績效獎金辦法

(一)本公司績效獎金辦法的施行，係以鼓舞工作士氣獎勵工作績效為目的，每月核算定期發給。

(二)本公司績效獎金包括兩項。第一項為生產績效獎金發給物件包括現場主管、助理及模具製作保養人員。第二項為工作績效獎金，發給物件包括一般辦公室職員及非屬直接參加生產作業的職員作業員。

但任何從業人員不得同時支領兩項獎金。

(三)試用人員，當月份遭記過以上處分的人員及該月份未服務期滿的從業人員，概不發給績效獎金。

1.每人基本獎金的折算標準如表6.5.14

但當月份無進度遲延的情形得以高一標準計算

2.每人應發金額的折算標準如表6.5.15

(四)生產績效獎的計算方式係以該月份完工部分的生產金額計算。首先依表列折算每人基本獎金金額，再以此獎金基本額及各單位實際績效計算每人應發的獎金。折算標準訂定如下。

但各單位的助理，保養人員的獎金金額以其直接主管的獎金的六成計算。

(五)工作績效獎金以當月份淨利潤為計算標準。發給幅度訂定如表6.5.16。

(六)績效獎金的核發工作由經理室及各廠處長會同辦理，經經理簽准後發給。

(七)本辦法第四條訂定的完工金額得視現場作業人員的人數增減而調整；第五條訂定的淨利標準得視營業額的多寡而調整。調整比率訂定如表6.5.17。

(八)本辦法自公布日起施行，未盡事宜得視需要修訂公布。

績效獎金施行辦法

一 本公司實行績效獎金的目的在於鼓舞員工的工作熱情，激發員工士氣，獎勵工作績效卓越者，績效獎金每月核定一次，定期發給。二 本公司的績效獎金包括兩個專案。第一項是生產績效獎金，發給物件包括現場主管人員 現場助理及模具的製作保養人員。第二項為工作績效獎金，發給物件包括一般辦公室職員及不屬於直接參加生產作...

績效獎金管理辦法

完整版 1 引入多職位體系的寬頻績效獎金管理理念，結合市場績效獎金水平和公司情況，運用科學的崗位價值評估體系確定相對的崗位績效獎金標準 2 建立績效獎金動態管理機制，為員工績效獎金水平提供多層次 多渠道的發展空間。公司的核心員工和業務骨幹是構成公司核心競爭力的主要因素，是公司必須留住 重用和重點激勵...

生產績效獎金發放辦法

西寧旺旺品質績效考核辦法 1.目的 為激勵工廠幹部 員工加強品質 衛生 生產安全 裝置保養及生產效益，以確保產品的品質和效益，維護公司信譽與利潤，並作為自主管理績效之依據。2.範圍 以西寧旺旺廠製造課課長 主任 組長 員工為評比物件。3.定義 3.1生產員工考核分為 客訴 20分 品質管理 25分 ...