市場營銷協會以全心全意為廣大會員服務為宗旨，以建設公益性，服務性，專業性，學習實踐交流型為一體的一流創新型社團為目標，為廣大市場營銷愛好者，提供乙個相互學習交流和實踐的平台，讓每乙個愛好營銷的同學在實踐中找到自信，在交往中收穫友情，在學習中不斷成長，在生活中放飛夢想。
協會至上學期招新一來，不斷進取、從未停止創新。經歷了長時間多的摸索和發展，規模在不斷壯大，影響力也在不斷提高。一直以來協會兩屆核心管理團隊都充滿激情和責任心，投入很多精力在協會團隊建設及協會定位和發展方向上。
但是畢竟協會成立還不久，各種協會平時制度，團隊管理運作方法都未完善。我們有很多優點，但缺點並存。我們面臨機遇，但不乏挑戰。
沉著冷靜面對挑戰，抓住機遇。我們才能不斷的成長壯大。
在這一年來，我們整合新老會員，以老會員指導，新會員動手操作，新老會員團結協作的方針，進行著協會的內部構建。「新生見面會」上，新老會員從人員熟悉和協會經營理念等多方面了解與傳承。「部門競選」後，會員找到自己喜歡的部門進行工作、學習和發展。
每當有特別活動，「專題會議」便會提上日程，讓會員共同協商、了解活動的籌畫和開展。
當然，市協內部建設當然不止是從會議、協商方面進行。我們也有專門針對內部會員的訓練。這一年，協會開展了各種各樣的活動。
在營銷大賽中活動隊的負責策劃和組織舉辦活動，在其中，他們就會更多的和協會新會員和社聯以及其它各兄弟協會進行交流和合作，從而為以後與社聯及其它社團的接觸打下基礎。
一、組織建設
（一） 組織結構
協會現設部門宣傳、組織、外聯、文娛部，各部門的負責人均為大二學生，另設會長一名，副會長4名，其中朱麗華會長和蔣偉，唐波，胡瑤，何俊副會長均為營銷系優秀的學生，曾多次獲得各種榮譽和獎學金，財務主要由何俊副會長負責今年會費支出與記錄；宣傳部門負責協會招新和日常活動的宣傳工作；組織部門負責協會日常活動的策劃和開展，外聯部門負責與校外企業和商家聯絡，文娛部門負責與各級校組織之間的聯絡和協會活動交流。
（二） 管理制度
1、日常例會管理
（1）例會時間為每週週日，例會地點由各部門負責人擬定。
（2）除宣傳、組織、外聯、文娛部門的日常例會外，各部門負責人員和協會會長每週開一次工作總結會。
（3）嚴格部門人員管理，因故不能與會者，必須於會前向部門負責人請假，對於與會中遲到與不到的現象及時記錄，如出現會議應到人員無故缺席三次以上，則給以除名處分。
2、大型活動管理要求
（1）各部門在活動開展前積極溝通與交流活動意見，部門負責人及時做出活動人員安排。
（2）組織部門事先做出活動策劃方案以及內部人員安排，負責人員做出活動經費預算以及及時跟進各項財務支出；外聯部門於活動開展前與企業或商家做好溝通；文娛部門於活動開展前及時與各級校院組織聯絡交流與協調；宣傳部門於活動開展前做好活動宣傳工作：**宣傳、各種宣傳資料等。
（3）活動中各部門加強任務執行力度，保證各項工作有效執行。各部門相互支援與配合。
（4）活動後各部門針對活動**現的問題，於例會中進行總結與反省。
（5）對工作不積極、不負責但工作中未出現重大失誤者，第一次給以警告，第二次例會批評，第三次予以除名。
3、考核制度
（1）每次例會做好部員出勤記錄，對於遲到，不到，事假做好登記，對於無故不到者做好記錄。
（2）每次活動完後，部門負責人對於各個部員的表現做出批評或表揚，對於表現優異者記入檔案。
（3）學期期末總結各部門，各部員的工作情況，依部員平時出勤記錄和工作情況，選出優秀部員；依部門運作情況，以及部門凝聚力、向心力選出優秀部門。
4、人才培養制度
（1）第一學年帶著部員做事，第二學年讓部員自己想活動策劃和方案，培養他們的組織策劃能力和全域性觀念。
（2）定期進行協會內部工作交流，就工作中遇到的問題進行**，以尋求最優解決方案。
(3) 每學年針對各自工作性質對換屆後的人員進行一對一培訓，主要是工作和管理兩方面。
三、主要活動內容（見附表）
四、協會未來發展
協會旨在培養和鍛鍊協會成員營銷實戰能力，激發創新思維，提高綜合素質，提公升就業市場競爭力；搭建理論聯絡實際的高校市場營銷專業公共教學平台，探索高校與企業聯合營銷人才新模式。
因此協會將定期舉辦協會精品活動如：「創意商戰」 等系列大賽。立志把比賽做好，做大，不僅讓協會成員感受到比賽的魅力，營銷的魅力，也讓全校師生共同參與進來，讓校外企業感受到我西華師生的激情與智慧型。
公司市場營銷年度工作總結
本學期，我擔任的電子商務1,2班的市場營銷基礎課，每週5節。在學校的領導及教務科的親切關懷下，本人刻苦努力，認真的完成了任務，現在將本人的總結如下 市場營銷學 是一門建立在經濟學 行為學 心理學 現代管理學 廣告學 公共關係等學科密切結合的一門綜合性 邊緣性的經濟管理學科。它力足於提高學生整體素質和...
工作總結 市場營銷
教育資訊網 成功與失敗相隨，機遇與挑戰同在。年銷售年度已經結束，伴隨而來的是新一輪充滿競爭和挑戰的一年，正因為競爭是殘酷的工作才更具有挑戰性。回顧本年度所做的工作，幾乎沒有一件事使自己能夠滿意 也未能使客戶對我 的工作達到較高的滿意度 更未曾為公司創造更多的價值，回想起來相當慚愧。簡要分析原因如下 ...
2019市場營銷工作總結
三 辦公室工作方面 辦公室工作也是我特別樂意從事的部份。一來由於本性喜歡整理流程到達事務井井有條的目的，做事比較仔細，也有肯定的生活經驗，比較適合做這部份的工作 二來現在辦公室的工作分成了幾塊零碎部份落實到幾個人身上，而這幾個崗位上的人都滿負荷工作，辦公室工作的分心造成他們的負擔。同乙個任務有時分幾...