第一條本工程屬於股份企業，在分包工段，大綜物資採購各負責人當中應主動與主管人當中有兩人以上知道本期**是否合理的決定基礎。外協人掌握費用抵制限度。數額較大的先協商後決定。
第二條工地主管（隊長）應掌握本工程全面總體計畫。配合總工和有關主管人。每月初計畫當月完成的工作量。
嚴把質量完全關口。腳踏實地抓管責任。月底落實是否按計畫完成任務與否。
如超額完成可適當給予獎勵有功人員。當月工作計畫沒完成總結原因下月趕上爾補。如果出在人為造成連續月完成不了工作量。
當事人應清醒退出管理環嚴重影響工程進度,質量,安全的。應追求當事人責任經濟處罰直至開除。
第三條分管裝置材料採購的，應配合有關主管人掌握好產品質量**合理，資金基礎到位貨源準確時間。
第四條後勤：關心員工日常生後安排。上下班時間管理，病，事假管理，用於排程等日常事務。
第五條外協必須掌握業主方面一切事宜。和工程有牽連一切事務，工程進度，質量，安全，資金，費用的限制性，監督性管理作用。
第六條分管安全工作的，工程所有安全系統，物資裝置巡夜，倉管工場財物的安全實施任務管理。
第七條分管財務工作，合理抗制不合理費用。掌握單月開支資金安排，配合物資採購的質量**問題參改，工程班組分包**和費用支付的掌握。對工程質量，工期，安全，有嚴重問題限付職責。
第八條總工是本工程技術，進度，質量主持人。工程督促人之一。應配合隊長和有關主管人。
掌握工程工期，質量等關鍵部位掌管，要保證工程質量達到合格以上的把握。有權對工作不負責人員和分包隊伍的工期質量偷工減料責令返工和進行調整或者請退的協調安排。
第九條其他管理人員，有隊長，總工或者主管人協調安排。
第十條全體員工應準時上下班各負其責，有事應向主管後勤請假，不管任何人無固不在崗當缺勤處理。
第十一條
對工作中責任心強，辦事認真完成任務過硬和特別貢獻的人員有適當獎勵。對工作不負責，常出過錯不更正造成對工程嚴重影響的人員不管是股東還是管理人員同等按經濟處罰直至開除。
公司制度規範
公司管理制度 目錄企業口號 企業精神 經營理念 員工守則 職業道德守則 試行 廠規工資 福利待遇制度 考勤制度 安全生產管理規定 晉公升 獎勵與處罰規定 企業口號 持之以恆全力以赴安全生產質量第一客需至上各負其責 企業精神 務實高效盡職盡責團結互助愛崗敬業拚搏奉獻 經營理念 誠信勤奮創新 員工守則 ...
公司管理規範制度
大綱第一章 管理制度簡介以及使用範圍 第一節 本制度簡介 制定本制度的全部條款均依據法律制度以及公司實際發展情況綜合而成，其目的在於不斷提高整體員工的綜合素質和公司管理效益，保護公司和員工的合法權益，確保公司有序和正常的發展。第二節 本制度使用範圍 適用於佛山眾鑫達全體員工，包括合同員工和臨時員工以...
公司招聘制度規範
第一條目的 為使人員招聘工作規範化和有序化，提高工作效率，節約開支，降低招聘成本，保證人員質量，特制定本工作規範。第二條適用範圍 公司各部門。第三條基本原則 1 計畫控制原則。各部門應根據公司發展目標制定人力資源規劃和年度人員增補計畫，於每年年初前將下一財政年度人員增補計畫報人力資源部，經公司負責人...