人力資源管理學習心得

通過這一學期人力資源管理的學習，我對人力資源管理有了進一步的認識。初步掌握了人力資源管理這一門學科的一些初步知識，而且通過這次的學習，進一步加強了自信心，堅定了幹事創業的信念和勇氣。

人力資源管理對人力資源進行有效開發、合理配置、充分利用和科學管理的制度、法令、程式和方法的總和。它貫穿於人力資源的整個運動過程，包括人力資源的**與規劃，工作分析與設計，人力資源的維護與成本核算，人員的甄選錄用、合理配置和使用，還包括對人員的智力開發、教育培訓、調動人的工作積極性、提高人的科學文化素質和思想道德覺悟。

一學期的學習涵蓋了人力資源規劃、人員招聘與配置，到培訓開發與實施，到績效考核與實施、薪酬福利、人事管理等等內容。以及老師分析的各種案例，老師將自己的經驗與理論知識相結合進行了生動的講解，案例與理論相結合對啟發思維有很大的幫助。比如老師上課給了許多**，讓我們在3秒中之內選出自己最喜歡的圖案.....

根據圖案可以判斷出人的性格和興趣特長取向，課堂氣氛嚴謹又不缺乏樂趣，同學們選出圖案後都認真地聽著後面的講解。等等還有許多案例。這種互動式的課堂氣氛促進了我們的學習興趣，加上系統的學習

足以讓我們足不出戶就能夠學習到很多管理的的知識。這樣的感受讓我體會到了在管理層工作的魅力。也對這樣的工作而感到自豪。

人是企業的靈魂，人才和員工的參與是企業成功的重要砝碼。無論是在工廠、企業。哪乙個單位都離不開人，從社會發展來看，樸素的社會學認為人是萬物的主宰，管理學應該從人入手。

而在現代企業的建設和管理中，人才的管理始終是乙個關鍵的環節。我國正在從計畫經濟向市場經濟轉變。傳統的由國家統一調配的人和管理體制正在向適應社會主義市場經濟的新型管理體制轉變。

人才可以自由流動，企業和個人有了雙向選擇的機會。企業從被動地接受國家配置人才轉變為真正自由用人單位。個人從被動地服從國家分配轉變為可根據自由意願自由擇業的勞動者。

這對想創業的青年來說是很有利的，每個人都是人才，子要在合適的環境條件下，我們相信我們都將成為現實的人才。這也是人力資源管理的一門知識，即人力的配置，人力的配置就是將合適的人放到合適的崗位上，人的性格、氣質、興趣到專業都有著巨大的差別，如果各盡所長，對企業的發展將是非常有利的，反之，如不合理的分配工作崗位，不僅不能發揮企業的最大能力，也會使員工心中不滿，從而導致企業內部出問題，實際上是一種資源浪費。

每個人都有自我實現的需要。這是最高層次的需要。表現為在工作中能最大限度地發揮自己所具有的潛在能力的需要。

這就需要針對不同員工進行不同的職業生涯設計，如果能夠在職員中樹立此種信念，企業將無往而不利。在這一需要的驅使下，職工追求發展個人特長的工作環境，具有挑戰性的工作。企業通過決策參與制度、提案制度、研究發展計畫、勞資會議等措施來激發和滿足職員這一需要。

分權是乙個有效的辦法。分權給予員工乙個想象的空間，乙個領域，其基本約束僅僅為目標，至於達到目標的方法，則任由員工去選擇，去創造。讓員工參與企業決策，使員工感到自己在企業中的價值，不僅可以提高其鬥志，從而積極地工作，而且會了解如何有效協調配合，導致員工之間關係密切，氣氛和諧。

企業應盡可能激發引導員工高階需要的實現，才能使企業獲得更大的發展。

資訊時代、知識經濟時代已成為我們這個時代的代名詞，新的東西每天都會大量地湧現出來，新的技術、新的經營方式層出不窮，「變化」成為這個時代的最重要的特徵之一。企業要想在這個時代生存，就必須管理好人資源，就必須學習好人力資源管理知識。

在當今社會，沒有乙個固定的統一的思維模式，現代人要學會在管理上創新，甚至顛覆它。沒有人會說你觀點不對，永遠是錯誤的。沒有人敢故意孤立你、瞧不起您，因為你是自己的主人，你用心去管理自己的企業，是用心去生活的！

至少有人會欣賞你。勇於與自己欣賞的人團結在一起，組織自己的團隊，互通訊息，一起工作。

創業是社會的永恆不變的話題。而創業永遠離不開人力資源管理，創業家有一種不變應萬變的思想，一直在追逐建立自己夢想王國；企業家有一種大無畏大智慧型的思想，一直在為社會作大貢獻，為人類創造美好的生活而活著的。他們是主導人力資源的領軍人，在他們身上集結著各種文化，具有一種寶貴的為企業獻身的精神。

我們要學習他們創業的韌性、耐力、恆心，更要學習他們的人格品質。

只要社會有愛，人人有夢，您就擁有志向。人是生活在現實中，人是生活在團體中，平凡人可以創造世界神話。為自己和為世界人鼓舞吧。

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09級生物科學班葉躍磷

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