校本培訓總結

2021-10-24 21:46:38 字數 2175 閱讀 7148

2023年固堤街道校本培訓總結

2023年我街道教師培訓工作」堅持注重實效、聯絡實際、立足校本的原則,充分發揮校本培訓的功能和優勢,營造有利教師終生教育和可持續發展的良好環境,造就師德修養高、業務素質精、教學技能全、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新時期新課程改革需求的教師隊伍。為此,我們做了以下幾方面工作:

一、明確培訓目標,提高培訓實效

1.面向全體教師,全員參與培訓,強化教師「終身學習」的意識。

2.圍繞辦學目標和特色開展校本培訓,注重培訓教師的科技知識和技能,提高科學素養,建一支能適應學校辦學特色需要的教師隊伍。

3.推動教師專業化發展,鼓勵教師多能發展。促進教師專業水平、教育教學能力得到進一步提高,向科研型、學者型過渡。

4.加強骨幹教師隊伍建設。發揮骨幹教師的輻射、引領作用,提公升青年教師的教改科研能力,使反思型、研究型教師的數量逐步增多、質量逐步提高,骨幹比例增大、層次提高。

5.實現教師整體素質和學校教育教學綜合能力提高的目的。

二、堅持培訓原則,調動教師積極性

1.堅持以校為本的原則,即從學校的實際出發,以學校發展為本,立足自己,實現培訓後能提高素質,解決教育教學實際問題。

堅持以人為本原則,從教師的實際出發,幫助教師有層次地確定自己的發展目標,學校目標中要體現差異性,有利調動教師積極性,使他們主動參與,自我創新。

2.堅持「教、學、研」一體化原則,把培訓落到實處,把培訓的結果顯現在教育教學工作實踐中。

三、做實培訓內容,提公升教師素質

教師校極開展以提高教師整體素質、促進教師專業化水平提高為宗旨的校本培訓。

1.業務培訓

以課題研究為抓手,培養德育、教學、行政管理三支科研隊伍,組織教師學習現代化教育科研理論,指導教師掌握一般的科研方法,增強教師的科研意識,提高教師的科研能力,培養教師的可持續發展能力,引領教師真正走進教師專業型發展學校。本學期我校將繼續實施「特色學校」計畫,通過整合學校和社會的文化藝術資源,構建「閱讀系列」「研討系列」「培訓系列」「觀摩欣賞系列」,進行相關的實踐研究,幫助老師提公升師德修養和育人水平。

根據教師實際需要和學科教學的特點、要求,進一步組織教師學習心理學、教育學、現代教育理論,使教師能用理論指導教育教學行為,以學科研究為主要形式,鞏固、拓寬專業基礎知識,使所有教師有較紮實的專業知識,並為老師創造必要的條件,進一步提高學歷層次,不斷豐富和更新學科知識,以紮實的專業知識,更好地完成教育教學任務。

根據教師職業基本功和專業基本功要求,開展教學實踐和技能培訓,繼續開展「崗位練兵」活動,把課堂作為主要陣地,改革教學方法,優化課堂結構,提高課堂效益。加強現代資訊科技知識的培訓和運用,提高教學技能。積極引導教師,運用教學理論,對教學問題進行實踐、研究、反思、總結,對教育資訊進行收集、處理、共享,使教師教育教學行為體現明確性、示範性、參與性和有效性。

結合「特色學校」工作的部署,實施「四個一」工程。即每人每年讀一本教育理論專著,上一節研討課,樹立乙個榜樣,寫一篇有質量的教育敘事。通過「四個一」工程的實施,促進教師教學水平的提高。

2.自身提高

充分發揮教師自身主體創造性、能動性和資源優勢,引導教師低起點、小科研,從身邊發生的教育教學問題和現象進行研討,按計畫,有步驟地開展研究活動,特別注重平時研究,堅持教研結合。提倡寫自學讀書筆記、教育教學隨筆、撰寫教育敘事、教育教學反思、研討交流報告等,並倡導教師建立專業發展部落格,加入教育部落格圈,及時把學習心得上傳到部落格,和大家交流共享。

四、多種培訓形式,拓寬教師活動領域

培訓的主要形式是以校本培訓、自我培訓為主,以學校為主陣地,圍繞教育教學實際,培訓提高教師,促使教師自我完善。

1.專家培訓。聘請教育專家和校內外有一定經驗及知名度的教師,如骨幹教師、學科帶頭人、特級教師等,圍繞教育、教學、教改、教研進行專題講座,幫助老師樹立正確教育觀念。

2.交流研討。圍繞教育教學**現的一些帶共性、有研究價值的問題,組織研究課,在參與、體驗、反思中總結經驗,轉變教育觀念,通過研討、交流,學習他人長處,提高認識,促進自己提高,促整體水平提高。

3.觀摩欣賞。運用現代資訊科技,借助多**,組織教師**有關課改、教學、師德影片。

4.開展「四課」活動,參與課題實驗,在實踐中培訓鍛鍊提高。

5.通過撰寫案例、**、敘事文章等,提公升教師基本素質和業務水平。

五、嚴格考核與管理,創設教師公平展示的平台

學校負責對教師各種學習按規定要求參加,折合學時,按照繼續教育工作評查方案要求,做好教師參加繼續教育學習的考勤、學習、資料、成果等情況的檢查、記載,做好審核工作。為教師創設公平、公正的展示平台,促進學校發展的後勁。

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