1、招聘渠道採取網上招聘（網上發布資訊）
採取網上發布資訊是鑑於銷售人員的群體特點：較大的流動性、較廣的資訊渠道，多數對網路資訊較為關注，同其他渠道相比，網上發布資訊覆蓋面更廣、更加全面、更容易被合格的銷售人員蒐集到。
2、簡歷的篩選
重點注重以下幾點：（1）、專業與學歷：市場營銷、機電類，大專等；（2）、工作經驗：是否做過業務，模式怎樣等；（3）、發展潛力：簡歷製作上、 學歷上、經歷上等
3、初試
（1）、面談：形象氣質、語言表達、工作態度、閱歷和模式、求職動機、發展潛力等；
（2）、筆試：心理承受能力測試； 交際能力測試
4、複式
工作閱歷、經驗、模式；發展潛力、心態；薪酬等
5、最終複式
再次進行深度溝通，求職意願、薪酬、綜合素質等
一項否決制
形象氣質；語言表達；專業與學歷；工作閱歷與心態；發展潛力；心理承受力與交際能力；求職心態；薪酬契合等。
6、實習並進行銷售人員的培訓
在培訓過程中對新進人員進行跟蹤，及時反饋效果。
7、對整個招聘體系進行評估
（1）、招聘過程是否緊湊；
（2）、是否給應試者留下良好印象；
（3）、所招人員是否符合公司的要求；等
備註：關於招聘過程中的視窗問題
由於招聘是企業對外的一面視窗，關係到企業的形象，嚴重時會對企業造成不可估量的損失。主要表現在：
1、 應試者本人對企業失去信心，不與企業打交道。
2、 應試者周圍的人對企業失去信心，不與企業打交道。
3、 被培訓者得知此事，而且也很典型，被當作案例，後果不敢設想。
4、 以上三點都有可能會對我們的直接客戶接觸、得知而出現，客戶對企業失去信心，不與企業打交道等等後果。
上述後果的產生，不僅在招聘流程中容易出現，在所有的視窗部門都會出現該嚴重後果。
因此，非常有必要採取措施來規範我們的視窗部門。
1、 門衛等部門
對來訪人員要做到把來訪者當成客戶，無論是來做什麼的一定要做到最基本的文明服務三要素。
（1）、接待三聲：來有迎聲；問有答聲；去有送聲。
（2）、文明十字：問候語「你好！」；請求語「請」字；感謝語「謝謝！」；抱歉語「對不起」；道別語「再見」。
（3）、 熱情三到：一到要眼到（友善的注視著對方，要平視）；
二到要口到（講普通話， 因人而異、區分物件，什麼樣的人該講什麼話）
三到要意到（有表情，和對方互動，落落大方、不卑不亢）
2、 人力資源部門
人力資源部除文明三要素外還要注意：
（1）、招聘要專業；（2）、流程要緊湊；（3）、面試官要注重自身素質的不斷提高；（4）、相關人員要注意自己的言行舉止。
3、其他任何與來訪者接觸到的人
要做到最基本的文明服務三要素。
處罰：一旦由於某部門或人影響到企業的形象，將視具體情況處以50——500元不等的處罰，後果特別嚴重者將其內部下崗直到辭退。
銷售人員招聘流程方案
1 接待三聲 來有迎聲 問有答聲 去有送聲。2 文明十字 問候語 你好！請求語 請 字 感謝語 謝謝！抱歉語 對不起 道別語 再見 3 熱情三到 一到要眼到 友善的注視著對方，要平視 二到要口到 講普通話，因人而異 區分物件，什麼樣的人該講什麼話 三到要意到 有表情，和對方互動，落落大方 不卑不亢 ...
銷售人員招聘標準和流程
4 人力資源部門在收齊應聘者材料後，對應聘者資格進行書面材料初審 5 應聘者材料虛假或未通過初審者直接淘汰 6 初試前應聘者需根據不同崗位需要進行相應的筆試，未按要求參加筆試或筆試不合格者直接淘汰。2 面試程式 1 招聘小組一般由人力資源部門與用人部門領導等人員組成。面試結果實行一票否決制，即只要有...
銷售人員銷售流程
十 銷售資料分析 通過每週 月的銷售資料分析，了解分析每乙個品類，的銷售情況。及時發現出現的異動情況，清楚自己一月的工作效果。對每乙個銷售統計資料出來的結果 上公升或下降 都能說得出原因，並總結工作記錄，及時提出改進方案 如 申請 活動，產品贈樣等 客戶拜訪表 一 銷售目標 1.通過有規律的持續拜訪...