北京雁西湖國際會都（核心島）二標段工程給排水施工方案
1.1設計資料（施工圖紙）：
◆ 1~4號、11~12號別墅及觀光塔『給排水施工圖紙』
1.2執行標準：
1.2.1執行標準名稱：
2、綜合說明
2.1 編制說明
為了更好地完成本工程機電安裝施工。我公司組織相關專業人員共同編制北京雁西湖國際會都（核心島）二標段工程給、排水專業施工方案。其內容主要包括：
施工部署、人機料的組織和計畫以及分專業方案。
2.2 工程概況
● 2.3機電施工範圍：
合同圖紙中標明的以及工程規範和技術說明中規定的建築物內全部給水系統、熱水系統、排水系統、中水系統、雨水系統的全部裝置、材料的**、安裝及除錯。不包括衛生潔具。
3.1.1、質量目標：
杜絕質量事故；
杜絕發生嚴重不合格項；
工程質量：《建築施工質量驗收統一標準》合格標準。工程一次交驗合格率100%；
3.1.2、職業健康安全管理目標
杜絕工傷死亡事故；
保證施工過程的零工傷；
杜絕重大火災事故；
減少職業病傷害的發生；
杜絕同等責任的交通死亡事故。
3.1.3、環境管理體系管理目標及指標
雜訊排放達標；施工現場場界雜訊：施工昼間≤65db、夜間≤55db；
化學危險品無洩漏：進場化學危險品100％在合格供方購買，單獨存放率100％，施工過程中100％交底；
有毒有害廢棄物合法處置：化學危險品包裝物**率95％，廢墨盒、廢硒鼓**率100％，廢二次電池**率100％，廢色帶、廢油墨盒**率100％；杜絕發生重大火災**事故；
3.2.1、專案組織機構圖
雁西湖國際會都（核心島）1-4、11-12號別墅及景觀塔
機電管理人員框架圖
3.2.2、專案經理部各崗位職責
（一）、專案經理崗位責任，全面履行本工程的合同，對各項生產、經濟、技術、安全指標全面負責。
1做為法人代表授權，在專案上的**人，執行根據工程需要識別的國家法律法規條款和施工區域的地方要求；貫徹公司的管理方針：創精品、重環境、保安康；講誠信、求發展。並通過管理目標指標的設定、各類管理方案的編制、各項管理措施的實施，將管理方針的內涵，落實到專案的各個職能管理崗位，形成檔案化的管理體系；
2根據管理體系標準、公司的管理手冊、程式檔案、各系統管理檔案，結合顧客、總包和當地的管理要求，權衡各崗位的工作量，負責對專案各崗位的分工和職責制定（含兼職崗位），檢查和監督各崗位管理職責和質量管理責任制、安全生產責任制的落實，根據崗位勝任情況，通過公司進行協調，保持專案人力資源的合理配置和工程施工的順利進行
3按照公司的專案管理檔案規定內容，策劃、組織、制定專案上的各項管理制度並對各項制度的有效執行進行監控；
4按照管理體系執行要求，建立工程質量、環境、職業健康安全各職能管理體系和消防管理的應急組織；並在施工組織設計、應急預案等施工作業指導檔案中，體現相應的組織體系。保持管理體系的有效執行和持續改進。
5組織專案部相關人員依據總包的分部劃項，結合公司當年度設定的管理目標指標及合同和總包要求，進行機電各專業的分部分項劃分及相應質量管理指標、環境管理指標和職業健康安全管理指標的設定分解並形成書面的專案目標責任書（含成本控制指標）以及與公司和相關方：目標責任書、安全、消防、臨電協議等簽定工作和控制。滿足顧客的合同要求和潛在的期望。
6執行國家有關的技術規程規範，按照程式檔案的規定，結合當地的施工管理要求，策劃、組織專案相關崗位編制工程施工組織設計、施工方案、臨電及吊裝運輸方案等作業指導檔案和相應各專業的工序控制和管理流程，保證實物量安裝和工程技術資料的同步歸整及各項管理工作、各類檔案資料控制，在施工全過程中的實施、有效落實和記錄。
7組織有關崗位結合工程專業和區域氣候的特點，進行環境因素和危險源的識別、評價，建立臺帳、制定管理方案和應急預案。確保工程合同履約：進度、質量、安全、成本（經濟指標）和管理目標指標的控制落實。
8做為專案安全生產、質量、環境管理的第一責任人，督促本專案管理人員及勞務人員的入場安全教育及與工程質量及環境管理有關的各類動態培訓和組織控制落實，並應儲存記錄。
9掌握工程現場的機械裝置暫設各類設施、監視和測量裝置的配備情況，並對裝置、儀器等設施的正常使用和管理，滿足施工需要。
10按照程式檔案及上級下發的支援性檔案要求，針對施工專案，做好文明施工管理工作，為施工、管理和相關方人員提供適宜的工作環境。
11掌握施工各階段與顧客和相關方的溝通及服務情況以及將管理方針、專案管理目標、與顧客溝通內容的記錄情況，並對參加工程例會的各方要求按程式檔案中的相應規定，協調、組織相關崗位進行落實。
12嚴格審批各專業工長的施工預算，按照物資管理辦法實施採購和管理，確定總材料成本控制目標，並進行有效監控。
13依法實施、工程分包（勞務分包）及相應的管理工作，根據工程量和總體進度，平衡勞動力。督促專案的各管理崗位，根據公司各部門和上級各行業系統（含當地）的相關要求，建立相應的管理、結算、支付臺帳，儲存好各類合同、協議、函件和票據、憑證等，並加以有效監控和按時傳遞。
