靖江市禮士中學
新一輪教職工全員聘任制工作總結
禮士中學在市教育局黨委的直接領導下，在人事部門的指導下，組織全體教職工認真學習討論《關於新一輪教職工全員聘用制的實施意見》,深刻理解檔案精神，認真把握教職工全員聘任制工作的總體要求與工作原則，規範執行全員聘任制工作程式，順利地完成了新一輪教職工全員聘任制相關工作，整個過程體現了「公正、公平、公開」的原則，現將此項工作總結如下：
一、認真學習，健全制度
我校按照市局檔案精神於7月17 日開始聘任工作，7月17 日上午召開了全校教師會，組織廣大教職員工認真學習了市教育局、市人事局、市財政局、市勞動和社會保障局聯合下發的《關於新一輪教職工全員聘用制的實施意見》，傳達了市局有關會議精神。通過學習討論，使全體老師領會檔案精神，並按規定於召開了教代會，選舉產生了以黨支部書記、校長馮紀巨集同志為組長的禮士中學聘任工作領導小組。聘任領導小組於7月18—19日制定出了《禮士中學新一輪教職工全員聘任制實施方案》、《靖江市禮士中學新一輪教職工聘用考核方案》，交教代會討論通過並進行了公示。
由於領導小組的全體成員思想端正，工作作風紮實、嚴謹，嚴格按上級的要求操作，充分體現了公開公正、平等競爭、擇優錄用、雙向選擇的原則，使我校新一輪教職工全員聘任制工作得到順利開展，取得了良好的效果。
二、規範操作，公平擇優
我校是去年隨教育行政區劃調整將原太和初中與禮士中學初中部合併而成的一所農村初中，原有中層幹部4人，其中教導處正副主任2人，團委書記1人，總務處主任1人，其中總務處主任是退職留用的，一名副教導主任今年也將退職。學校向教育局打出了書面報告，擬提拔副校長一名，公開競聘教導處副主任兩名，總務處副主任一名，此項工作將於全員聘用工作結束後，在市局領導下有序進行，使學校領導班子配備更加科學化、合理化。8月1日再次召開了教職工大會，對前一階段的工作進行了總結，對報崗人員情況進行了公示，公布了崗位及任職條件，所有參聘人員根據學校崗位設定情況填寫了報崗表，聘用工作領導小組進行了彙總，教職工分文科組、理科組及工勤組進行了述職，小組成員對每個述職人員從德、能、勤、績等方面進行了考核打分，緊接著學校聘用工作領導小組又召開了會議，對參聘人員進行考核打分，最後由校長對參聘人員進行考核打分。
聘用工作領導小組把三個考核分數分別依40%、50%、10%的比例算出了所有參聘人員的綜合考核分，折合成相應的考核等第並進行了公示。於8月17日第三次召開全校教職工大會，學校與符合條件的參聘人員簽訂了聘用合同。
三、按需設崗，依崗聘用。
我校依據上級檔案的要求，堅持「按需設崗、公開招聘、平等競爭、擇優聘用、科學考核、合同管理」的人事管理制度，堅持按編設崗的原則，堅持寧缺毋「濫」的做法，收到了一定的效果。
我校現有在編人員66人，其中不佔崗位數的有8人，按編設定崗位61個，實際缺編3人。僅管存在缺編情況，但學校還是如實、嚴肅進行考核與聘用，讓每位參聘人員認清形勢。我們嚴格聘用程式，實事求是，根據上一聘期內的任職情況及綜合考核分數，對三位教師實行了頂崗緩聘。
讓所有參聘人員認識了崗位競聘的嚴肅性。
目前，我校的全員聘用工作已暫告一段落，但是，作為新生事物，在具體的實施過程中肯定會遇到很多新情況、新問題，我們將在市教育局的領導下，緊緊依靠全體教師，充分發揚民主，堅持公平、公開、公正的原則，求真務實，開拓進取，使我校的教育教學工作邁上新的台階。
藍天中學全員聘用制實施方案
一 指導思想 為深化學校內部管理體制改革，實行用工制度的變革。根據上級有關檔案精神。結合我校實際，學校推行全員合同聘用制，試行因事設崗，以崗定職 定人 定責，實行公開 平等競爭上崗的原則，促進學校教師隊伍優化組合，引入競爭 激勵 約束機制，達到全面推行素質教育，全面提高教育教學效果的目的。二 聘用原...
全員聘用制實施辦法
試行 隨著學校內部管理改革的不斷深入，以 校長聘任負責制 教職工全員聘用制 崗位責任制 崗位目標獎懲制 校內結構工資制 為主要內涵的 五制 改革日益成為學校管理改革的重點。為強化競爭機制，科學配置學校內部人力資源，推動學校教育教學改革，實現學校各項事業高效 快速 和諧地發展，我們根據 xx縣中小學全...
教職工全員聘用制方案
為了貫徹落實上級教育主管部門有關檔案，根據 教育法 教師法 和 勞動合同法 借鑑先進學校的成功經驗，結合我校實際，特制定本方案。一 實行聘用制的宗旨 充分調動教師的工作積極性和主動性，促進教師隊伍的優化和穩定，做到人盡其才，事得其人，進一步提高教育教學質量和辦學水平。二 聘用原則 1 合理組合 根據...