一、概述
(一)根據本專案招標檔案和質量管理體系的要求，為提高工程設計質量，提高效率，制訂本辦法。
(二)管理工作的管理原則是以保證設計質量為中心，嚴格執行設計質量審查和質量等級評定制度。
二、工程設計管理和職責
(一)列入計畫的設計專案，根據工程專案的規模大小，分所、室兩級管理。
1.規模較大的工程專案的設計方案的審查和設計檔案審定，由所主管負責審定簽字後送出版。
2.其餘專案設計的組織安排，均由設計室主管負責。
3.涉及兩個以上設計室的設計，以主要的工藝設計室為主體設計單位，負責相互之間的協調工作。
(二)一般工程設計均由承辦設計室選派設計負責人，設計負責人在室主管領導下承擔該項工程的全部設計管理任務；對設計質量、進度及各單項設計間的組織協調等全面負責，對各單項工程之間的銜接、協調和總體方案質量負主要責任，並負責編寫總說明，彙編總概算。
重大複雜的設計專案，由總工程師擔任設計總負責人或由所長指定設計總負責人。
較大的綜合工程，查勘前作出查勘提綱，回來後舉行匯報會，明確方案，溝通專業間關係，確定完成設計日期。
三、設計檔案的質量要求
(一)設計方案必須符合計畫任務書和上級審定的要求，如設計人員根據實際情況認為應修改計畫任務書中某些條文時，要提出具體意見和論據，報請原計畫任務書的主管單位，再以補充或修改的任務書為據，進行設計。
(二)符合頒發的設計規範、規程和有關技術規定，如對所採用的規範、規程和規定的某些條款按照實際情況必須改變、或有新的見解時，應有詳細的論證，並事先經所批准。
(三)充分掌握第一性資料，進行多方案比較，正確處理遠近期發展關係，考慮維護、施工方便。
(四)努力做到技術上先進、經濟合理、安全適用。
(五)設計檔案要符合設計檔案編制內容格式的要求，完整齊全。說明能充分表達設計意圖，文字精練，圖面清晰，技術措施無原則性重大差錯，儘量減少一般性的錯、漏，避免各專業間配合上的矛盾、脫節或重複，盡量採用通用設計和通用圖紙，力求設計高質量、高效率、高水平。
四、審查要求
1.各級審核人員都要重視設計審查工作、認真負責，要按單項設計分冊建立審核記錄。
2.審核時，要充分聽取各方面的意見，發揚技術民主，對爭議較大的問題，可組成審查班子進行認真的論證，認真記錄審查結論，未被採納的意見可以保留並記入審核記錄本內。
3.各級審查人員必須認真細緻地進行審查工作，切實起到「把關」作用，經審查認為不符合要求的，要持嚴肅態度，該返工的就得返工，不可遷就，不合格設計不能出所。
4.各級人員必須認真填寫評分卡並簽字，預審和會審應有專門的記錄，並由審核人員妥善保管(或由辦公室指定專人保管)。
五、各級審查人員的職責
(一)自檢：設計人員在完成設計檔案和圖紙初稿後，就應仔細檢查有無錯誤遺漏，與其它專業的相關部分有無矛盾，其檢查重點是：
1.是否符合任務書要求及有關協議檔案，是否達到規定的設計深度。
2.所採用的基礎資料、計算公式是否正確，計算結果有無錯誤。
3.所選用的材料和裝置儀表型號等是否正確落實，**是否合理。
4.所採用的標準、規範、標準圖、通用圖是否符合實際要求。
5.技術經濟的論證是否合理，設計概算(預算)是否準確。
6.圖紙中的尺寸、投影、材料規格、數量等是否正確無遺漏。
7.圖面質量是否符合要求。
8.設計文內容格式是否符合要求。
(二)校對：在自檢的基礎上，由設計人員互相校對，校對的職責是：
1.對裝置、材料和勞動力的單價以及計算結果是否正確。
2.對圖紙中的尺寸、材料規格、數量等是否正確無遺漏。
(三)審核人、單項負責人，其審核內容是：
1.設計方案是否正確合理(工程規模是否合理，技術先進可靠，經濟合理，符合設計規範)。
2.技術措施是否正確，是否經濟合理，切實可行，設計深度是否符合要求。
3.裝置、儀表和主要器材的選型、選用是否合理。
4.設計計算書，關鍵圖紙等有無差錯。
5.是否符合規範。
6.設計概算是否準確。
7.各單項或單位工程之間的銜接、配合是否完整合理。
8.設計檔案的內容格式是否符合要求。
(四)總負責人、負責人、室主管的審查內容：
1.總體設計方案是否正確、合理，是否符合計畫任務書要求。
2.裝置選型是否得當，技術上是否可行。
3.持指標是否符合規範。
4.各單項工程配合介面是否得當。