14負責組織對物資、產品和過程管理**現的不符合，視嚴重程度進行分級評審，相應系統領導審批處置方案，分類處置，必要時請顧客代表參加評審，按程式檔案的規定進行糾正和預防。
15對工程的專案管理、成本指標控制，按照公司的相關檔案、管理要求，制定專案管理、成本控制策劃書和組織落實。
16負責對專案管理人員的日常管理、教育和完成公司領導交辦的其他工作。
（二）專案總工崗位責任
1、負責專案部的技術質量管理、質量同病控制、環境因素調查、評價和執行的組織控制。
2、負責根據國家的法規和技術規程、規範、標準、工程合同和當地的要求進行施工，組織各專業編制施工組織設計、施工方案、運輸吊裝、臨電方案、環境管理方案、應急預案等和相應細化的進度計畫、技術、安全、工程質量目標指標、精品部位、工程合格率、分部優良率指標、環保及施工需要的其他資源配備使用的管理方案和措施，進行報、送、審簽和落實的檢查、監控。
3、組織各專業的圖紙自審和會審，對（經二次輔助設計）與設計碰頭形成的技術和經濟洽商，應及時進行相關確認，經批准後實施。
4、組織現場各相關管理崗位，按照環境管理體系的要求，對施工中的環境因素的調查、評價，對重大環境因素制定管理方案、監測測量計畫、應急響應預案，並進行施工中的有效監控，並配合專案副經理組織的安全教育培訓和消防演練工作。
5、負責與施工甲方（顧客）、總包（土建）等相關方的溝通，按時參加工程例會，對施工**現的技術質量等各類相關問題和例會要求，組織各相關崗位進行整改落實和預防。並嚴格儲存相關的記錄。
6、負責工程各類檔案、技術性檔案資料和工程記錄的控制管理以及對各類作業指導檔案及技術交底的實施：含各類工程資料的同步歸整、上報竣工資料的審核把關和組織竣工圖的繪製及配合專案經理進行竣工總結。
7、協助專案經理隨現場變化，進行專案各崗位技術、質量管理職責、管理制度、措施的完善，並負責和指導、監督所轄職能範圍的各崗位業務管理工作，以及組織專案各崗位，根據各自的業務開展的各類教育培訓工作。
8、結合合同和總包的要求進行工程質量目標指標的分解和過程控制。
9、對工程出現的技術、質量問題，組織質量檢查員和工長等進行整改，出現嚴重不合格時，及時向專案部領導進行匯報，並按程式檔案的相應規定進行處理。
（三）、專案副經理崗位職責
1負責專案部的生產總體進度安排和根據總包的要求，進行階段進度計畫的落實、配合專案工程師進行技術質量管理、組織安全教育（含質量同病、危險源識別、評價和執行策劃）的組織控制、進行勞動力需求**和使用的日常監控管理工作。
2負責依據國家及當地行業的法律法規要求，建立相關各職能崗位（分支體系）細化的安全生產責任制，以滿足現場施工各相關方的安全生產管理需要，協助專案經理（現場管理第一責任人）監督相關各管理崗位對安全生產責任制的落實。
3協助專案經理隨現場變化，進行專案本職能所轄各相關管理崗位職責、管理制度、措施的完善，並負責指導、監督和檢查施工員、材料員、安全員所轄職能範圍的各崗位業務管理工作。
4負責根據國家的法規和技術規程、規範、標準、工程合同和當地的要求進行施工，組織各專業工長，按所編制的施工組織設計、施工方案、應急預案等和相應細化的進度計畫、技術、安全、工程質量目標指標、精品部位、工程合格率、分部優良率指標、環保及施工需要的其他資源配備使用的管理方案和措施，進行施工和督促相關崗位，對工程資料的報、送、審簽和相關內容的落實。
5負責和指導、監督、檢查施工員與施工甲方（顧客）、總包（土建）等相關方的溝通，按時參加工程例會，對施工**現的各類問題和例會要求，組織各相關崗位進行整改落實和預防。並嚴格儲存相關的記錄，指導、督促、檢查工長施工日誌和安全員日誌隨施工專案和進度進行詳細記錄。施工員的日誌應反映：
技術、質量、安全、進度，並應橫向與各相關崗位銜接，縱向體現專業工序流程。
給排水專項施工方案
目錄1 工程概況 2 2 編制依據 2 3 現場情況及工程特點 3 4 施工準備 3 5 主要的施工方法和工藝 5 6 施工要求 14 7 施工工程質量保證措施 14 8 裝置與人員安排 16 9 安全保證措施 16 10 環境保護措施 18 給排水施工方案 1.1專案簡介 該專案位於珠海市高欄港經...
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110kv大壩變電站綜合改造工程 110kv大壩變電站綜合改造工程專案部 2011年01月06日 1 編制依據 現行建築工程施工及驗收規範 110kv 大壩變電站設計圖紙。施工組織及工期 適用範圍 1 1 按照專案管理體系，設定技術員一名，專職安全員一名，質量監督員一名。1 2 計畫工期 2011年...
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目錄一 方案說明 1 二 編制依據 1 三 工程概況 1 四 施工部署 1 4.1 管理機構和管理制度的建立 1 4.2工程質量目標 2 4.3 施工準備 2 4.4 勞動力組織 2 4.5 生產準備 2 4.6 施工機械準備 3 五 主要施工方法技術措施 3 5.1 一般要求及準備工作 3 5.2...