福」、「財富」……誰人不「想」,誰人不要,天下的人都曉知「平安」才是真正的幸福。而現實生活和工作中,為什麼不安全的事件時有發生,問題不是人們不要安全,而是「想不到」,這樣的事例在我們身邊大有其在。因此,凡事先有其想才有希望,不想,則一事難成。

在工作中,我們常常強調「安全第一」,如何抓好個這「第一」,那就是「預防為主」的落實,「預防」的前提,是「想」是「思」是「問」,即想工作的風險性,想不遵章守紀的後果,思考掌控風險的措施,思考如何完美地完成工作任務,問自己有沒有能力完成這些工作任務,問完成這些工作任務還缺乏什麼。

安全生產,依賴於物質和精神兩個方面,物質指的是生產裝置,精神指的是人的安全意識,即「裝置是基礎,人員是關鍵,制度是保障」。安全生產,努力提公升員工的安全意識是關鍵,必須從三大方面去努力。

第一,努力掌握安全知識。沒有安全知識,員工就會稀里糊塗受傷害。安全知識,就是知道什麼是危險,熟悉安全規程,當出現緊急情況時,會採取應急措施。

這些知識是平常的學習和實踐活動的經驗積累。

第二,強化安全意識。沒有安全意識,事故就會不請自來。安全意識,就是人們的思想意識中對安全的認識,包括安全價值觀,安全習慣和安全警惕性等。

第三,提公升安全意願。安全意願,是指員工履行安全生產職責,實現安全績效的意志和願望。安全意識往往只停留在思想上,而安全意願不僅是在思想上,同時還在情感上主動地去追求。

「安全責任重於泰山」,強調的是責任意識,靠著責任意識促進安全意識,安全意願是安全意識的前提和基礎,用意願強化意識,用意識保證安全生產。要形成強烈的安全意願,就要從情感角度入手,讓每位員工都明白「安全為了誰」,為什麼要那樣做,為什麼不能這樣做。清楚這些道理後,安全制度才能形成有效的保護,安全教育才能成為善意的提醒,安全行為才能成為一種習慣,安全教育才能入腦入心入耳,安全意識才能在靈魂深處扎根。

——會安全。「會」是意志和信心,是一種能力行為,是負責任的一種表現。人的工作能力水平高低,是以「會」去體現,誰都知道工作會伴隨著風險,幹得越多風險越大,但我們不能因為避免風險就不去幹工作。

安全生產是「幹」出來的,不是等來的,「會安全」,意味著自己有能力去保護自己和他人的人身安全,有能力保護國家和企業的財產安全。

「會」的前提是「懂」,是「明白」,是「知道」,懂什麼是風險,明白為什麼「要安全」,知道怎樣做才安全,即懂得操作原理,明白制度規定的作用,知道如何進行安全操作,把「想安全、要安全」體現在行為上。

從「想」到「會」,需要培訓,培訓是連線員工從「想安全」到「會安全」的橋梁。在現實中,很多事故的發生,不是人們不重視安全,而是源於對事件危險性的無知,源於不懂安全知識,不會安全操作。因此,學習培訓是「會安全」的關鍵,是安全生產的基礎,通過學習和培訓,讓員工真正明白「安全為了誰」。

學習安全知識,掌握安全技能,是對自己、對家人、對他人、對國家負責的需要。在生產實踐中,只有人人都做安全的明白人,人人努力掌握好安全知識,自覺遵守操作規程,才是安全生產的治本之道。

——能安全。「能」是能力與膽識,是一種良好的結果。本質安全型企業,最終追求的目標是全年「人、機、環」的統一和諧和平安無事,而這些是以全員「能安全」來體現。

「能安全」取決於「人機互補、人機制約」的安全系統,即企業要實現安全生產,首先要加強安全投入,從工藝、裝置的設計、製造、安裝到管理,都要綜合考慮安全及可靠性問題,配備必要的安全設施,在此基礎上,加強員工的安全思想教育引導,提公升全員的安全意識,依靠嚴格地執行好規章制度,以及全員工作的到位做實來支撐。

駕馭行為靠制度,凝聚人心靠文化,「沒有規矩,不成方圓」,制度至上是安全生產的最大基石。領導有情,管理無情,制度絕情。制度面前,人人平等,只有堅持不折不扣地執行好各項規章制度,腳踏實地、認認真真地做好每一件事情,一步乙個腳印地前進,安全生產才有保障。

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