3月12日，*****獲得*****有色集團公司「綠化先進單位」的稱號，這都是該礦堅持走可持續，生態化發展之路的成果。近年來，*****以「人造環境，環境育人」的理念，按照「建設一塊、鞏固一塊，綠化一處，優化一片」的原則，大力實施「潔、美、亮、綠」工程，推進綠色生態化礦山建設。先後植種花草樹木8萬餘株，建成6大綠色生態職工活動廣場，廠房周圍形成綠化帶環繞,昔日荒坡邊角披上了「潔、綠、亮、美」的植被外衣，礦區綠樹成蔭錯落有致，形成了一道道靚麗的風景。
領導重視有序推進
領導重視是搞好綠化工作的根本。一直以來，*****始終認真貫徹執行上級公司綠化方針政策，歷屆領導對礦山綠化建設都親力親為，參與規劃，關心設計。本著規範礦區環境衛生目的，改善生產生活環境，提公升內部管理，塑造良好企業形象，先後制定了《*****文明單位建立與環境衛生整治考核辦法》和《*****環境保護管理暫行辦法》，將全礦公共區域衛生責任區劃分到各車間（部室），做到定時監護、隨時清掃，相關主管部門定期檢查，對於沒有定期清理責任區的單位，參照制定的考核細則扣分處理。
通過一系列措施，使各單位養成了自覺維護責任區綠化帶的好習慣。堅持「誰主管、誰負責」的原則，建立健全環境保護管理體系，形成全面、全員、全過程的環境保護體系。並將綠化管理納入了黨委主要工作和行政績效考核目標，真正納入了企業管理全過程。
將環境衛生管理目標落實到作業區、班組到人頭，以管理促成效，成效定管理，通過加強現場管理，實現環境治理長期化。
結合實際統籌規劃
現場環境是作業安全的保證。*****堅持「整體規劃、有序建設」的指導思想，把現場環境整治貫穿到日常崗位之中。通過分析現場管理的重點和薄弱環節，確定現場管理的長期目標和階段重點，形成現場管理的基本思路和初步規劃，層層推進、逐項落實。
按公共環境清潔優雅、工作環境文明舒適的目標，推行道路硬化、裝置亮化、廠區綠化。提出了「整治一處就規範一處，投入一處就靚化一處」的現場管理思路。結合5s管理，全面加強現場和公共區域環境治理，組織2000餘人次，清理各類生產和生活垃圾5000多噸，生產廠區和職工生活區環境面貌大為改善。
人本管理服務職工
實現以人為本、環境和諧，是*****綠化工作原則。*****以「關心職工，亮化環境」為著力點，針對各廠房、辦公樓四周清理後留下的閒置空地，不美觀也不利於環境保持的情況，在空地上建起了花壇、綠化帶，劃入責任區維護，實現環境管理提檔，形成了班組「後花園」、職工「學習園地」等富有特色的環境治理典範，為職工創造了乙個良好的工作和休息環境。結合生產經營實際，開展各類義務整治活動，以活動帶意識，廣大黨員、積極分子參與 「靚化工程」，除雜草、揀垃圾、疏水溝、清礦碴、整路面，形成了全員參與、樂於奉獻的美化環境良好風氣。
近年來，*****對礦區公路兩側，鋪設行人路、種植花草樹木，修見花壇，建成寬闊整潔「迎賓路」；撤除小區違規建築，建起小區綠化帶和開放式健身區；撤除原小車庫停車房，植樹栽花建成礦區中心健身區；撤除生產樓前危房，鋪綠色地毯般的草地，建成生產區美化帶；修復原選礦車間辦公樓，對兩旁空地栽種金邊麥冬，四周栽種綠樹，綠意盎然。尤其是礦辦新門樓的修建和綠化工程，拆除老菜市場危房，經過精細規劃，建設完成了新門樓和機關大院，重修道路、劃分綠化帶、並栽種各類花草樹木，與之前相比，雜訊減少了，辦公環境改善了，現場環境也變得更加通透明亮，職工工作生活環境不斷改善。
融入文化增進和諧
**有著豐富的文化內涵，既有鳳凰落腳的傳說，又有春秋戰國、宋代採礦冶煉的歷史文化。該礦秉承環境也是生產力、更是競爭力的理念，注重將環境整治融入環保文化和道德文化，打造具有時代特色和企業特色的綠化品牌，發揮環境塑造人、激勵人、提高人的作用，深化環境衛生整治工作。在各綠化帶上，建起了安全文化長廊、經營方針宣傳陣地，讓職工到處都能感受到先進文化的氛圍，增強了職工的文化素質。
俯瞰*****，在綠色的基調下，各色花草點綴礦山，喬、灌、花、草立體配置，綠地蔥蔥，自然景觀與人文景觀相映成趣，四季風景瑰麗多姿。待時至八月，金桂飄香，整個礦區都瀰漫著桂花的香氣，呈現出一幅更加和諧美好的景象。
建立整治長抓不懈
維護保養難一直是現場環境治理工作中的難點，*****內挖潛力，始終秉持「現場管理無小事」的宗旨，將管理納入到生產經營的全盤考慮，全方位覆蓋，既抓大也不放小。在地面環境整治上，突出見縫插綠，全員護綠。在工程建設過程中，正確處理好建設改造和樹木保護之間的關係，不因為建設而毀壞現有成果，能不砍的盡量不砍，能移植的盡量移植。
對草坪和花灌木的修剪，實行定期修剪，保持高度統一，邊緣整齊，四季常綠。定期對綠地、花草以及樹木進行澆水、打藥和除蟲等工作。在植物配置表現手法上，因地制宜，統一規劃，合理安排，以常綠樹為主，以落葉樹為輔。
做到喬、灌、花、草相互配置，一年四季綠色映襯，景觀效果四季變換，近幾年累計栽種各類花草樹木8萬餘株，共完成礦區綠化面積2萬多平方公尺。
乙個四季綠色環抱，處處生機勃勃，滿眼奼紫嫣紅，廠前屋後綠樹成蔭的綠色生態化礦山躍然眼前，這一切都得意於該礦堅持走「資源節約型，環境友好型」發展之路，使人民改變了對礦山古有的影響，開創了現代化礦山生態建設的新篇章。
以人為本精緻管理打造學校
亭湖區黃尖初級中學教學側記 近年來，亭湖區黃尖初級中學 以人為本，精緻管理 不斷打造精品學校，該校領導深知 管理出效益，管理出質量 黃尖初級中學的校領導在學校管理中堅持繼承和發揚優良傳統與改革創新的結合 堅持一切從本校實際出發，銳意創新而不譁眾取寵，追求真理而不隨波逐流 堅持嚴格的科學管理與耐心細緻...
企業資訊化要以人為本
作者 劉東平程華燕 現代企業文化 理論版 2009年第05期 摘要 企業資訊化實施過程中應注意 人 的積極參與，消除執行中人為因素的干擾 重視一線人員的需要和感受 堅持 一把手 工程，努力使企業從高層領導到具體操作人員上下一致，從政策法規 人員素質等方面創造有效實施的軟環境 技術人員 業務人員 管理...
從標準化流程管理到以人為本管理
管理學大師彼得斯說 企業或事業惟一真正重要的資源是人，管理就是開發人力資源以做好工作。國家之間 地區之間和企業之間的競爭空前激烈，這種競爭說到底是人才的競爭，是人力資源整體素質的競爭。人力資源開發與管理，是所有的領導者和管理者都必須了解 掌握並做好的。一 人力資源開發與管理的內涵及其特點 1.內涵 ...