0000大學數學建模協會年度工作總結
一拿起筆來準備寫這個年度總結，眼前就出現了我們數學建模協會一年來的點點滴滴，回望走過歲月，到處都是我們建模人的足跡。12學年中，在社團的所有成員齊心協力，及理學院領導和社團聯合會的指示下，社團緊緊圍繞各項工作重點，舉辦了一系列有特色的社團活動。豐富大家課餘生活的同時，增長了大家的知識，讓我們本學期的校園生活得到極大的拓展。
同時也充分展示數學建模協會的特色，發揚社團精神。現作出一年以來我們的工作總結。
一、本學期協會各項活動回顧與成果總結：
1、社團招新
在12年9月的時候，對於我們數模人來說我們協會還是非常的稚嫩，12年秋季的社團招新可以說是我們第一次真正意義的招新，所以對於當時那批剛上任不久的社團委員來說是乙個極大的挑戰，因為根本沒有上屆可供借鑑的經驗，所有工作都要他們自己去準備或請教別人，而且那時沒有新會員，所以人手也很奇缺。但是我們取得的結果卻給了我們極大的欣慰，因為我們通過自己的努力在很短的時間內完成了各項準備工作，並且在招新當天不到乙個上午就完成了我們的招新任務，後面還有很多想加入到人都因為名額已滿而未能加入。這些都充分說明了我們工作的細緻、認真、高效。
還有乙個特別值得我們一提的是招新過程中理學院周書記還親臨指導，由此可見學校領導對我們協會工作的極大支援與重視。在此我們所有數模人也對學校領導的關心表示衷心的感謝。而招新工作之後我們進行了認真的總結，對以後的同型別工作作了指導性的計畫，同時也為下一屆招新留下了經驗。
2、會員見面會
在協會招新乙個星期之後，我們組織了以「相識、相知」為主題的會員見面會以使會員之間相互認識，也對協會作個詳細的了解。見面會在資訊部長的主持下，會場氣氛非常活躍，大家都踴躍的往台上擠，爭相著讓別人了解自己，許多人都談起了自己大學甚至人生的理想，讓許多委員們都深受感染，以致最後有些人還沒上台發言樓棟管理員就要趕我們走了。會後我們通過會員的反饋了解到他們大部都對見面會的情況非常滿意，通過見面會不僅認識了許多朋友，也對數學建模有了全新的認識而且還產生了他們的數模夢想。
對於見面會的成功，主要得益於會長的指導，及副會和個部長對會長要求的嚴格執行，使得我們的準備材料非常充分全面，而且還在見面會前還進行了乙個模擬式的見面會。
3、數學建模知識講座
在去年11月中旬，為了及時促進新會員對數學建模的深入理解和學習，我們邀請到了「全國大學生數學建模優秀指導老師」鐘培華對新會員作了乙個數學建模專題講座。因為鐘培華老師作為江西賽區僅有的幾位由中國數學建模委員會認定全國大學生數學建模優秀指導老師，其講座具有很強的指導意義和啟發性。我們通過對當時講座現場的觀察，會員們都聽的很認真，許多人都能在講座中積極回答老師的提問。
那次的活動對新會員來說是一次可與不可求的學術大餐，對於我們協會的領導者來說我們看到了理學院老師對我們協會的鼓舞與肯定，讓我們更堅定了我們事業——建設好我們的協會，為學校培養更具實力的數模精英。
4、聖誕送平安
根據會長的要求：要把協會建設成會員的家，讓會員能在協會裡找到存在感，實現價值感，要讓各個部長等成為會員的兄弟姐妹而不是乾巴巴領導。各位委員都記得很牢，時刻把會員放在心間，因此在去年聖誕的時候，大家都不約而同的要求組織「聖誕送平安」的活動。
於是，大家說幹就幹，經過一番準備後。在平安夜前各位委員各個提著一袋蘋果逐個寢室地跑了一晚上，將它們親手送到了每個會員手中，並遞上了平安的祝福。其實，類似的溫情活動還很多，像許多部門都嚴格按照會長要求每半個月邀請部門會員進行一次聊天或散步的活動，這些都是委員們為建設協會溫情氣氛所作的努力。
5、南昌市高校數學建模聯賽
數學建模協會作為乙個學術科技類社團，我們的落腳點是要強化學術實力，濃厚學術氣氛。因此在今年5月份我們協會聯合南昌其他幾所高校舉辦了乙個南昌市高校數學建模聯賽。此次活動規模龐大。
