公司茶樓業務的可行性報告
目前公司外務營業專案很多、但是工作人員沒有激勵措施，首先以茶樓作為試點增加公司的營業收入，所以建議如下
按照當天營業收入的2.5%、如茶點0.5%、娛樂費0.
5%、飯食0.5%、乾果0.5%、水果0.
5%、給予工作人員提成。員工按照輪流接待，提供服務內容的工作方式。
目的有兩方面：
1）、員工服務和銷售是分不開的，激勵員工的工作狀態，增加員工的積極性和主動性，是非常有必要性的。
2）、茶樓收入和員工的銷售方式有很大關係，所以為了公司收入得到很大的提高，由原先消費群體被動提出需要什麼服務， 變為現在工作人員主動提出服務內容，問消費者需要茶點還是吃點什麼供消費者選擇。
因此，建議公司的外勤工作人員都按照提成方案去工作，調動公司員工主動性，積極性，提高公司運營收入，達到開源節流的目的。
營銷部2015-3-3
山西玉公尺業務可行性報告
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洗車業務的可行性報告
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