第一章工程綜述
1.1、工程概況
1.1.1工程名稱：貴安新區電子資訊產業園富士康路網工程橫四路道路工程
1.1.2工程地點：
橫四路位於富士康電子產業園中路，百馬路西側，起點位於清揚路，沿線主要經過富士康產業園區等地，起點樁號k0+000，終點樁號k2+399.017，採用雙向六車道並設有非機動車道，車行道橫坡1.5%，瀝青路面。
1.1.3 主要技術標準
（1）公路等級：橫四路為城市主幹路；
（2）設計行車速度：橫四路為50 km/h；
（3）路基寬度40公尺，具體橫斷面組成如下：3公尺（行人路）+2.5公尺(非機動車道)+1.
5公尺 (兩側綠化帶)+11.5公尺(行車道)+3公尺(**分隔帶)+11.5(行車道)+1.
5公尺(兩側綠化帶)+2.5公尺 (非機動車道)+3公尺（行人路）。
（4）車行道結構層厚度73cm，行人路結構層厚度32cm。
1.2、工程地質及水文地質概況
1.2.1、工程地質
1、地形地貌
擬建道路位於黔中丘陵地帶，地形起伏變化較大，地勢總體上呈東南低、西北高，地貌形態組合型別主要為峰叢窪地、河灘谷地、以及侵蝕—溶蝕溝谷地貌等。
2、區域地質構造
根據鑽探及地質調繪，道路沿線白雲岩、白雲灰質岩及灰岩為可溶性巖，岩體中沿節理發育小溶孔及溶蝕裂隙。因此，區內岩溶發育，形態主要為規模不等的岩溶窪地及溶蝕裂隙、溶溝、溶槽及小溶孔。根據區內外圍發育的溶洞推斷，擬建場地內存在隱伏溶蝕裂隙、地下河或溶洞。
3、氣象
擬建區屬於北**帶，冬春半天燥，夏季濕潤型。四季分明，年平均氣溫13.4度。最冷月1月平均2.7度,最熱月7月平均22.6攝氏度。
1.3、工程管理目標
1、安全目標始終按照技術可行、措施得力、確保安全的原則進行施工。安全措施落實到位，確保無重大安全事故目標的實現。
2、質量目標：本標段工程質量驗收合格率100%。
第二章人員及施工機械組織
2.1、專案管理機構的設定形式
1、組織機構設定
我集團公司根據本專案的工程規模、工程數量及工期和質量要求，結合我公司從事類似工程的施工經驗，在本合同段按照專案法組織施工，實行專案經理負責制。組建「貴安新區電子資訊產業園富士康路網工程專案經理部」。
本項工程計畫安排由承擔過大型工程專案且具備豐富道路工程施工管理經驗的一級專案經理擔任專案經理。總工由具有較高技術業務素質、技術管理水平及道路及橋梁工程施工現場管理經驗的同志擔任。專案部下設計畫合同部、物資裝置部、工程技術部、綜合辦公室等。
專案經理部由管理層和作業層組成，管理層主要負責組織管理、協調控制和對外聯絡等事宜。專案班子設專案經理1名，專案副經理 2 名、總工程師1名；下設工程、財務、物資裝置、合約、質檢、後勤辦公室等部門。在充分考慮合同條件和工作規範的基礎上，按管理幹部職責分明、許可權到位的原則，結合專案技術特點進行相關人力資源優化配置。
作業層主要負責現場施工。
本工程的施工管理機構見表2-1：富士康路網工程專案經理部組織機構圖。 專案經理部主要崗位及人員配備表2-2：專案部管理層崗位設定和人員配備表。
表2-1：富士康路網工程專案經理部組織機構圖
表2-2：專案部施工管理層崗位設定和人員配備表
根據本合同段的設計工程專案和工程數量，我部將投入3個路基綜合施工組、 3個爆破施工組、 3個防護工程施工組、2個路基排水作業施工組、1 個文明施工作業隊進行本合同段路基工程施工。
㈢、施工進度計畫實施的組織系統
專案部的各級負責人，從專案經理，部門負責人，技術主管，班組長及其它所屬成員共同組成施工專案進度計畫實施的完整的組織系統，根據工程進度及施工難度，確定工程施工人員，堅持合理分工與密切協作結合，讓有施工經驗、有創新精神、有工作效率的人擔負重任，各專業施工隊伍按照計畫規定的目標去完成。專案經理和有關勞動力調配、材料裝置、採購運輸等職能部門都按照施工進度規定的要求進行嚴格管理，把計畫分解到部門，落實到個人，層層簽訂目標責任書。
㈣、施工質量管理系統
我公司將按三標合一綜合管理體系（質量、環境、職業健康安全三標合一綜合管理體系）保證模式按要求實施；建立、健全符合工程實際情況的質量體系，編制程式化檔案和質量管理手冊，實行全員全過程質量管理，從而保證工程的順利實施和有效控制。
