【摘要】 衛生部頒布的《血站管理辦法》闡明了血站員工培訓的重要性，對血站員工培訓提出了嚴格要求，明確規定：「血站工作人員應當符合崗位執業資格的規定，並接受血站安全和業務培訓與考核，領取崗位培訓合格證書方可上崗。」本文對包括血站新員工崗前培訓、在職培訓、繼續醫學教育以及培訓評估等在內的血站員工培訓管理工作體系進行了詳細說明。
【關鍵詞】 血站；員工培訓管理；工作體系
1 新員工崗前培訓管理
員工的業務技能及素質對於保障血站採供血液的質量具有重要的作用。對於血站新員工來說，崗前培訓工作是他們了解血站、了解擬任崗位特點及重要性的主要渠道。新員工崗前培訓工作主要包括：
1.1 人力資源部門對新員工進行入門培訓，主要內容是血站基本情況的介紹，例如組織概況、崗位特點、規章制度、績效考核、工資待遇等，入門培訓可以使得新員工能夠迅速的對未來工作環境、工作職責有乙個大致了解。入門培訓時間一般較短，不超過兩周。
入門培訓結束後進行書面考核，考核成績計入員工培訓檔案。
1.2 科室負責人及專業教師進行崗前知識培訓。科室負責人主要對科室基本知識、質量目標、崗位職責等進行介紹。
專業教師崗前培訓的內容主要是國家對血站工作管理的法律法規、標準規範，例如《獻血法》、《血站管理辦法》、《血站質量管理規範》、《血站實驗室質量管理規範》以及崗位安全與衛生知識等。崗前知識培訓的重點是培養新員工的法律意識和規範操作精神，促使新員工在未來工作中依法依規操作。
1.3 由嚴格挑選的帶教老師負責進行崗位操作技能培訓及崗位帶教。在進行培訓之前，帶教老師需要根據員工崗位特點制定科學、完整的培訓計畫並經血站質量主管審批通過後嚴格落實。
培訓計畫包括了技能學習內容、崗位操作規程等，有條件的血站可以設定培訓管理員對崗位技能培訓工作進行監督、檢查，並協同帶教老師解決培訓中存在的實際困難，保障培訓工作的順利進行。
一般經過三個月左右的崗前培訓，新員工需要進行培訓考核。培訓考核的內容包括崗位理論及技能考核，由科室負責人、帶教老師、人力資源主管對考核結果進行評審，最後由血站站長授權批准後才能正式上崗。
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