在開發區經濟工作會議上的發言

2021-12-30 05:34:39 字數 1892 閱讀 8601

優化土地管理,落實融資抵押物。針對開發區可供抵押土地日益緊張的情況,一是已經完成了本年度融資抵押土地掛牌出讓的報批工作,2023年融資抵押土地1283畝即將掛牌出讓;二是對已抵押土地進行了梳理,提高融資抵押土地利用率,重組優化可利用土地620畝左右;三是明確專人負責土地抵押和上市的工作,將土地工作落實到人。

(三)強化內部管理

注重內部制度建設,提公升機制內涵。根據開發區公升級後的新要求,結合財政工作實際,全面清理財政局內部管理制度,先後健全和完善了10多個內部管理制度,做到以制度規範辦事行為,以制度規範工作秩序,進一步增強全域性人員依規辦事的自覺性和主動性,提高其執行力和戰鬥力。

注重專項資金管理,提公升管理實效。為進一步強化資金管理工作,專門成立了財政資金清理小組和規範資金使用小組,清理規範了銀行開戶,清理並處理相關往來款項,按照「統一核算、統一管理」的原則,制定了相應的管理辦法,確保資金安全高效運轉。

(四)創新用人和優化學習機制

創新用人機制。先後推行了「崗位交叉兼職」、「ab崗」和「師徒結對」等用人制度,而且打破了財政局內部各處室的界限,增強了之間的溝通和交流,最大限度的調動大家的凝聚力、執行力、創造力和戰鬥力。同時也使年輕人員能盡快熟悉財政工作,滿足崗位需求,獨當一面開展工作。

優化學習機制。堅持學習,強化培訓,在學習計畫、學習形式、師資力量等方面抓好安排和落實,組織開展了《細節決定成敗》、《致加西亞的信》兩書的專題學習和心得交流會,既使大家做到能辦事,辦成事,又勇於承擔重任,開拓創新,在工作實踐中提公升能力。

(五)強化黨風廉政建設

針對開發區財政工作實際,突出抓好黨風廉政工作。組織參觀揚州市警示教育基地,簽訂廉政責任書等活動,堅持做到「兩手抓」。

在肯定成績的同時,我們也要意識到存在的不足和矛盾,如財政收入質量有待提高,財政資金保障能力有待增強,財政財務管理有待提公升,創新和效率還需進一步推進。

三、紮實工作創新實幹

確保完成和超額全年工作目標任務

(一)全力推進籌融資工作。

針對當前金融政策與形勢,結合開發區建設與發展的資金需求,財政局將融資工作提公升作為全域性的首要工作。目前,我局正對2023年春節前各項資金需求進行統計彙總,總體看供需矛盾突出,我們將圍繞「保證信用,保障運轉,促進發展,推動開發」的目標切實做好籌融資工作。一是積極爭取新增貸款,增加可用資金。

千方百計加強與銀行機構的聯絡與合作,對已批貸款爭取盡快發放到位,對已申報貸款爭取審批通過,同時做好專案申報工作;二是整合優化融資平台。通過做大做強,資源整合,新增公司等辦法提公升籌融資能力;三是多渠道融資。積極推進招商引資協議中有關資金扶持的落實,以及工程專案資金安排的承諾,我們配合有關部門,主動聯絡,積極溝通,切實推進產業貸款和融資租賃業務,既保證資金需求,有促進開發和發展。

(二)切實做好增收節支工作

繼續抓好財政收入組織工作,強化收入徵管,努力改善收入結構。協調配合稅務部門依法治稅,一方面抓好重點稅源徵收,將招商引資和經濟發展成果反映到增加稅收上來;另一方面推進「協稅護稅」網路建設,強化零散稅收和個體稅收徵管,做到抓大不放小,拾遺補缺,防止稅源流失。同時進一步完善預算外收入管理,加強土地出讓金,相關收費的徵收管理。

從嚴控制支出,努力保障重點支出需要。今年以來經濟建設和社會事業發展資金需求增加較多,而新增的財力和融資難以保障。將按照統籌兼顧,有保有壓,有促有控的原則,認真執行年度預算,嚴格控制支出追加,進一步優化支出結構,強化資金安排和排程。

(三)著力強化財政財務管理工作

完善財政資金管理機制。按照「大財政,大預算」的思路,認真研究提出2023年預算管理和安排辦法,努力實現制度預算、標準預算、零基預算、綜合預算、績效預算、簡明預算,提公升財政管理精細化、規範化水平,增強科學性和公開性。

強化直屬企業財務管理工作。通過委派財務總監、總賬會計等形式,建立健全直屬企業財務制度,規範其財務行為,提高企業資金使用效益,促進企業健康快速發展。

切實推進財政調研工作。按照部署和要求全年將開展並完成30篇以上的專題調研,以調研推進工作,提公升學習,引導思考,促進創新。

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