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剛開始聽老師講述erp沙盤模擬實驗的時候，我們就已迫不及待地想上陣去親身體會了，都表現一副躍躍欲試的樣。其實，早就聽聞其他班的同學對這個實驗的感受了——新鮮、有意思，但也總讓人提心吊膽的，還有乙個團隊精神很重要。在這次實驗中，我主動要求擔任財務總監的角色。
其實我知道，要想扮演好財務總監這一角色，就必須擁有過硬的財務知識和經驗，還必須與各部門有很好的協調能力，而自己呢，在這方面的能力和經驗確實還不足，但我就喜歡把握一切可能的機會，不斷地去挑戰自己。況且，我自認為自己的計算和想法還是不錯的，並且擔任財務總監這一角色，我可以將所學的財務知識充分聯絡到實踐中來，這在很大程度上，是對我的知識的鞏固和擴充。
最初，我以為，財務總監是完成管好資金的流入和流出、審核新專案投資的可行性、年末填製報表等工作就差不多了，但在實驗過程中，我才真正地發現，原來我想得太簡單了。事實上，財務總監的工作範圍很廣，它既是ceo的得力助手，跟隨企業經營的執行，監督ceo的日常業務登記活動，必要時給予合理的建議，同時，它也與營銷總監有著密切的溝通，聽取關於生產的規劃方案和新專案投資的可行性進行嚴格地審核，並給予最有利的支援，還要合理安排並支付採購總監擬定的採購計畫。另外，還要注意規劃企業的貸款業務，總體平衡企業的各項指標，每年年終及時作出企業的年度利潤表和資產負債表，並對下一年度的總資金和總支出進行評估和預算，特別要強調的是，每年年初應該盡量給營銷總監最大的財政支援用於廣告費等的支出。
總之，財務總監的工作責任之重，以至於它是無法讓他人替代或授權給他人的。
第一年裡，由於考慮到企業未來的發展擴大，我們選擇了花血本，不僅僅購置了大廠房，還購買了全自動生產線和和柔性生產線各兩條。並且同時研發產品p1、p2和p3，以及開拓本地市場和進行iso9000質量認證。總體來說，今年過得挺輕鬆愉快的。
第二年，由於第一年處於建設初期，未能盈利，並且分期借入短期貸款，以至於本年度我們需支付廣告費、原材料費用以及加工生產等費用的同時，我們不得不借入長期貸款，再償還和分季借入短期貸款。另外，由於我們對經營規則的認識不夠，使得我們本來可以通過提前投放大量的廣告，取得較多的訂單，並充分利用高效的生產能力，提前交盡量多地貨並盡早收取銷售款。然而在本年度，因為產品p2廣告投放遺漏的失誤，給我們造成極大地損失和浪費，並且還得為了下一年度的經營，貼現我們辛苦得來的應收款。
也由於一開始，我們團隊的實際分工不夠明確，因而我們的組員總是一起去完成任務，從而導致了很多任務作的重複和不必要的爭執，另外還有一點，極大地浪費了人力資源。這後果在之後的年度更明顯地呈現出來了。
第三年，本來企業已經慢慢步入正軌，但如前面所說的分工不明確和經營規則的認識不夠，導致作為「市場老大」的我們所選的訂單之一出現失誤，以致我們違約賠款。而且本年度，企業的壓力更大了，不僅要償還短期貸款及長短期貸款利息，並要繼續支付採購生產和轉產，市場開拓研發等費用。儘管我們想盡一切辦法，包括賣廠房貼現，卻依舊不能得以挽救，終於還是在本年第三季度宣告破產。
後來，找老師諮詢才知道，其實我們原先完全可以直接產出產品，直接交貨，就可以獲得應收款，也就不會面臨破產了，而且前景一片美好。只怪自己對經營規則不清楚。不過虧得有老師的融資，我們企業得以繼續前行。
儘管破產這個給了沉重的一擊，但是我們並沒被折服，我們在接下來的旅程中更加小心謹慎。考慮到產品p2的前景，我們準備在下一年度放棄繼續生產產品p1，轉而生產產品p2和p3。
第四年，由於我們的分工合作得以明確，大家盡心盡力各盡其職，我呢，對於自己的工作也更加的順心應手的了，從而年初的訂單搶得恰到好處，充分利用有效地利用我們的資源，達到最大的效益。而且在本年度，該還的短期借款也都還清了，還有收回了不少的銷售資金，終於感覺我看到了咱們企業的大好前景。在以後年度，我們還準備加購全自動生產線，加大廣告費的投入，搶得更多的訂單，並轉而生產產品p4，並將它們推廣至各個市場領域。
然而，只可惜，僅因為停電了，我們企業美好的未來只能通過我們的想象展現了。
回顧erp沙盤模擬實驗過程，從起初的毫無頭緒到最後的應對自如，我深刻地感受到財務資料與企業業務的直接相關性，理解財務資料對運營情況的總結和提煉，為更好地經營打下良好的基礎。在實驗中，我還認識到，在對財務資料的分析中，一定要保持小心謹慎的態度，畢竟，哪怕一點點而定計算失誤，都會對最後的結果造成很大的影響。儘管此刻，我們只是實物模擬的形式進行的沙盤模擬實驗，但我們可以把它當做真正的工作來看待，只有這樣，我們才會用心投入其中，竭盡全力為企業的前景而規劃布局。
其次，作為財務總監，要清楚地認識自己的責任，時刻保持冷靜和高度集中的注意力，對實驗中的每一筆操作都了之於心，並能根據財務分析資料分析給大家並及時作出預算。另外，我也特別強調，團隊協作和職責定位很重要，ceo、財務總監、營銷總監、財產總監、採購總監、財務助理，他們都是一環緊扣著一環的，每乙個角色都要各負其職，才使得整體的發揮最大。還有一點是，營運規則也十分重要，不懂的話，還是盡量多諮詢老師比較好。
在這次實驗中，正是有了老師的指點，我們才少走了很多彎路，在此表示對老師的感激。
作為企業財務總監就是要管理好企業的融資和財務核算，以及把握好企業經營過程中的財務支出和風險。在沙盤實驗過程中，我在興奮中進行了體驗，在參與中的得到了經驗，在實踐中鞏固了知識，在實戰中取得了進步。真心感謝我們這組的團隊成員的協作，感謝老師的指導，感謝他組的友情提醒，有你們真好！
ERP沙盤模擬實驗報告
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