車間停電應急預案
1. 目的：為進一步保證生產產品質量和提高管理水平，生產車間在突發停電停氣的情況下，確保產品質量、消除安全隱患，特制定本預案。
2. 應急操作方案
2.1生產操作人員關閉機器開關、動力系統人員立即關閉空調系統新風閥門及動力系統裝置的開關。
2.2、員工在自己的崗位上聽從崗位負責人的安排，由崗位負責人出來向車間主任匯報具體情況，車間主任應及時向生產部匯報，生產部應及時通知質管部並上報總經理，質管部和生產部一起查詢停電範圍、停電原因和停電時間，第一時間作出反應給操作人員下達處理方案。
2.3、如果是內部故障停電，則通知裝置科（維修工）盡快解決，裝置科（維修工）應盡快查明故障點，並切斷總電源，在總電源和故障點掛上「修理中」的標誌後方能進行檢修。同時通知各個生產崗位原地待命，待重新來電後，按需要檢查產品質量、確保無質量風險後繼續生產。
2.4、若是外部線路停電，車間處於灌裝狀態，公司立即啟動發電裝置，保證5分鐘內能夠正常供電。動力系統人員在供電穩定後，立即開啟空調系統及其相應的配套動力設施，生產人員在來電後清理灌封未封口的產品按照不合格品處理，待清理完畢，開啟層流裝置自淨20分鐘後，**監測資料符合要求後方可繼續生產，本批產品重點留樣考察（備註：
1.發電機應時刻處於良好的備用狀態2.若處於除灌裝以外的所有狀態，當班的最高領導需直接向生產部部長匯報，同時各工序負責人需向你的直接領導匯報工作狀況，各科室負責人了解到具體的資訊後向生產部部長做詳細的匯報，並做出相應的處理方案。
匯報時要將各工序的生產狀況描述清晰，等待最終的處理結果）
2.5、若是內部線路短時間修復，時間不超過半小時，灌裝未封口的產品按不合格品處理，經清場後可繼續進行生產，本批產品重點留樣考察。
2.6、若是內部線路短時間難以修復，時間超過1小時，通知車間人員按照清場操作規程清場。
3、緊急情況的上報與記錄：
3.1、當發生緊急情況時，當事人一定要冷靜沉著及時將情況逐級（特殊情況可越級）上報，上報到總經理的時間不可超過發生時後的0.5小時。
3.2、在上報情況時，一定要講清緊急情況的發生過程、地點、時間等。
3.3、對生產過程**現的緊急情況一定要記錄在案，內容包括：發生時間、地點、經過、當事人，當時處理方式及過程，事發原因，領導對此的處理意見等。
4、處理完畢，生產部、質管部應立即召開現場會議，分析原因，提出問題的解決辦法或改進措施，及時向總經理匯報。如事故是人為所致，對責任人按有關規定處理。
車間停電應急預案
1 目的 為進一步保證生產產品質量和提高管理水平，生產車間在突發停電停氣的情況下，確保產品質量 消除安全隱患，特制定本預案。2 應急操作方案 2.1混料 分級工序 帶班在本組協調維持好本組秩序。停止手中的一切工作把裝置電源關掉。帶班的安排，不得離開本崗位 大聲喧嘩或尖叫。粉 原料粉收放 歸位。帶班通...
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