心得體會
2023年3月6日下午18：00我們安徽六安分公司組織了針對許主席講話的學習，在學習的過程中，結合我們實際的工作感觸良多。在認真學習許主席講話後，我受益匪淺。
許主席講話不僅僅把2023年集團整體的經營情況作了總結，更重要的是針對集團公司的不足，認真進行了分析和總結，從而提出2023年集團公司整體工作計畫和經營目標。通過這次的學習，進一步加深了我對許主席講話精神的理解和認同。在整個許主席的發言中, 都將抓落實進行貫穿。
讓我認識到落實對於我們工作的重要性，精心策劃、狠抓落實、辦事高效。
同時在學習的過程中對恆大有了更多的了解，尤其是恆大發展的三大戰略。從恒大發展的三大戰略階段，第四個和第五個「三年計畫」以及第六個「三年計畫」的方針、目標和任務不同方面更加詳細的了解了恆大。讓我比較深刻的一句話是：
企業戰略是企業發展的航標，企業只有具備科學、前瞻、有效的戰略，才能不斷做大做強，才能一直走在正確的、科學的、可持續發展的道路上。這句話讓我感受到濃郁的恆大企業文化。企業文化是公司的靈魂，事關公司發展的純潔性和先進性。
在21世紀是文化時代裡。企業文化將是企業的核心競爭力所在，是企業管理最重要的內容。企業擁有了自己的文化，才能使企業具有生命的活力，具有真正意義上人格的象徵，才能具有獲得生存、發展和壯大，為全社會服務的基礎。
企業文化是反映現代化生產和市場經濟一般規律的新興的管理理念，是在管理科學和行為科學基礎上逐步演變產生的一種現代管理理論，是在科學技術迅速發展，社會化水平不斷提高，市場競爭日趨激烈的條件下發展起來的。它的目的，就是以精神的、物質的、文化的手段，滿足員工物質和精神方面的需要，以提高企業的向心力和凝聚力，激發職工的積極性和創造精神，提高企業經濟效益。
通過這次學習精確的知道公司過去六年的各項經濟指標平均增長46倍，而員工人數僅僅是六年前的九倍。員工人數增長幅度較**明領導水平高、能力強，公司員工的整體素質也在不斷的提高。
最後意義深遠的第六個「三年計畫「，給了大家明確的方向和艱鉅的任務。雖然我只是物業集團中的一名小小的保安員，但是我們也可以為恆大出乙份力。我們可以做好小區的安全管理，讓準業主對我們放心，進而更願意購買恆大的房子，從而提高銷售總額。
我們也可以通過我們的服務讓業主主動積極的繳納物業管理費等相關費用。我們要把目前做的不好的地方加以深刻改革、不斷完善，好的地方也要繼續保持。事情要從小做起，從基礎做起，不僅僅是日常的台賬、報表、流程、考核，還要按照公司的要求，嚴格落實公司的管理制度，一切要按照程式來、規範化。
同時物業公司要安排多方面工作計畫和培訓計畫。
恆大的企業宗旨是：質量樹品牌，誠信立偉業。隨著公司的不斷壯大，證明了這一點的正確性，我們的堅持換來了所有投資者、合作夥伴、消費者、業主一致的高度讚揚。
品牌就是口碑，俗話說金盃銀盃不如老百姓的口碑，相信這是每個行業的金道理。恆大堅持著自己的企業宗旨不變，讓我們每乙個恆大人在這樣和諧的工作氛圍中團結一心，在集團的第六的「三年計畫」中明確目標，努力拼搏，奮發圖強。
通過此次會議在以後的工作中，要調整好工作心態，以積極的心態面對工作和生活。全面深化會議精神，進一步轉變觀念、改變工作作風、努力進取、踏實工作，為全面實現公司2023年整體經營目標而奮鬥。樹立積極務實的職業心態，加快適應工作環境程序，腳踏實地，勤奮工作，讓實實在在的工作實績成就我的職業規劃，保持強烈的責任感，勇往直前，爭當崗位尖兵，成為有用之才，要從失敗中不斷汲取教訓，不斷進取，不斷提公升自己，為安徽六安恆大御景灣努力奮鬥！
恆大御景灣保安部
蔣華銀2012.3.7
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