隱豹學校學衡水提質量具體方案

為了深入貫徹落實學衡水對標先進檔案精神，我校認真召開了全體教師會議，學習了李金池校長的報告會，激發了全體教師的熱情。對照學校實際，我們深刻反思，在教育教學管理和教師隊伍建設方面存在以下幾方面不足之處：

一、教育管理中存在不精細，輪廓粗獷，校長本身有老好人思想。

二、教學中教改不夠紮實，個別教師存在走過場。

三、個別教師存在不上進，滿足現狀，做一天和尚撞一天鐘現象。

四、學校管理中激勵機制不夠健全，沒有充分調動教師的工作激情。

五、學校管理不夠創新遵規守循思想佔位較多，主觀能動性不夠。

根據我們對學校以上狀況的反思，通過教師之間互相交流，我們制定出隱豹學校「學衡水，提質量」具體方案如下：

（一）如何帶好教師隊伍

1、加強師德建設，培育人文情懷。

師德修養是教師隊伍的首要任務。弘揚教書育人精神，開展師德師風建設，努力構建一支具有一定學校魅力和人格魅力的教師隊伍。

（1）修師德、練師能，塑造教師新形象。圍繞《中小學職業道德規範》等檔案，不斷提高我校教師職業道德，提公升家長、社會對學校的滿意度。

（2）培養典型，優化群體，展示教師整體風貌。加強班子隊伍建設，加強班主任隊伍建設，加強教研組長隊伍建設。加大宣傳力度，營造良好氛圍，傳播教師中生動事蹟，形成年度表彰制度。

（二）抓好學校管理

抓好教師考勤制度建設。沒有時間保證，提公升教育教學質量是空談。制定嚴格有效的考勤制度，激發廣大教師的工作熱情。

成立考勤領導小組、工作小組，每月考勤在下月5號前公開、透明，與績效工資掛鉤。

（三）充分抓好學生到校、課間管理工作

讓學生按學校規定到校，堅持每天領導帶班，雙人值班制度，嚴格門衛出入管理制度，保證平安校園建設。課間區域不空崗，有專人監督查崗，確保學生課間活動快樂平安，抓好低年級家長接送制度，保證學生平安上學，安全回家。

（四）搞好陽光體育活動，提高師生工作學習激情。

堅持周一公升國旗制度，國旗下講話，表彰周先進班級、先進個人。課前一支歌，課間活動有口號，提高師生在校工作學習激情。學習衡水精神，用激情點燃師生前進的火種，努力奮鬥，共創隱豹學校輝煌的明天。

（五）抓好課堂改革，紮實搞好教研活動。

堅持校長深入一線聽課、查課、查批改作業、參加教研活動，帶動全體教師參與教研。做好優秀教師帶動工作，在教研中起到引領作用，以點帶面，深入鑽研，虛心學習，整體教師素質有所提公升。

總之，我們要在學習衡中的洪流中，走出我們自己的管理之路、課改之路、發展之路，設立保障機制，健全制度，加強年度總結和考核制度，研究解決新問題，不斷推進教師隊伍建設，努力提公升學校教育教學質量。

「學衡水提質量」具體方案隱豹學校