時間過得很快，轉眼一年又過去了，新的一年已經開始。對本部門在過去的一年，進行了以下總結。
1. 將所有的檢驗檔案修改：目前已基本完成
2. 成品出貨控制在89.74%，08年合格率85.
15%；比上一年增長了4.59%;**一次合格率89.132% 08年合格率82.
3%；比上一年增長了6.832%
3. 對新老產品的改進，還需要繼續改進。
4. 與各個部門以及**商的品質溝通與交流，開展質量控制工作。將產品存在的問題改善；還需要加強。
09年12月份是全年當中最混亂的一年，使各部門的工作都無法正常執行；原因：主要是生產部員工不足所導致。
2023年的工作計畫：
1.到5月份所有的計量儀器進行校正。
2.對檢驗員的技能.人員素質.還需要繼續培訓。
3. 加強與各個部門以及**商的品質溝通與交流，開展質量控制工作。
4.對一些老產品的問題進行改進。
品管部：張懷同
2010.03.03
建議公司：
1. 盡快修訂相關程式檔案，完善流程；以及明確獎罰制度
2. 公司各部門認真執行各項規章制度。
3. 在公司內部員工公平競爭級別工資待遇，改善食堂伙食，增強員工的積極性，培養優秀人才。
4. 認真對員工進行培訓品質意識。各區域進行標識化管理。比如：不合格品用紅色周轉箱，紅色盒子等。
5. 注塑部所有的產品建立，工藝指導書，提高自檢能力。
6. 部門主管及高層領導的質量意識還需要加強，我們必須嚴格的要求自己，才有資格去引導別人，教育別人。
感謝公司給品管部這個舞台發揮的機會。最後我真心的祝願：天和公司在未來發展的道路，不斷創新.跨越新台階。
謝謝陸總以及各位領導！
品管部：張懷同
2010.02.25
各位朋友：大家好！
時間過得很快，一年又過去了。首先我對所有檢驗員對本部門的工作給予大力的支援，度過了各種難關，表示衷心的感謝！
在這一年當中，我們曾經犯過錯，立過功；我們在犯錯中吸取教訓，懂得很多；我們在立功中感到自豪。
人生是漫長而又短暫的，所謂人生就是酸.甜.苦.
辣，我們在酸.甜.苦.
兄弟們辛苦了。
不管我們待遇如何，我相信我們合作一定會很開心！
我真心的祝願大家：新年快樂.幸福安康！
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