為深化我校內部管理改革，激發廣大教職員工教育教學工作的積極性，大面積提高教育教學質量，建設一支高素質的教師隊伍，根據上級有關檔案精神，我校2023年年度考核工作於1月5日至1月10日進行，共計評出6名優秀等次人員，比例控制在12%以內。現將有關情況總結如下：
一、思想重視，強化領導
由於時間緊、任務重，我校對年度考核工作給予高度重視，認真學習、宣傳檔案精神，成立了具有廣泛代表性的考核工作領導小組和業務考核小組，具體負責我校考核工作的領導和具體操作，安排好考核工作日程，確保考核工作的順利開展。兩個小組人員構成如下：
考核領導小組
組長：姜寧
組員：陳明、秦裕賓、張健、秦泗韶、尚延柱、王其坤
業務考核小組
組長：秦裕賓（
組員：陳明、尚延柱、秦郴、尚慶學、孫家通、
二、嚴格考核程式，確保規範考核
1、1月5日成立了考核工作領導小組，研究制定出我校考核工作的實施臆見，安排考核日程。同時還成立了業務考核小組，進行考核工作的具體安排。
2、1月5日晚召開了年度考核工作會議，進行了考核工作動員，組織全體教職員工學習有關檔案精神，明確年度考核方法、程式及要求。
3、1月6日，被考核者填寫《事業單位工作人員年度考核登記表》，同時進行自評。
4、1月7日，組織群眾分類測評，主管領導在群眾測評的基礎上，根據平時考核和個人總結寫出評語，提出考核等次意見，業務考核領導小組進行審核。最後，校長根據個人得分確定考核等次。
5、1月9日，考核結果以書面形式通知被考核人。
三、控制優秀比例，優秀等次公示
根據《江蘇省事業單位工作人員考核實施辦法（試行）》、贛人發[1997]33號、[1998]33號文規定，優秀等次人數嚴格控制在12%以內，不同層次的人員分別按12%左右掌握。我校確定了6名優秀等次人員。
同時，為增加考核工作的透明度，建立了考核「優秀」等次人員公示制度。在考核中，對擬確定為「優秀」等次的人員在學校校務公開欄實行公開，以廣泛聽取群眾意見。
四、完善考核機制，實行量化評估
1、考核辦法：結合全員聘任制，依據平時考核，與崗位目標任務、聘用合同密切結合。
2、考核內容：德、能、勤、績四個方面
3、考核依據：《江蘇省中小學教師日常行為規範》、《柘汪中學師德建設獎懲條例》、《辦公制度》、《請假制度》、《教師教學常規要求》、《教師備課要求》、《作業布置與批改要求》、《教學檢查制度》、《各類活動、競賽制度》、《控制流生制度》等等。
由於思想重視、措施得力，我校年度考核工作圓滿結束。
柘汪中學
2023年1月10日
2023年年度考核說明
五 考核結果應用 考核結果和員工的收益 職業發展掛鉤，因此要求各級幹部和員工重視考核工作，強調事實，避免隨意性。考核工作作為各級幹部的職責之一，考核工作執行的好壞也將直接影響其直接上級或者公司領導對此幹部的考核評價。業績和行為考核按照不同崗位分配權重不同，以此得到的綜合考核結果將陸續應用於員工評優 ...
2023年年度考核優秀
事蹟材料三河市第三小學孟慶美 青春是美麗的。但乙個人的青春可以平庸無奇 也可以放出美麗的火花。可以因虛度而懊悔 也可以用結結實實的步子，走到輝煌壯麗的成年。這就是我 作為一名教師的格言。正是這格言的指引下，我一路走來，身後留下的是一串串堅實的腳印，寫滿了勤奮 謙遜 嚴謹 求實。我叫孟慶美，女，生於1...
2023年年度考核總結
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