從賽事主辦方來看，是聯合了幾所不同高校，實現了協會的對外交流與實力展示，同時也是我整個我校數學建模能力的乙個對外表現。從參賽物件來看，不再侷限於協會內部，而是面對我校所有在校生，不限專業不限年級，這就給全校所有的數模愛好者創造了乙個難得的機會，使得他們能與其他高校的數模愛好者站在同一舞台上去發揮自己的才能。也許活動規模早已注定了活動結果的成功，本次活動從4月中旬開始策劃和準備，4月下旬開始全校範圍內進行為期一周的各種途徑的活動宣傳，宣傳結束後在南區門口設立了現場報名點。
最後結果有近60名優秀選手獲得參賽資格，共組建了17支參賽隊伍，相比上屆參賽人有一定增長。
6、全國大學生數學建模競賽報名
全國大學生數學建模競賽的報名及組織工作作為我協會在理學院領導要求及指導下的一項重頭工作，目前已由理學院書記給出指示並在會長的組織安排下已完成了前期準備並進入了宣傳階段。從現階段情況來看，只要後期繼續努力，我們定會圓滿地完成學校交給我們的任務的。
7、例行培訓
根據協會工作安排，協會每半個月組織一次例行培訓。從去年到今年培訓活動一直堅持舉行，讓每位會員從數學建模專業能力上獲得了極大的提公升，為我校培養高水平數學建模人才打下了堅實的基礎，同時這也正是我們協會的目標所在，即強化了學術實力，濃厚了學術氣氛。
二、本學期協會內工作情況總結：
1、內部建設成效顯著
自本學年以來，協會就致力於協會的正規化和人文化的內部建設工作。隨著各項工作的順利開展，各項規章制度也日趨完善。協會在原有的規章制度的條件下，制定了新的幹部幹事管理方案和會員服務**，對協會會員以協會最好的服務使會員感到協會的溫馨。
除此之外，協會還根據本協會的具體情況完善了人員安排，各部門增設了副部長，這位以後穩定發展鋪平了道路提供了一定人員保障。
2、文宣工作有聲有色
在宣傳工作方面，本協會每次宣傳工作均進行了認真總結，使得協會宣傳部積累了大量的經驗性的資料，形成了專業的宣傳團隊。從最近幾次的宣傳情況來看，他們的宣傳工作都僅僅有條，宣傳內容充實有趣，別出心裁。
3、會議召開合理高效
協會借鑑和吸取了以往發展中的各種經驗和教訓，重視會議的程式規範性和會議效果，聽取了廣大協會成員的意見，從而制定了比較合理的會議制度。協會會議是協會會長部長等向協會與會成員直接傳達協會工作活動的相關動態和安排通知的有效傳達方式，並通過會議了解協會相關部門、成員的思想和動態。協會確定每半個月舉行一次例會，在會議上，會長及各部門部長對協會的前期工作活動等進行相關的總結及對後期的工作等進行部分規劃，主持及發言人員會前的都會做好各項準備，對會議流程作出合理規劃，保證了會議的合理性、高效性。
三、協會工作中的問題及後期計畫
1、幹事主人翁意識不夠
協會的幹事（副部長級以下會員）對自己的定位還不夠清晰，對協會的發展方向和總體規劃不是太清楚，將自己僅僅定位在聽部長、會長的話，只知道做事而沒有更好的思考為什麼要這麼做，怎麼做得更好等，還過多的依賴於自己的部長，部長不通知做某些事，自己就沒必要做，就不做，還沒有一種以協會主人翁的態度和思想去做協會的各項工作。因此，更不能主動擔當協會的各項大任，對協會所提出的各種戰略方針沒有進行過多的思考，考略問題還不夠全面。針對這一問題，我們要在以後的工作中與幹事麼多交流，在交流中引導會員建立主人翁意思，啟發他們對協會深層測的思考。
2、協會部門與部門間交流缺乏
平時小活動大多以部門為單位開展導致部門與部門間的幹事關係生疏。從最近幾次的大型活動來看，當涉及到部門與部門的合作時就暴露出問題。由此看見，要將合作性的活動分散來開展，要讓幹事間的交流活動常規化。
3、活動開展缺乏創新
縱觀一年以來開展的各項活動，基本都是沿襲上一屆的，我們本屆沒有開展具有創造性的活動來，長此以往必將導致協會氣氛沉悶，沒有生機，喪失吸引力。為以後能開展出具有新意的活動，首先我們要主動思考適合我們新活動，同時注重與外校同型別社團的交流，從別人那裡獲取新的想法。
數學建模協會2013.5.12
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