2023年的年終總結

2021-10-25 22:22:28 字數 2639 閱讀 5714

2023年個人年終工作總結

2023年悄然來臨,回首2023年的工作,有完成工作的喜悅,有與同事協同努力的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的 2011就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說,2023年是幕牆公司推行新的管理模式、拓展市場、持續發展的關鍵年。現就本年度重要工作情況總結如下:

一、虛心學習,努力工作,圓滿完成任務!

(一)在2023年加入弘毅幕牆的日子裡,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,幹中學、學中幹,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依託工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛鍊,較快地完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。

在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

(二)愛崗敬業、紮實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發揮出應有的作用。

二、心繫本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實各規章制度的執**況。

(一)2023年下半年,召開幕牆公司制度研討會議,制定了規章制度。並嚴格執行。下發考核通報,在幕牆公共檔案櫃存檔。

2010下半年,組織召開辦公室2023年年前的工作安排布置會議,對年前的工作進行安排。。在工作落實過程,逐步完善各項制度,有力地促進各項制度的執行。加強管理力度,著利於管理力度的整體加強。

(二)對清潔衛生工作、值班情況、oa工作日誌完成情況,檢查督處。督處各工程部的安全日誌、施工日誌、周計畫表。質安部的周計畫及周彙總計畫的完成。

技術部周計畫、培訓計畫。市場部的資訊跟蹤情況彙總。

(三)做好固定資產管理工作(空調、水電、飲水機,電腦、桌椅、花草盆栽。對固定資產的試用監督、管理、維修和使用維護。

(四)加強組織領導,切實落實質安工作責任制,為全面貫徹落實「預防為主、防範結合」的方針,公司質安工作在上級領導下,建立了質安全檢查制度,從而推動質安部各項工作有效的開展。

(五)在2023年企業宣傳的工作專案主要有,製作公司的辦公室掛牌,製作第五期、第六期幕牆板報。製作幕牆人員展板。在工作中,一字一句的琢磨,一點一滴的累積,每一張**的收集、甄選都細心檢視。

每乙個編輯模板、色調、整體構架的選擇都再三徵集意見,尋找廣告公司,定做,取板,張貼,後期維護工作。

(六)協調工作,積極響應集團公司號召,對集團公司下發的檔案及時執行。完成公司領導交付的任務,協調各部門的關係。協調于哥兄弟單位的關係,謀求弘毅的共同發展。

(七)人事工作的開展,完善人事檔案資料,對人員需求及時統計,制定招聘計畫,開展招聘工作,人員試用、入職安排等工作。

三、主要經驗和收穫

在新的工作崗位上,成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能更好適應工作崗位。

(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關係,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

(三)只有堅持原則落實制度,認真執行,才能避免形成空頭檔案。

(四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

(五)要加強與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進行思想交流。

四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己。

(一)開展常規檢查。檢查自己工作的成效,檢查部門工作的進展和成效。

(二)經過這樣緊張有序一段日子,我感覺自己工作技能上了乙個新台階,做每一項工作都有了明確的計畫和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦幹,不知總結經驗的現象。還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,乙個良好的心態、乙份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要

(三)總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。

五、要定期召開工作會議,兼聽下面員工的意見,總結工作成績與問題,及時採取對策!

六、存在的不足

總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現在以下幾個方面:

1對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現出工作上的大膽創新不夠。

2公司有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利於同事之間的團結,要從思想上加以教育或處罰,為企業創造良好的工作環境和形象。

七、下步的打算

針對2023年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

(一)積極搞好與員工的協調,進一步理順關係;

(二)加強管理知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益;

(三)加強基礎工作建設,強化管理的創新實踐,促進管理水平的提公升。

在今後的工作中要不斷創新,及時與員工進行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關規定,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴格要求自己,為廣大公司員工做好模範帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!

在上級的正確領導和我們全體員工的共同努力之下,開創弘毅幕牆的輝煌明天。

幕牆辦公室

程枝2011-01-17

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