2023年，對於合成事業部乙炔工段來說，是夯實基礎的一年，是發展壯大的一年，是規範運作的一年，也是暴露問題的一年。一年裡，我們合併了乙個事業部乙個工段，在這一年裡我們有太多的心酸同時我們也有很多的收穫。裝置作為穩定生產的基礎，在這一年裡我們乙炔工段沒有因為裝置而影響生產。
2023年5月25日，清淨工段由於操做工誤操作，導致乙炔氣洩漏，發生空間閃爆，整個清淨廠房幾乎報廢，所有的pvc管道、電纜線全部燒毀，所有的人員都不穩定，在公司領導的幫助下，對清淨所有的pvc管道進行更換，對所有可能影響安全的因素進行了整改。
1、維修費用分析
2023年共發生維修費用495.5萬元，同比2023年降低127.8萬元。
本年度共計計畫檢修鬥提機658臺，共發生費用98.7萬元。檢修細破機56臺，共發生費用39.
2萬元。檢修發生器52臺，共發生費用93.6萬元。
以上幾項費用為乙炔計畫檢修外施費用合計231.5萬元。2023年整體更換鬥提機板鏈4臺，用去外施費用2.
4萬元用去配件費用18萬元，更換原因主要是由於板鏈磨損嚴重已無法正常使用。事故檢修鬥提機6臺，用去外施費用3.6萬元，主要原因是由於計畫檢修不到位所致。
在2023年我會近一步加強鬥提機計畫檢修質量，嚴防事故檢修。2023年細破機未達到週期檢修12台用去外施費用8.4萬元，用去配件費用4.
8萬元，主要原因是由於油管堵塞潤滑不到位所致，其中有4臺是由於軸承油隙過小導致軸承抱死。在2023年我們會加強對細破機潤滑的管理，在驗收軸承時一定要測軸承的油隙在15-22絲之間才能保證細破機的正常執行。發生器檢修過多主要是由於管道和列管容易堵塞造成發生器壓力高溫度高，現已將發生器的水進行了改造，有了明顯的好轉。
其餘費用主要用於機幫浦日常檢修，安全整改和日常維護保養。
二．亮點
1.在2023年我們對細破機的配件重新進行了招標引進了新的配件加工廠家如（軸原加工1.2萬元每根現6000元每根，鎚頭原加工560元每個現320元每個）執行週期和原來一樣。
2.在2023年我們對迴圈水幫浦的軸進行了改造由原來的每個月斷3-4跟軸現已4個月未出現斷軸現象。
3.在2023年我們在原海吉公司報廢車間拆來2臺除塵風機對下灰現場環境進行了改造。
三．不足
1.備用細破機檢修質量控制不嚴返修比較頻繁。
2.費用管理還不到位，特別是外施費用和外協費用的管理。長期以來裝置系統對外施隊的依賴非常嚴重。
2023年在維修人員充足的情況下維修人員盡量接受細破機和發生器的檢修。另外在維修班推行修舊利廢的活動。
四．培訓
在2023年我們嚴格按照公司要求對維修工每個月培訓4次並嚴格要求維修工做好記錄，每個月對培訓結果進行考試並給予考核和獎勵。但我覺得我們的培訓做的比較空洞沒有實踐性，再2023年會加強維修工的現場培訓，尤其是新工，更要重視他們的培訓。
五．2023年重要工作部署
1.積極配合工藝對清淨技改專案，新增皮帶專案盡早投用已解決清淨硫磷超標問題和降低鏟車費用。
2.一如既往的執行計畫檢修以降低故障檢修
3.加強裝置基礎管理，在維修班中做好管理分工，明確責任主體
4.加強安全監管，合理安排工作。
5.加強現場管理和點檢，減少裝置故障。
6.現場裝置保溫，確保順利過冬。
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