龍化化工公司企業標準
2010-10-30 發布2010-10-30實施
龍化化工公司發布
龍化化工公司企業標準
qg/lh 02.12-2010
1 主題內容與適用範圍
本標準規定了機動裝置部的基本職能、工作範圍、許可權及有關部室分廠的關係等事宜。
本標準適用於企業機動裝置部管理工作。
2 基本職能
2.1組織公司機械動力裝置的統一管理工作和壓力管道、特種裝置、水汽系統、建（構）築物的維修管理工作。
2.2組織編制公司機械動力裝置的修理計畫，對機械動力裝置修理執**況進行檢查考核。
2.3監督檢查公司各種機械動力裝置的使用與維護保養情況。
2.4負責機械動力裝置圖紙及技術檔案的管理工作。
2.5負責對各種機械動力裝置和水汽系統的更新改造、計畫、專案等管理工作。
2.6負責對各種機械動力裝置和水汽系統事故組織調查進行處理工作。
2.7檢查參與專用裝置設計評審及製造管理工作。
2.8負責公司標準化機幫浦房、變電所的評比、審查及考核工作。
龍化化工公司2010-10-30 發布2010-10-30 實施
2.9 負責公司建（構）築物及水暖外網改建及維修管網管理工作。
2.10負責公司
一、二類壓力容器更新改造的圖紙設計及部分機械配件的測繪和出圖。
3 組織機構
3.1裝置科
3.2動力科
3.3土建科
3.4水汽綜合科
3.5壓力容器設計室
4 主要工作範圍
4.1負責機械動力裝置管理及建（構）築物、水暖管網給排水系統的管理工作。
4.1.1負責企業各類裝置建（構）築物的登記造冊和立檔，建立機械動力裝置臺帳。
4.1.2對主要機械動力裝置的下述資料要完備
4.1.2.1裝置概況
4.1.2.2裝置簡圖
4.1.2.3裝置易損件和備件一覽表
4.1.2.4潤滑檔案
4.1.2.5裝置技術狀況表
4.1.2.6裝置執行記錄
4.1.2.7裝置檢修記錄
4.1.2.8裝置更新改造記錄
4.1.2.9裝置事故記錄
4.1.3負責廠區建（構）築物的技術管理，完備如下資料：
4.1.3.1廠區內建（構）築物的竣工改造，基礎設計審查
4.1.3.2土地徵用批准手續檔案及相應的地圖
4.1.3.3審批生產中特殊情況增加裝置裝置建（構）築物的梁、柱、樓板承重物件的安全性及具體方案
4.1.3.4審批動土證，隱蔽工程要有驗收記錄
4.1.3.5建立給排水規章制度，完善供排水系統圖
4.1.3.6審批基建、擴建、技改等工程各專案申請手續
4.2負責機械動力裝置、水汽系統及土建工程管理。
4.2.1負責辦理新舊裝置的調撥、動遷、封存、報廢與舊裝置處理等手續。
4.2.2負責審批裝置檢修規程及維護保養細則，並監督檢查貫徹實施。
4.2.3負責編制公司特種裝置機械動力裝置技術改造方案及驗收工作。
4.2.4負責公司壓力容器及壓力管道建檔及定期檢測和監督檢查管理
工作。4.3負責組織編制公司機械動力裝置修理計畫
4.3.1負責編制、彙總企業各種裝置設施的計畫及計畫完成情況的統計上報工作。
4.3.2根據計畫制定的機械動力裝置計畫，針對不同各類的裝置，研究和確定修理方案。
4.3.3對計畫修理的裝置，需要進行預檢時，組織做好修理前的技術準備工作，包括修理時提供圖紙及技術服務。
4.4對機械動力裝置的監督檢查工作
4.4.1負責對公司各部門裝置的完好狀態進行督促檢查，控制裝置完好率。
確保全部裝置完好率達95%以上，主要裝置完好率達98%以上，動靜密封點洩漏率分別控制在0.2%和0.５‰以下。
4.4.2負責動力、起重裝置的定期點檢。
4.4.3負責公司外委臨時用電審批工作及公司電氣系統三電管理工作。
4.5負責公司採暖、給排水系統、維修技改工程方案的制定和審批及質量造價進度的管理工作。
4.6負責公司機械動力裝置及壓力管道、備品備件及專業材料的計畫審核工作。
4.7負責公司水、電網路的執行方式和重要技術引數及外供水汽、電
的管理。
4.8負責機械動力裝置事故管理，對事故進行統計調查，搞好分析、處理。
4.9負責機械動力裝置系統專業人員的培訓及技術考核工作。
4.10負責起草和實施與本部門有關的各項企業標準。
