市場營銷體制改革和推行客戶經理是我行又一重大改革措施，這一制度的推行必將觸及到一些年齡偏大上且業務技能偏低員工的切身利益，考慮到歷史的原因，為了正確處理好改革、發展與穩定的關係，保證和推動這項工作的須利進行，我們擬對我行人員提出如下安置分流意見：
一、總體原則
通過買斷一批、內退一批的辦法，將一些年齡偏大、業務技能偏低的員工進行妥善安置分流，達到優化人力資源結構，減少矛盾和阻力目的，預計通過這一辦法可安置分流20--30人左右。
二、安置分流方法
（一）內部退養
條件：女滿35周歲，男滿40周歲或工作滿20周年的員工待遇：1、35（含）—40周歲為350元/月2、40（含）周歲以上為500元/月
（二）買斷工齡
條件：女滿35周歲，男滿40周歲或工作滿20周年的員工待遇：1、商行工齡按2500/年計算；
2、其它工齡按2000/年計算。
三、方法步驟
（一）個人自願報名。
（二）確定具體人員。
三）辦理有關手續。
商業銀行XX年上半年工作總結
一 主要業務經營指標完成情況 截止到2季度末，宿州分行資產總額億元，比年初淨增7億元，增長 負債總額億元，比年初淨增億元，增長 各項存款餘額為億元 不含理財 比年初淨增億元，增長 各項貸款餘額為億元，比年初淨增億元，增長 不良貸款為0。經營利潤萬元，比上年同期增加萬元，增長 上半年，我們緊緊圍繞全年...
XX商業銀行2023年度信貸培訓工作總結
為貫徹落實銀監會 三個辦法 乙個指引 的貸款新規，xx商業銀行根據省聯社及xx市辦員工教育培訓的總體要求，結合信貸工作的特殊實際，以落實人才興行發展戰略為方向，以提高信貸從業人員業務素質和風險防控能力為目的，以增強創新性 實用性和針對性為宗旨，認真做好2011年度信貸培訓工作，為實現安全效益的經營目...
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