安全生產變更管理制度
修訂記錄
1.目的
為規範本公司安全生產的變更管理，消除或減少由於變更而引起的潛在事故隱患。結合公司的實際情況，特制定本制度。
2.範圍
本制度適用於公司生產過程中工藝技術、裝置設施及工程建設中設計檔案等永久性或暫時性的變化。管理變更不適用本制度。
3.引用/應用標準
《中華人民共和國安全生產法》
《企業安全生產標準化標準基本規範》（aq/t 9006-2010）
4.定義
變更管理是指對人員、管理、工藝、技術、設施等在原基礎上作出的永久性或暫時性的變化，進行有計畫的控制，以保證安全生產的進行，避免或減輕對安全生產的影響，杜絕各類事故的發生。
5.職責
5.1安全環保部負責變化管理制度編制，並指導、督促各單位認真落實變化管理制度。
5.2安全環保部負責變化後的危險有害因素識別與及時更新，生產、技術業務部門負責編制新的作業指導書或安全操作規程，人力資源部負責開展人員培訓。
6.管理內容與方法
6.1變更管理的內容
6.1.1變更包括：工藝、技術的變更，裝置設施的變更，管理的變更，設計變更等四大類。
6.1.2 工藝、技術的變更，主要包括：
（1）新建、改建、擴建專案引起的技術變更；
（2）原料介質變更；
（3）工藝流程及操作條件的重大變更；
（4）工藝裝置的改進和變更；
（5）操作規程的變更；
（6）工藝引數的變更；
（7）公用工程的水、電、氣、風的變更等。
6.1.3 裝置設施的變更，主要包括：
（1）裝置設施的更新改造；
（2）安全設施的變更；
（3）更換與原裝置不同的裝置或配件；
（4）裝置材料代用變更；
（5）臨時的電氣裝置等。
6.1.4 管理的變更，主要包括：
（1）法律法規和標準的變更；
（2）人員的變更；
（3）管理機構的較大變更；
（4）管理職責的變更；
6.1.5 設計變更
設計變更是指在工程建設中，由於設計部門設計工作本身的漏項、錯誤或其它原因而對原施工圖紙和設計檔案中所表達的設計標準狀態的修改、補充原設計的技術資料。
6.2變更的程式
6.2.1工藝、技術、裝置設施的變更的程式，
6.2.1.1生產技術部的所有員工在日常工作中,通過檢查、了解、學習中發現的任何能夠對生產的安全、穩定、高效、節能等有益的改進措施，均可向各自的主管領導提交變更申請。
6.2.1.2相交領導收到變更申請後，應及時將變更申請遞交至變更所涉及的車間主任。
6.2.1.
3各車間主任收到變更申請後，應組織相關人員對所提事項進行討論和研究，充分分析變更的可行性性、可靠性與潛在的風險，必要時可進行適當的補充或修改，對於技術上可行、風險上可接受的變更，經生產技術部經理審核，總經理批准後組織實施。
6.2.1.4對於不予採納的變更，各車間主任要及時把不予採納的理由反饋給變更申請人。
6.2.2管理變更的程式，
管理變更的相關程式按行政部的有關規定執行。
6.2.3設計變更的程式
6.2.3.1 設計單位出於對施工圖自我完善和補充，在不改變原使用功能和不提高原造價的前提下，由設計單位自行出變更圖（或變更通知），經生產技術部簽字確認，總經理批准後下發。
6.2.3.
2設計單位雖出於對施工圖自我完善和補充，且不改變原使用功能，但提高了工程造價，應事先書面徵求生產車間主任及車間技術員的意見，經生產車間主任組織技術員及生產技術部經理及相關領導開會討論批准後，方可出設計變更圖（或變更通知），由生產技術部經理確認，總經理批准後下發。
6.2.3.
3生產技術部現場技術負責人根據現場施工情況提出的設計變更要求，由生產技術部現場技術負責人填寫設計變更申請，報告由生產車間主任、生產技術部經理簽字確認後，再經總經理簽發。
6.2.3.
4施工單位因不可抗拒等原因要求對施工圖作出變更，生產技術部現場技術負責人到現場察看後確實需要變更，由生產技術部現場技術負責人或生產車間主任填寫設計變更申請報告，由生產技術部經理審核確認簽字後，再經總經理簽發。
6.2.4變更的驗收：凡是涉及工藝、技術的變更、裝置設施的變更以及設計變更都需要進行變更驗收，評價變更後的效果、影響及存在的各種風險等，
6.2.5 由於變更而產生的各項資料均應交檔案室存檔。
6.2.6 公司鼓勵員工在工作中通過發揮個人的主觀能動性，發現問題，提出相應的變更建議；積極地學習、消化、吸收國內、國外同行業中先進的經驗與技術，提出改進和優化現有工藝技術或引數或操作方法的變更意見。
並對採納的部門給予一定獎勵。
6.2.7 任何員工在未得到許可的條件下，不得擅自進行任何變更，否則公司將視為違章作業，嚴肅處理。
6.5記錄儲存
6.5.1所有變更記錄由安全環保部至少儲存三年。
6.5.2《變更申請表》
6.5.3《變更驗收表》
7.附則
7.1 本制度由安全環保部負責解釋
7.2 本制度由發布之日起實施
附表1變更申請表
注：可加附頁加以說明
附表2變更驗收表
注：可加附頁加以說明
變更管理制度
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