4.11負責公司內製造的
一、二類壓力容器的設計工作。
5 許可權
5.1對公司機械動力裝置系統的技術管理有統一指揮權。
5.2對於裝置超負荷、超溫執行有制止或停止開機權。
5.3對工作失誤、失職，造成裝置事故的責任者，視情節輕重有建議通報批准，直至經濟處罰權。
5.4對於違章操作者，有批評教育權，對性質惡劣、後果嚴重者，有建議主管領導處理或調動、改變工種權。
5.5對機械動力系統的工程技術工人，有進行考核和評價權。
5.6對不符合技術條件和安全要求的新裝裝置，有據絕驗收權。
5.7對公司機械動力裝置維護檢修所有的各種材料配件、工具、潤滑油計畫的審批權。
5.8對公司機械動力裝置及水汽系統有檢查考核權。
6 責任
6.1對主要裝置因裝置管理不善，致使裝置不能正常運轉而影響生產負責。
6.2對裝置修理質量監督不到位，影響產品質量負責。
6.3對全廠裝置潤滑管理不當負責。
７ 與有關部室、分廠、直屬單位的關係
7.1與經營管理部的關係
7.1.1年度和月份機械動力裝置檢修及技改計畫。
7.1.2各單位裝置管理月考核情況
7.1.3機械事故處理整改意見。
7.2與供銷部的關係
配合供銷部與質量部及使用單位對新購裝置進行入廠驗收。
7.3與物管中心的關係
7.3.1從物管中心取得資料。
7.3.2各類非工藝消耗定額及逐月定額實際考核情況。
7.3.3制定裝置維修用各種材料、工具、潤滑油供貨情況。
7.3.4向物管中心提供年、季裝置修理用料、燃料、機械潤滑油等消耗計畫。
7.4與安全管理部的關係
7.4.1大修、技改結束後安全管理部協助驗收。
7.5與人力資源部的關係
7.5.1配合人力資源部對裝置操作工人的技術考試、考核工作。
7.5.2配合培訓中心開展電工、鍋爐工、起重工、吊裝工及修理鉗工管工等專業工作的技術培訓和考核工作。
7.6與財務部的關係
7.6.1交給財務部下列資料：
7.6.1.1大修、技改結算表。
7.6.1.2各類裝置增減、遷移、報廢以及完工驗收憑證。
7.7與各分廠、直屬單位的關係
7.7.1從各單位取得如下資料：
7.7.1.1裝置大中小修、保養計畫、裝置技改計畫和各種材料計畫及完工統計表。
7.7.1.2裝置完好率、利用率、故障率、動靜裝置洩漏率、維修費用實際消耗情況。
7.7.1.3裝置的故障原因分析及改進的措施建議。
7.7.2交給各單位的資料
7.7.2.1各種裝置的修計畫。
7.7.2.2裝置檢修規程及維護保養規程。
８ 檢查與考核
本標準由機動裝置部進行考核，考核結果納入公司《績效管
理考核標準》實施，經營管理部定期組織檢查本規定執**況。
附加說明：
本標準由公司標準化辦公室提出
本標準由機動裝置部起草並負責解釋
本標準起草人：王守剛許曉華
本標準編審人：王佳復趙江
本標準審核人：何貴祥師建偉
本標準審定人：李龍家孫玉喜
本標準批准人：吳昌祥
本標準首次發布日期：2010-10-30
裝置主管工作職責條例
崗位名稱 裝置主管 工作職責 負責公司裝置的操作規定 維修保養制度的建立與管理 負責裝置常用備件的採購計畫的提交及庫存計畫的制定 負責公司裝置的檢修計畫的編制 審核及組織實施 負責公司技術資料 裝置檔案的整理 歸檔 負責機電裝置的安全操作規程 日常管理等技術的培訓 負責機電班組人員的業務技術的指導 ...
機動部崗位設定及職責分工
一 崗位 部長 崗位職責 全面負責生產裝置管理。二 崗位 裝置副部長 崗位職責 1 負責現場裝置管理工作 包括特種裝置管理 裝置管理滿足生產需要 裝置檢修 維護達到標準 2 負責機修日常任務的安排並實施 組織 協調 檢查 驗收 3 機修工時的審核及各車間維修費用的審核工作 4 公司安全 環保 質量認...
裝置檢修部職責
1 負責全廠裝置的動態管理 裝置的調撥 租用 轉移 停用 封存 閒置 報廢 全面實施qhse管理體系，努力實現方針目標。2 負責全廠備品 備件的材料計畫編制 備品 備件材料的到貨驗收和耗用 儲備管理工作。3 負責協調解決備品 備件製造過程中出現的一切問題。4 負責收集 整理全廠裝置檢修 檢測方面的技...