1. 組織本廠裝置維護狀況的評比競賽，每月裝置的定期檢查。
2. 負責b、c類裝置分類和點檢標準的制定，建立裝置點檢工作體系。
3. 負責對a類和b類裝置的點檢工作，建立裝置點檢記錄。
4. 通過點檢，摸清裝置磨損規律和易損件的更換週期，作到裝置有計畫檢修，防止裝置事故發生。
5. 編制本廠裝置檢修計畫、檢修明細表、備件加工單、裝置材料計畫。
6. 編制和修改裝置的(操作、維護、檢修)技術規程和各項管理制度，並督促實施，並負責組織上崗人員的培訓。
7. 建立裝置文件，協助公司進行裝置聯合檢查。
8. 對裝置事故進行調查、分析、處理，組織裝置事故的搶修，寫出事故報告並上報廠長。
9. 組織做好檢修前的停機(爐)的準備工作，為施工隊伍按時進點提供一切有利條件。
10. 負責檢修工程現場服務工作，處理、協調施工**現的問題並做好質量記錄。
11. 負責組織裝置檢修工作竣工後的試車、驗收，並做好分析及總結報告，提交上報廠長。
12. 負責制定具體裝置裝置計畫並報機動處，待批准後實施；根據生產要求和裝置狀況負責提出具體的檢修工期和檢修費用。
13. 根據本廠月生產計畫對裝置材料、備品備件的消耗定額、儲備定額提出要求，並組織實施；根據裝置材料、備品備件的消耗水平編制裝置材料、備器備件需求計畫。並對劃的準確率完成情況負責 。
天柱煉鋼廠
2023年6月12日
機動科科員工作匯報總結
尊敬的各位領導 同志們 上午好！我今天的演講內容分為三部分 一 前言，二自我介紹，三 本崗工作總結，四 優勢與不足，五 今後的工作思路，六 結束語。一 前言 感謝各位領導 同志們的信任與支援，給我這個展示自我的機會，在這知識飛速更新的今天，需要不斷學習和提高才不會落伍掉隊，此時此刻站在這演講台上，我...
機動科生產經營工作總結
在生產經營拉練月期間，我科根據廠的總體安排部署，緊緊圍繞保持裝置穩定執行這一中心環節，從加強點檢 備件管理 檢修協調 技術措施 深化考核等幾方面入手，深入開展裝置管理基礎工作。一 高度重視，合理計畫 6月29日，我科根據廠領導在拉練月動員大會上的指示，召開全科人員會議，認真貫徹拉練月的具體精神，分析...
冶煉機動科安全生產管理制度 x
第一節安全管理組織制度 一 組織機構 安全生產委員會 主任委員 劉林鎖 副主任委員 白廣雲任元兒李化俊 成員 夏輝辛小平解玉巨集任計龍 關衛星劉彥軍解永亮劉書全馬志貴劉文雄 高海應郭海平陳瑞任志偉曹計紅楊玉堂 楊晉華郭永紅王建雲張俊國 二 安全生產委員會主要職責 1 在生產部的領導下，負責研究部署 ...