1 目的
促使新入職的業務骨幹盡快了解公司各部門內部運作，熟悉公司環境，為其上崗後更好地履行崗位職責打下良好的基礎。
2 範圍
適用於公司新入職的業務骨幹。
3 工作內容
3.1 輪訓申請
由新員工所在部門經理根據其工作性質、工作經驗、個人素質情況，向行政人事部提出輪訓申請。
3.2 輪訓計畫的制定和審批
培訓主管制訂新員工輪訓計畫，由行政人事部經理批准實施。培訓主管負責向公司各部門培訓聯絡員發布。
3.3 輪訓實施
3.3.1 行政人事部：將新員工輪訓計畫和qr-培訓-16《新員工輪訓記錄表》交給新員工，由培訓主管負責向員工講解輪訓要求。
3.3.2 輪訓接待部門：各部門培訓聯絡員在接到輪訓通知後，根據新員工輪訓計畫內容及本部門情況制定輪訓安排，以保證新員工輪訓的順利進行。
3.3.3 受訓員工：
嚴格按輪訓計畫到各部門參加培訓，每到乙個部門，須將qr-培訓-16《新員工輪訓記錄表》交至該部門培訓聯絡員，由培訓聯絡員在該錶上記錄新員工在該部門培訓內容及執**況。輪訓結束後，新員工須將qr-培訓-16《新員工輪訓記錄表》交行政人事部培訓主管。
3.3.4 輪訓員工應做到
1） 新員工輪訓期間須遵守公司及部門紀律，按輪訓部門規定的時間、崗位接受培訓；
2） 輪訓時須按公司規定著裝，如輪訓部門有特殊要求，應遵從部門規定；
3） 輪訓期間用餐、交通費用自理；
4） 在輪訓崗位上虛心學習，不懂就問，遇業主、租戶或客人詢問時，應請老員工代為回答；
5） 輪訓結束後，輪訓員工須寫輪訓總結並填寫輪訓評估表，交至培訓主管處。
4 支援性檔案
無。5 附件
5.1 qr-培訓-09新員工輪訓計畫表
5.2 qr-培訓-15新員工輪訓評估表
5.2 qr-培訓-16新員工輪訓記錄表
培訓與開發作業新員工入職培訓通知
通知檔案編號 dqa 001發布日期 2006 6 20頁次 1頁 關於舉行新員工入職培訓通知各部門 為促進新員工更好的 更全面的了解x房地產集團公司的發展歷程 經營理念，熟悉公司的組織架構 規章制度 福利待遇與企業文化等，提公升自身素質和團隊凝聚力，加強企業認同感和歸屬感，並進行各崗位人員技能入職...
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