六、設計檔案和圖紙的簽署規定
(一)設計說明書、概算檔案和圖紙上各級人員簽署按簽名順序表及圖銜規定辦理。
(二)簽署注意事項
簽署結合審查程式自下而上進行。
有些圖紙同一級簽署有二人時，在圖銜簽字欄內的左右格內分別簽署。
方案設計(報告)及初步設計總說明檔案的底稿由分工所主管審定後簽字。
設計檔案和圖紙應按規定簽署完畢後才能交付出版。
七、設計質量等級的評審工作
(一)按百分制分數評定，評分按評分卡規定內容和評分標準。
(二)質量評定辦法
1.所有方案報告或方案設計、單項工程初步設計(包括修改設計)和施工圖在送審前應進行質量評定。
2.各級審查人員在審查中發現的差錯問題要隨即填入「工程設計檔案質量評分卡」，並註明得分。
3.所主管領導憑「工程設計檔案質量評分卡」簽發出版工單，沒有質量評定結論的設計檔案，不得交付出版。
八、審核標記及原稿歸檔規定
(一)為了使已經審核的檔案有明顯的標記，規定字跡顏色如下：
1.設計檔案用藍色鋼筆編寫。
2.校對用藍色鋼筆改。
3.審核用黑色鋼筆修改。
4.室主管用藍色原子筆修改。
5.所主管用紅筆修改。
(二)設計檔案出版後，原稿各室自行歸檔存查。
九、勘察設計質量管理辦法
為了保證查勘設計工作質量做到技術先進、經濟合理、安全適用、質量優良的要求，特制訂本辦法。
(一)必須經常對職工進行「質量第一」的教育；建立健全各項管理制度，逐步推行全面質量管理，不斷提高勘察設計質量。
(二)勘察工作要正確反映客觀實際，對現場地形、地質概況、原有裝置狀況以及使用情況等原始資料的收集必須準確、齊全，以滿足編制設計檔案的要求。
對勘察的原始資料不得遺失或任意塗改。
(三)勘察設計檔案必須根據上級規定的審批辦法，對設計檔案進行嚴格的審定進行層層把關，重大的技術方案和技術問題必須經室主任和技術主管審定。
(四)設計人員要對勘察、設計、施工和竣工投產全過程的設計工作負責，對設計檔案存在的質量問題負責解決及修正。施工中有必要到現場才能解決的問題，設計人員應到現場解決。
(五)設計所應指派設計人員參加設計會審，施工圖技術交底，竣工驗收等工作，並應定期對有代表性或重點的工程設計專案進行回訪，總結設計工作經驗和存在的問題，並對實際完成主要材料消耗、投資進行技術經濟分析研究，以不斷改進設計工作，提高設計質量。
(六)勘察設計中發生的差錯及質量問題，除在原始的設計檔案中予以更正外，還應進行登記統計，查勘設計質量應作為評獎及考核職工業務水平的重要依據。
(七)開展創優秀設計活動，設計所應根據有關規定的要求，訂出創優秀的實施辦法以保證優秀設計活動廣泛深入地開展。
(八)對新技術、新裝置的採用，必須貫徹一切經過試驗的原則，對經技術鑑定不合格的技術、裝置，不得在工程中採用。
(九)要積極推行設計標準化、系列化和通用化，以提高設計質量和設計效率。編制設計檔案要認真執行有關設計規範和技術標準，要選用優質的定型設計、器材，應盡可能避免裝置多樣化。
(十)設計檔案要使用標準的圖形符號及技術名詞，圖紙的尺寸規格和檔案的出版份數要符合規定要求。
工程勘察設計工作管理制度
一 根據基本建設工程設計檔案編制和審批辦法及上級有關指示，為提高工程設計質量，提高效率，加快進度，制訂本辦法。二 管理工作的管理原則是以抓設計質量為中心，嚴格執行設計質量審查和質量等級評定制度，職工應認識到設計成品不僅代表個人的水平，也體現出集體的水平，所以應當把提高設計質量當作首要的任務來抓，逐步...
工程勘察設計工作管理制度
第一章工程勘察設計 工作管理制度 一 總則 一 根據基本建設工程設計檔案編制和審批辦法及上級有關指示，為提高工程設計質量，提高效率，加快進度，制訂本辦法。二 管理工作的管理原則是以抓設計質量為中心，嚴格執行設計質量審查和質量等級評定制度，職工應認識到設計成品不僅代表個人的水平，也體現出集體的水平，所...
工程設計工作管理制度
一 總則 一 根據工程設計的標準規範和使用者的要求，為進一步提高工程設計質量，利市效率，加快設計進度，特制訂辦法。二 管理原則是以抓設計質量為中心，嚴格執行設計質量審查和質量等級評定制度，職工應認識到設計成品不公代表個人的水平，也體現出公司的水平，必須應當把提高設計質量當作首要的任務來抓，建立健全全...