XX商業銀行2023年度信貸培訓工作總結

2021-11-01 19:01:41 字數 2582 閱讀 6420

為貫徹落實銀監會「三個辦法、乙個指引」的貸款新規,xx商業銀行根據省聯社及xx市辦員工教育培訓的總體要求,結合信貸工作的特殊實際,以落實人才興行發展戰略為方向,以提高信貸從業人員業務素質和風險防控能力為目的,以增強創新性、實用性和針對性為宗旨,認真做好2023年度信貸培訓工作,為實現安全效益的經營目標、促進我行可持續性發展奠定了堅實基礎。

一、信貸培訓工作基本情況

(一)基礎業務培訓情況。今年2月中旬,我行舉辦了有各分支機構分管信貸的副行長及部分骨幹信貸人員參加的全轄信貸檔案學習班,明確指定分支機構的信貸檔案由分管信貸的副行長專人管理,並出台了《信貸檔案操作規程及管理辦法》,為全轄信貸檔案管理逐步向規範化方向邁進打下了良好基礎。今年4月初,我行舉辦了有各分支機構信貸報表人員參加的全轄信貸徵信學習班,進一步規範了信貸徵信系統的操作,為防範信貸風險提供了良好的資訊保證。

(二)全轄信貸培訓情況。今年7月上旬、中旬,我行分兩期舉辦了有信貸管理部、合規風險管理部全體人員和各分支機構分管信貸的副行長、信貸員及報表人員共140人參加的全轄信貸人員培訓班,系統講授了信貸檔案管理、貸款操作規程及管理、貸款系統常識及報表、貸款風險管理及法律知識等業務。培訓班結束時,對培訓內容進行了閉卷考試,最高分94,最低分73,平均分84.

26,及格率100%,其中:90分以上的18人。這兩期信貸人員培訓班參培人員之多、參培面之廣在我行歷史上是前所未有的,全轄信貸人員在學習貸款新規、轉變思想觀念、提高業務素質、防控信貸風險等方面均受益匪淺。

(三)貼現業務培訓情況。今年11月初,我行由分管票據貼現業務的副行長***同志親自帶隊,組織信貸管理部總經理、票據中心主任、票據中心信貸員及相關會計記賬人員參加了xx市辦舉辦的票據貼現業務培訓班,系統學習了票據貼現及轉讓業務的系統操作、賬務處理、注意事項及風險防範等知識,為提高票據貼現從業人員業務素質及促進票據貼現業務穩健發展打下了良好基礎。

二、信貸培訓工作主要做法

(一)領導高度重視。早在年初,總行領導就審時度勢,站在「合規文化建設年」活動及信貸資產質量專項整治工作的思想高度,根據我行信貸資產風險狀況,把匯入以人為本理念、加強信貸管理和風險防控技能培訓、規範貸款流程操作行為列入重要議事日程,責成信貸管理部制定了2023年度信貸培訓計畫。董事長xx同志、行長***同志、分管信貸的副行長***同志高度重視信貸培訓工作,明確提出要採取「集中培訓與以會代訓相結合」、「定期學習與交流體會相結合」、「現場指導與技能考核相結合」等辦法,狠抓信貸培訓工作的落實,全面提高信貸隊伍的整體素質,為做好全年信貸培訓工作指明了方向。

(二)準備工作充分。為辦好全轄各類信貸培訓班,信貸管理部精心籌備,充分考慮到可能遇到的各種問題。一是堅持理論與實踐相結合的培訓宗旨,指定專人翻閱了大量上級檔案和信貸管理內控制度,查詢了相關資料,並結合實際工作中存在的問題,對培訓內容進行整合,使其既實用又易懂;二是按照授課人講得清、參訓人聽得懂的培訓標準,指定由事業心強、業務素質高、實踐經驗豐富、熟悉基層情況的同志負責備課和授課,為培訓班的成功舉辦打下了良好基礎;三是強化機關為基層服務的培訓觀念,重細節,抓落實,指定專人統籌安排好培訓班的飲食、住宿、洗漱,為學員們提供了理想的學習環境。

(三)授課方法創新。為改變理論內容多、結合例項少、針對性不強、效果不明顯的傳統培訓弊端,信貸培訓班的授課人在授課時沒有照本宣科灌輸深奧的理論,而是將易懂的道理、翔實的資料和生動的例項巧妙穿插在每乙個課題中。如,信貸管理部總經理***同志在講授信貸檔案管理時,用正反兩方面的例項,強調了信貸檔案資料真實性、完整性、及時性、連續性對維護銀行債權起著決定性的作用。

又如,信貸管理部副總經理***同志在講授貸款操作流程及管理時,以近年來不良貸款形成的原因為例項,強調了貸款用途是貸前調查、貸時審查和貸後檢查至關重要的環節。因此,學員們聽後普遍反映學習內容務實、管用。

(四)學習氛圍良好。我行7月份舉辦的兩期信貸員培訓班,吸收了各分支機構分管信貸的副行長參加,開創了分管信貸領導與信貸員同堂參訓的先例。因此,學員們非常珍惜這次難得的學習機會,自覺遵守作息時間,課上虛心聽講、勤做筆記,課後互相交流、認真討論,呈現出多年未見的良好學習氛圍。

鳳山支行副行長***同志業務素質較高,但他不居功自傲,而是將自己掌握的知識毫不保留地傳授給其他同志。信貸員***、***同志就如何防範借名貸款這一焦點問題一直討論到下半夜1點多。由於學習氛圍良好,學員們對所學知識掌握得基本到位,呈現出我行信貸隊伍「主將」不辱使命、「老兵」銳氣猶在、「新秀」異軍突起的新氣象。

紅旗支行老信貸員***、法人客戶服務中心業務骨幹xx、東湯支行副行長***分列考試前三名。

三、存在的問題及改進措施

一是個別信貸人員組織紀律觀念較差,擅自不參加培訓或中途曠課;二是時間較倉促,培訓內容的豐富性不夠,培訓方式的創新性不夠;三是不少信貸人員缺乏學習悟性,結業考試沒有取得預期的理想成績。

今後,我行擬從三方面入手,嘗試信貸培訓工作的新舉措。一是加強培訓的紀律約束性,對擅自不參加培訓或中途曠課人員給予必要的經濟處罰;二是了解信貸人員的知識需求和學習興趣,豐富培訓內容,改革培訓方式;三是增加培訓前測試和培訓後測試兩個環節,讓信貸人員認識到自己知識層次的不足,提高主動學習慾望,科學檢驗培訓效果。

四、2023年度信貸培訓打算

一是繼續抓好信貸檔案、徵信系統和票據貼現等基礎業務培訓,使之形成制度化;二是安排適當時間舉辦全轄信貸人員培訓班,並將考試成績作為考核信貸人員實績的重要依據;三是根據省聯社及xx市辦要求,做好全轄信貸業務前中後台管理的培訓工作,為確保信貸業務前中後台管理模式正式執行打好基礎。

2023年12月31日

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