SAP學習內容總結

2021-10-21 23:35:55 字數 2206 閱讀 7189

sap系統學習報告

一 , sap(system, applications, and products in data processing,資料處理的系統、應用和產品)。

二 , sap的主打產品r/3是用於分布式客戶機/伺服器環境的標準erp軟體,主要功能模組包括:銷售和分銷(sd)、物料管理(mm)、生產計畫(pp)、質量管理(qm)、工廠維修、人力資源、工業方案、辦公室和通訊、專案系統、資產管理(am)、控制(co)、財務會計(fi)。

公司已經配置, 公司最新配置

三 , r/3系統並非只是軟體,它是一種策略性解決方案。

四 , 基於公司流程的sap(公司內部操作流程 sap主資料處理流程 )基本框架的構建,基本資料的建立.

(1)基本資料的建立

第一步訂單 (mk業務部) 公司以贏利為目的,公司的日常執行,基於客戶的需要,根據客戶的訂單來組織生產經營管理.首先業務要有訂單,才會派生出以下的操作.

第二步 bom (rd 研發部) 由rd新建料號,原則在1041-42工廠同時建.新建的料號錄入系統,成為系統中最原始的資料.對於塑膠外殼,機構料,pwpc ,kepc等元件研發試跑,小量試跑數量一般為100 ,試跑成功,開始量產,產線數量一般為500-1000 .

全新bom的建立過程: 電路圖 → 工程bom → e bom → sap bom

new bom base/ copy 之前bom ,包括item, 及所有all site .

第三步 it建主資料 (it資訊部)————it的職責在於使item 內容具體化,包括基本資料,如料號,計量單位,物料組/分群碼,產品組等等.在rd建bom的次日,it進行撈料作業,撈出rd所建新料, mail各視窗,各視窗按模板處理相關物料主資料回傳it , it部門檢查物料主資料正確性, it部負責各模組人員,批匯入sap系統.

建完回傳mail 各視窗.

工藝路線工作中心 ---工藝路線是生產過程的乙個基本部分,它指定了原材料到成品生產每步所需的每個工序的順序。工藝路線包含有執行每個步驟的工作中心的資訊。即說明零部件加工或裝配過程的計畫性檔案。

工藝路線的兩個主要作用: 1、進行物料分配,將物料分配到相應對的庫存地點;

2、 收集工時。簡言之,怎麼做,如何做,東西放置地方.

成本估價 ac 判斷

物料需求 mm mp **商主資料 info record...主資料維護

1 導loading 4m+4周排程

2.執行mps

3.執行mrp ----允收量 10k

4.匯出毛需求報表

5.手工算淨需求

6.模擬缺料

7,po

8 審核

9 更新允收

10.收貨驗貨---qm模組 sqa

11.議價

12.刷po 正式**

13.發票校驗

14.ac 期限內付款

國外料內向交貨

進口報關

收貨退貨。。。。

生產工單建 mp確認工單下達 pull料 shopping list/ pull list 打備料單發料

報產出銷售內銷外銷

發票 收款

移庫各模組處理的主資料

mm模組: 1、原材料mrp檢視建立 2、原材料採購檢視建立 3、原材料質量檢視建立

4、倉管員**及保質期限維護 5、原材料庫存地點擴充

pp模組: 1、成品半成品mrp檢視建立 2、成品半成品庫存地點擴充

3、成品半成品工作計畫檢視建立

sd模組: 1、成品半成品原材料銷售檢視建立

fico模組: 1、成品半成品原材料會計成本檢視建立

物料主資料各模組注意事項

檢查自己所負責模組之資料,有無需物殊處理之物料;

mm: 1.看有無消耗性材料,如果有,則重點看回傳回來的資料散裝物料及反衝處理是否正確

2.看一下705板子的物料描述是否為外包物料,如果是按原材料方式做資料, 否則按半成品方式做資料.

pp: 1.關注705外包料;

2.是否有以s開頭的從福清購買的半成品,如果有,則按原材料做mrp及採購檢視,在處理半成品mrp檢視時delete

sd: 小料批導時,外購工廠銷售組織要建2010/1041兩個,內購銷售組織1040;

fico:1.關注panel,處理**及原始組;

2.以s開頭的外購半成品1042工廠建檢視,並配特殊採購成本:z2

3.成品鎖定05.

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