為規範公司技術系統的管理工作，明確公司技術管理部門及專案經理部在專案自投標至竣工全過程中的主要管理工作內容、職責分配、管理要求及工作方法，特制訂本管理手冊。
本手冊由兩部分內容組成：
第一部分為總則，主要明確公司的技術管理體系、主要管理環節及管理職責分配；
第二部分為管理辦法，主要明確技術系統各項管理工作的管理流程和管理要求。
除上述內容外，公司技術中心將陸續發布手冊實施的支撐性檔案，主要明確各項工作開展的具體方法。對各管理辦法所涉及的檔案和記錄給出示範文字，供專案技術人員參考。
本手冊適用於***x公司承接的所有施工專案。
3.1.1總經理
1、 審批公司中長期和年度科技發展規劃。
2、 推動公司技術體系建設。
3、 推動公司技術進步。
4、 推動公司技術創效工作。
5、 領導公司重大質量、安全問題、事故的處理。
3.1.2總工程師
1、對公司的技術管理、質量管理進行統一組織、領導與策劃。
2、 組織制定公司中長期和年度科技發展規劃，確保公司科技目標的實現。
3、 組織技術管理體系建設，並持續改進。
4、 推動公司在技術領域的積累及新技術的開拓，帶動公司技術整體水平的提高。
5、 組織公司工程的技術投標工作。
6、 審核所有工程的施工組織設計。
7、審批危險性較大工程或特殊分項工程安全技術方案（措施）及季節性施工方案。
8、組織有關技術人員協助專案部解決施工中的重大疑難技術問題或重大質量問題、事故。
9、定期主持舉辦專案技術管理工作交流會，以達到相互交流共同提高的目的。
10、領導公司技術創效工作。
11、組織公司技術人員的專業培訓。
3.1.3副總工程師兼技術中心經理（機電工程部經理）
副總工程師兼技術部經理（機電工程部經理）負責技術中心（機電工程部）的日常管理。
1、負責制定公司中長期和年度科技規劃，確保公司科技目標的實現。
2、負責技術（機電）管理體系建設，並持續改進。
3、負責公司年度土建（機電）科技目標的實現，以確保公司科技目標的實現。
4、審核施工組織設計（機電施工組織設計）。
5、組織公司有關部門對特大型或特殊工程的專案部有關人員進行技術交底。
6、負責舉辦專案技術（機電）管理工作交流會，以達到相互交流共同提高的目的。
7、組織有關技術人員協助專案部解決施工中的疑難技術問題或重大質量問題、事故。
8、組織有關人員確定公司年度技術課題；組織有關人員協助專案部編制技術課題，並對公司年度技術課題進行鑑定。
9、審核重大工程或特殊分項工程安全技術措施。
10、負責審批公司技術人員年度培訓計畫
3.1.4技術中心
3.1.5專案管理部
1、負責專案施工部署會和開工前期策劃的組織。
2、牽頭組織專案管理目標考核。
3、參與冬、雨期綜合檢查。
3.1.6質量部
1、參與施工組織設計的會審，以保證專案質量目標的實現。
2、組織專案重要分部工程（基礎、主體）及竣工工程驗收工作。
3、參與特大型或特殊工程的技術交底。
4、參與冬、雨期綜合檢查。
3.1.7安全部
1、參與危險性較大的分部分項工程施工方案及臨電方案的會審。
2、對安全專項方案的實施過程進行檢查、驗收。
3、參與冬、雨期綜合檢查。
3.1.8機電管理部
1、編制機電工程投標技術方案。
2、負責技術策劃中的機電部分。
3、審批專案編制的機電施工組織設計及特殊專項施工方案。
4、協調解決機電工程中的疑難技術問題（如重大裝置吊裝運輸、除錯等）。
5、參加竣工工程驗收工作。
6、負責機電工程施工技術資料的管理。
7、參與冬、雨期綜合檢查。
3.1.9物資部
1、負責大型物資招標和採購，以滿足施工所要求的技術效能引數。
2、負責協調商品混凝土攪拌站，以滿足預拌混凝土技術效能指標。
3、參與冬、雨期綜合檢查。
3.1.10 商務部
參與對施工組織設計和相關專項方案的經濟優化，並對其進行經濟評估和審定。
3.1.11投標**部
參與投標施工組織設計的技術經濟性評估。
3.1.12市場部
組織工程資訊的收集及投標工作的開展，組織投標施工組織設計的評審。
3.1.13法律部
負責辦理技術授權委託書。
3.2.1專案經理
1、對本專案的技術管理工作有指導和監督的責任。
2、主持組織編制施工組織設計，主持對安全、成本影響較大的專項方案的討論和確定。
3、督促專案有關部門及時做好各項施工技術總結及工程技術管理全面總結工作。
4、推進專案科技示範工程的實施。
5、督促專案竣工資料的按期收集整理。
3.2.2總工程師
1、貫徹並推進有關技術規範、規程與標準的執行。
2、組織圖紙內部會審，參加設計交底；負責工程洽商的審核，保持與建設單位、設計師之間的密切聯絡和設計協調工作，確保設計圖紙滿足專案施工的要求。
3、負責組織編制並審核專案施工組織設計、專業施工方案，審批許可權範圍內的專案相關技術方案，並組織技術方案的交底；組織做好施工深化設計工作。
4、負責引進並推廣有實用價值的新工藝、新技術、新材料、新產品。
