工程部工作總結計畫

2023年工作總結

及2023年工作計畫

一年的時間就要過去了，回顧一年的所有工作令人欣慰，在公司領導和同事的幫助、配合下，圓滿順利地完成了一年來的工作任務。自身在各方面都有所提公升，為以後更好的完成各項工作打下了良好的基礎。現就一年來的工作情況做以下總結：

我們的主要工作是負責科技園公司廠區淨化工程、裝置管理、消防、電氣、空調以及臨時安排的其他方面的一些工作。

一、2023年的主要工作如下：

1、根據公司的生產需要和領導的安排，購置ec-jet 300噴碼機一台、dxdfz60b粉劑自動包裝機一台，3m/min空壓機組一套，電磁感應封口機一台，修復灌裝機一台，除錯純化水生產裝置一套，由於這些裝置的投入使用，不僅規範了生產操作而且大大加快了車間的生產速度。

自主施工完成了固體製劑車間、化妝品車間、口服液車間、洗液車間四大車間所有已經承包出去，但承包方沒有完成的淨化安裝工程（高效過濾器的安裝、純化水管道、自來水管道、壓縮空氣管道、動力配電以及擋鼠板等的安裝），僅此一項就為公司節約了二十幾萬的費用支出。

附表一：內部安裝工程費用對比表

為有效防止蚊蠅進入車間，購買鋁材自主製作紗窗，為公司節省了部分加工費用。按照gmp要求，製作不鏽鋼檢測臺10個、晾瓶架1個，容器具架3個；在雨季來臨之前，通過多方比較，以較少的費用為室外空調機組安裝了遮陽棚大小10個，使裝置得到了有效防護，從而起到延長使用壽命的效果。

為了更好的儲存產品，減少不必要的損失，為倉庫安裝四台通風扇，安裝恆溫恆濕庫（化妝品、精油、營養食品）3個；

2、組織各部門經過不到2個月時間的籌備，一次性順利通過了iso9001質量管理體系的認證工作；另外，配合煙台技術部進行各種***理的現場審查改造和裝置設施的配套完成。

3、重視裝置設施的安全執行和檢查工作，以保障裝置設施的安全執行。

我們一貫將設施裝置的安全工作放在首位，在日常工作時，一方面強調維修工作時的安全操作和自我安全防範的意識，杜絕工傷事故的發生；另一方面，積極進行安全隱患的巡查，防患於未然，確保各種裝置安全執行，穩定完成車間生產任務，為公司發展創造穩定環境。

4、完善各種裝置操作規程，加強裝置操作培訓，認真進行企業文化教育，讓每乙個員工都能更快、更好的融入到鴻瑞大家庭中，為我們公司的發展盡出我們最大的力量。

5、積極協調各施工單位，跟進工程進度，做好各項配合工作。

2023年12月，在噴泉除錯的過程中，出現電纜發熱的情況，經過我們的積極查詢原因，原因為安裝單位對裝置功率估計不足，鋪設電纜過細引起，為防止電纜超負荷運轉而發生安全事故，在零下幾度的環境下，積極配合除錯方重新更換了控制電纜。

6、嚴格控制裝置的執行，力求節能降耗；

在節能方面，今年的主要工作是加強裝置的監管，控制裝置的

執行時間和引數，以及環境的要求，以達到節能降耗的目的。

二、2023年工作計畫：

雖然,我們在2023年的工作中取得了一定成績,但還有很多需要完善與加強的地方。

1、加強工程部內部管理，落實各崗位工作責任制，提高工作效率；

2、根據實際情況強化管理控制，規範作業程式和標準，固化管理

機制；3、定期對員工進行企業文化和技術培訓。

4、繼續加強消防安全方面的管理，排除安全隱患，杜絕安全事故

的發生。

5、做好節能方面的工作，隨著公司生產的不斷擴大，裝置不斷增多，用電量將大大增加，節能工作勢必提上日程，這就需要我們摸清每台裝置的效能，做到用最少的電完成最多的任務。

6、做好領導臨時交派的的其他工作任務。

王勇2010-12-29

工程部工作總結 計畫