1、裝置運**況
我車間堅持以人為本，強化了崗位人員的操作規程及崗位職責，制定了更為完善的裝置考核管理制度，力爭做到以潤滑保養為主、裝置檢修為輔的裝置管理理念，有效降低了裝置故障率。上半年供礦系統的作業率為48.73%，磨選系統一系列作業率為56.
85%，二系列為68.73%
2、重點裝置的故障
我車間雖一直將裝置的正常運轉為己任，但仍不能避免裝置故障，仍未做到全面無遺漏的計畫檢修，現將上半年來的重點裝置的故障做以下匯報：
3、重點裝置維修工作
4、技術改造
為了更好保證裝置的平穩正常執行，我車間對存在缺陷的地方進行改造，現將具體工作匯報如下：
五、修舊利廢
為了更大程度的節約成本，我車間加強了對車間廢舊備件修復利用的監督管理工作，同時培養工人的成本意識、節約意識
6、重點裝置維護保養
我車間始終秉承三分維修、七分保養的裝置管理理念，狠抓維護保養，並對每台裝置制定了規範的潤滑保養計畫，並按此計畫嚴格執行
7、存在的問題
1、顎破下料溜槽與重振產生共振
2、原礦倉內壁磨損嚴重已損壞水泥基礎
3、重型振動給料機只能用一台電機
4、顎破燕尾槽磨損嚴重
5、1#皮帶防撕裂裝置需要完善
6、4#皮帶防撕裂裝置存在缺陷，需要完善
7、4#皮帶尾部冒塵嚴重，需要密封改造
8、3#圓振篩震動放礦機震動過大
9、篩分1#、2#下料斗磨損嚴重，需要改造更新
10、篩分託條固定方式存在缺陷，易開焊、斷裂
11、6#、8#、9#、10#皮帶下料斗需要更新改造
12、粉礦倉1#倉下料不暢需改造
13、3#球磨出料端端蓋多次出現裂縫
14、3#、4#潤滑站閥組老化需整體更新
15、兩台溼篩下料斗老化鏽蝕嚴重，需要更新改造
16、多處工藝管道需改造更新
17、濃密大井齒圈變形嚴重需大修
18、15#、18#皮帶出料口改造
機動部2023年上半年工作總結
在2013年的上半年裡，我機械動力部在股份公司及銅業公司領導的關懷下，繼續深化 精細化管理 理念，持續推進銅業公司四化建設，以 批判包容 務實創新 的工作心態積極開展各項工作。機械動力部全面貫徹落實股份公司和銅業公司在2013年年初制定的目標 任務和要求，對現場裝置安裝除錯 現場管理 備品備件管理 ...
上半年工作總結
北海偉業公司2013年上半年工作總結 今年上半年，我們按照區運管局和北海市運管處的有關檔案精神和要求，狠抓危險品運輸的治理整頓工作，狠抓危貨運輸的安全管理，收到了十分顯著的成效。上半年，偉業公司在市運管處的領導下，積極開展低溫雨雪冰凍天氣交通安全防範工作 元旦春運安全生產大檢查 安全生產應急預案演練...
上半年工作總結
211年上半年工作總結 根據工廠安排，2011年4月到甲甲酯車間工作，至今已有3個月的時間。經過3個月的學習，目前對自己的日常工作有所掌握，但是在工作中還會時常遇到這樣或那樣的問題，實際工作水平還是有所差距，為彌補不足，增加信心，下面將對上半年工作做出如下總結 一 積極了解員工基本資訊，盡快進入工作...