1、目的
1.1、讓員工的生產積極性能夠提的更高。
1.2、營造乙個積極向上的氛圍。
1.3、通過考評獎懲給全體員工乙個能充分展示自己能力的平台。
2、獎懲規定
2.1、以75分為及格分數，75分以上為獎勵，以下為懲罰，75分不獎不罰。
2.2、每得±1分=±2元,獎懲50元為最上限。
2.3、計算公式
（實際得分-及格分數）×2元=獎懲金額
例如：a張三得分為90分
計算如下：（90-75）×2元=30元
b李四得分為60分
計算如下：（60-75）×2元=-30元
2.4、每月考評結果獎懲金額在次月8號前交於人事，由人事複查，副總核准後交於財務。（見生產部員工考評獎懲金額表，附件3）。
2.5、每月優秀員工從各拉得分最高的員工中推選候選人員。
3、補充規定
3.1、各參與考評獎勵過程的人員必須細節化，務必做到公平，公正。如有弄虛作假者，除追回所有發放獎金外，並追究其發放獎金3倍的處罰，檢查與審核人員予以記過處理。
3.2、由生產部成立乙個考評幫助小組（組長：生產主管。副組長，科文、科文助理、生產文員組員：各拉拉長）對二個月都評分較低的員工進行原因分並給予指導和幫助。
制定人：徐陽華
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