沙盤模擬實驗報告之CEO助理篇 小北

2021-12-30 20:21:19 字數 1868 閱讀 3734

市場營銷 (1)班邢雲 122552007008

為期40個學時的沙盤模擬結束了,感慨很多。在這次模擬沙盤過程中,我們組是在公司六年經營過程中,有一組破產了,但是我們順利的經營完六年,也感到我們團隊的強大。我作為公司的ceo助理,在與同伴漫漫六年地苦心經營中,見證了公司的發展歷程。

第一年由於這是我們第一次要經營公司,大家都手忙腳亂的不知所措。我們組考慮建三條生產線,因為以我們自己考慮兩手抓,兩手都要硬,多點自己的產品,看看市場的變化是怎麼樣,然後採取相對應的策略。所以我們研發了p1、p2、p3這三種產品,並建造一條柔性生產線和兩條半自動生產線。

我們組考慮到以後生產線可能會擴張,所以,我們組成員就決定買個大廠房,這樣可以提高我們的生產能力,廠方也可以作為我們的固定資本。並且對iso9000進行認證。

第二年雖然有通過市場**圖知道p2、p3是未來市場的利潤比較高的產品,但由於後來廣告的投入失誤,讓企業不得不主要生產產品p1。並且對p3的研發和進行iso9000的認證,還有國內和亞洲市場認證。

我們向銀行借了長期貸款90m,由於對規則相對熟悉,我們對此次的長貸還是有預算的,而且在這一年出現了短貸到期,又直接可以短貸的情況,大家對資金的把握都很看好。我們決定增加一條生產p2的自動線和一條生產p3的自動線。並且拿到了本地市場老大,不過廣告費用投入過多。

第三年這一年由於沒有預算到位,出現了資金的短缺,不得不賣掉大廠房。不過研發的和認證的都已經完成,只剩亞洲市場沒有並在這一年認證完才可以用。而且還保住了本地市場老大的地位。

在廣告的投放方面更加有信心,不過團隊還是沒有預算好,導致拿單不是很好,不過沒有出現違約現象,雖然有些產品不能很好的投入市場盈利。我們在第4年面臨著扣除維護費和折舊費,資金不夠,在下一年得到應收賬款進行貼現,來使我們度過難關。

年度淨利潤出現了負數,在6個組中排名第四,雖然這樣大家還是充滿信心,因為生產線和產品的售出都表現良好的情況,並在大家都沒有對亞洲和國際的開發完備,我們隊亞洲市場還是有一定的準備

第四年這一年我們投入了最多的廣告費用14m,希望有此能拿到更多,更好的訂單。由於賣掉了廠房,現在的維修費用中增加了廠房租金,而且是位居六組之首,由此也導致了綜合費用是最多的。不過在銷售收入上還是非常可觀的,證明了高的廣告投入不是沒有用的,我們在銷售收入上排名第二,這是讓我們感到高興的。

而且在年度淨利潤上出現了正數,而且負債和所有者權益總計也處於低的水平。

由於第三年有這麼多條生產線,所以讓我們可以選0帳期的訂單,也為接其它訂單做好準備,使企業不會因為違約而蒙受損失。不過在廣告投入方面就不理想,投入量太大且不合理使企業沒拿到幾個很有用的訂單。不過也由於第三年有這麼多條生產線,所以讓我們可以選0帳期的訂單,也為接其它訂單做好準備,使企業不會因為違約而蒙受損失。

可喜的是我們依舊是本地市場的老大。

第五年由於吸取了上一年的教訓,以及時本地市場老大的地位,在廣告投入方面相對減少了。但是年度淨利潤也不見好,不公升反降。這是由於過多的因素沒有考慮到產品的生產銷售中,過多的貼現使得公司的狀況不是很好。

不過拿到了6個訂單,而且大部分的單都是生產p2、p3的,所以盈利比較多。

第六年最後一年了,我們還是一直在努力著,我們投放了11m的廣告,並取得了7個選單,在這一年有競單會,我們布置好策略,輕鬆的得到了2個競單。我們公司實現了銷售收入有了一定的提高,憑藉這一直是本地市場老大的優勢,讓我們選到比別人多的訂單,不過廣告費仍是不容忽視的一塊,這一年讓我們欣喜不已,那就是是我們終於把大廠房給買回來了。不過總體來說我們算比較差的,因為第三組在第三年的時候就已經盈利了,還在不斷搶占市場老大的位子

經過六年的模擬實驗,,我覺得團隊的力量是很重要的,只要大家能夠團結,辦事效率就會事半功倍。當然,這個團隊的能力也是很重要的,要做好戰略經營,才能帶領公司更快發展。我覺得我們團隊是很有實力的,雖然我們團隊在這個過程中會出現一些錯誤,但是還是協調解決了,齊心協力一起共度難關。

希望通過這次模擬,我們會在日後生活加強管理能力方面的培養。

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