為了順利完成創優計畫，保證三標合一綜合管理體系的完整實施，建立嚴謹、合理的質量管理組織機構，實行明確的崗位責任制，是工程建設中實現創優計畫的關鍵。同時，以完善的質量管理為基礎，步步到位地制定和落實工期保障措施。雨季、冬季施工安排計畫、環境保護措施、安全保障措施、文明施工措施等與工程生產息息相關的計畫。
上面涉及的這些方面將要在後面的部分中一一闡述。
對於本工程專案的施工，我公司成立專案經理部，實行專案法管理；下設若干職能部門，共同實施對本工程專案的質量管理。
專案經理為質量第一責任人，專案總工程師為質量直接責任人，工程質量管理實行專案總工程師領導下的質檢工程師負責制，通過專職質檢員和各部門及兼職質檢員，對工程進行全面控制、檢測、資訊反饋和進行質量問題的處理，同時接受業主委派的監理工程師及其代表對整個工程的監理工作。質量管理組織機構、質保體系執行機制分別見圖2-2：質量保證管理組織機構框圖。
㈤、安全生產管理系統
本工程將按專案法施工成立單位下屬專案經理部，專案經理部下設若干職能部門共同實施本工程的安全管理（具體見圖2-3：安全保證體系圖），並按安全保障措施框圖對本工程實施完善的安全管理。總體施工順序安排主要考慮本工程所處地理位置、工期要求和施工隊伍劃分等因素，合理安排各分項、分部工程施工，盡量安排流水作業，優化資源配置，保證質量、安全與工期目標，創造經濟效益和社會效益。
圖2-3：安全保證體系圖
㈥、創優達標監控系統
本標段將按業主招標檔案提出的質量檢驗評定標準進行驗評，在完成公司質量目標的基礎上，確保單位工程質量達到優良工程。本工程專案部設立質檢部，全面負責施工過程的質量檢驗和質量保證措施的實施。
1、首先組織全體施工人員認真學習招標檔案及圖紙，體會招標檔案《技術規範》的要求以及圖紙的技術要求，以便準確地按照業主要求及設計意圖完成工程的施工。
2、組織各個分項工程的施工技術人員編寫詳細、合理、切實可行的施工組織設計方案，報請工程技術負責人、監理工程師批准並以此來指導工程的施工。
3、各分項工程開工前認真做好施工技術交底及施工組織設計，各工序的施工，必須嚴格執行如下圖2-4檢驗程式，合格後方能進行下一步工程的施工。其中任乙個環節檢驗不合格均必須返工，返工完成後再按上述程式進行檢驗，合格後進入下一工序的施工。工序檢驗流程見下圖2-4：
工序檢驗流程圖。
圖2-4：工序檢驗流程圖
4、對於重要、關鍵的工序和專案，在全面開始施工前，組織典型施工，以取得合理的方法、資料來指導全面施工，並在施工過程中不斷完善。
5、所有施工人員必須通過培訓學習方能上崗，對於有較高技術要求的技術專案的工人及特殊工種人員必須通過經過相關部門認可的培訓機構培訓、考試合格後持證上崗。
2.2、工程結構、規模
表2-2-1：主要工程數量表
2.3、主要機械裝置計畫
表2-3-1主要施工機械裝置表
土石方施工方案
目錄一 指導思想 2 二 工程概況 2 三 崗位設定 2 四 土石方開挖 9 五 土石方運輸車輛管理 18 六 場容場貌 18 七 環境保護與夜間施工的措施 19 八 風雨季施工措施 20 九 安全技術措施 20 十 保證安全生產的一般規定 21 十一 現場安全施工管理要點 21 十二 現場文明施工...
土石方施工方案
1 編制依據 1.1 重慶雞冠石汙水處理廠三期 擴建 工程地質勘察報告。1.2 本工程招標及答疑檔案。1.3 本工程有關設計圖紙。1.4 選用規範 2 工程概況 2.1 工期關鍵線路 2.2 關鍵工序 3 施工總平面布置及說明 4 施工準備 4.1 施工準備工作 4.2 地下文物的保護和處置 5 施...
001 2路基土石方施工方案
一 編制依據 原則與範圍 二 工程概況 三 路基土石方施工組織及準備 1 土石方工程概況 2 土石方工程區段劃與布置 3 工期進度計畫 4 施工準備 4.1技術工作準備 4.2測量工作準備 4.3試驗工作準備 4.4施工便道修築 4.5人員 機械裝置準備 四 路基施工工藝及施工方法 1 挖方路基 1...