5、領導對工程材料、裝置選型的報批及對材質的控制工作；
6、負責專案科技示範工程的實施與管理，組織做好專案各項技術積累和總結工作，完成專案考核責任狀下達的相關指標。
7、參與重大質量事故和安全事故的處理；
8、參與專案結構驗收與竣工驗收工作；
9、領導專案計量裝置管理工作；
10、對工程技術資料的完整性、真實性負主要責任。
11、根據總部統一協調，支援和參與公司相關工作（如投標、培訓、技術研討等）。
3.2.3生產經理
1、參與專案技術檔案的編制工作，落實施工組織設計、施工技術方案、技術措施的貫徹與實施；
2、參與專案結構驗收與竣工驗收工作；
3、組織做好施工技術資料的過程積累工作；
4、組織實施新技術、新材料、新工藝、新產品的推廣應用工作；
5、參與編寫施工總結工作；
6、主管專案工程質量、過程控制和質量改進，領導組織質量事故的調查與處理工作；
7、組織安排現場試驗工作；
3.2.4機電經理
1、負責現場機電工程的全面管理工作；配合專案經理做好土建與機電的協調工作；
2、負責機電工程部分的圖紙會審及技術交底工作；
3、負責組織編審施工組織設計機電部分內容，審批專案機電工程分項方案；
4、負責領導專案機電工程部參與業主、設計、土建及指定分包商關於機電方面問題的協調與處理，協調並解決專業技術及施工**現的問題。
5、負責對機電材料、裝置選型的技術認可和質量的控制；
6、參與工程的竣工驗收工作；
7、領導和組織對機電系統技術資料的形成、收集與整理工作；
8、根據總部統一協調，支援和參與公司相關工作（如投標**、機電培訓、方案研討等）；
3.2.5商務經理
1、參與對施工組織設計和相關專項方案的經濟性評估。
2、負責對材料計畫數量的確認。
3、對新技術運用的經濟性進行評估。
3.2.6技術部
1、組織圖紙會審和負責工程洽商辦理工作；
2、編制施工組織設計與施工技術方案。
3、在公司技術中心的協助和指導下，做好土建施工詳圖的繪製工作；
4、負責組織專案方案交底工作及施工期間各種技術問題的處理工作；
5、負責引進與推廣有實用價值的新技術、新工藝、新材料、新產品，同時做好技術積累工作；
6、負責專案試驗工作和計量器具的管理；
7、協助物資部對工程材料、裝置選型，提供材料裝置的技術引數要求，與物資部共同進行初選；
8、負責專案科技示範工程的實施與管理；
9、負責做好專案的技術總結及工法的編制工作；
10、參與專案結構驗收和竣工驗收工作；
11、負責制定工程不合格項的整改措施；
12、負責對施工資料的收集、整理、交圈和歸檔工作，並建立技術資料臺帳。
3.2.7質量部
1、認真貫徹執行施工組織設計和施工方案中有關保證工程質量的各種技術措施；
2、嚴格執行國家或地方標準及質量驗收規範；
3、參與由專案總工程師主持召開的技術交底會；
4、參與專案工程結構及竣工驗收；
3.2.8安全部
1、認真貫徹執行施工組織設計和施工方案中有關保證安全的各種技術措施；
2、參與由專案總工程師主持召開的技術交底會；
3、參與專案各類安全專項方案的評審，並根據審批過的方案組織驗收及督促整改，直至符合要求。
3.2.9工程部
1、參與施工準備工作；組織對操作工人的施工技術交底、安全交底，檢查施工前的準備工作，檢查施工材料物資**情況，確保施工的連續性。編制、填寫施工記錄，確保施工記錄的完整、真實。
2、與專案總（主任）工程師、專案生產經理共同編制專案總工期進度計畫與年度計畫。
3、負責施工過程中的質量控制工作，會同技術、質量部門及時處理施工過程**現的質量問題。
4、負責編寫專案施工管理方面的總結。
5、參與專案結構驗收和竣工驗收工作；
3.2.10機電部
1、負責編制機電工程施工組織設計、專項施工方案；
施工單位管理體系
xx區xx工程施工 單位專案 管理體系 單位 編制人 審核人日期 本工程施工管理採用 專案法 管理模式，組建 北京龍湖大方居景觀工程專案經理部 作為本工程的具體專案施工管理機構。專案經理部全面負責 組織 指導全過程施工，並與業主 監理工程師 設計單位密切配合，搞好施工組織協調及保障工作。我公司委派優...
施工單位員崗位職責
1 崗位職責 1 負責施工單位內部及與建設單位 勘察單位 設計單位 監理單位材料及裝置 單位 分包單位 其他有關部門之間的檔案及資料的收發 傳達 管理等工作，應進行規範管理，做到及時收發 認真傳達 妥善管理 準確無誤。2 負責所涉及到的工程圖紙的收發 登記 傳閱 借閱 整理 組卷 保管 移交 歸檔。...
施工單位員崗位職責
1 崗位職責 1 負責施工單位內部及與建設單位 勘察單位 設計單位 監理單位材料及裝置 單位 分包單位 其他有關部門之間的檔案及資料的收發 傳達 管理等工作，應進行規範管理，做到及時收發 認真傳達 妥善管理 準確無誤。2 負責所涉及到的工程圖紙的收發 登記 傳閱 借閱 整理 組卷 保管 移交 歸檔。...