1． 可行性研究要求：可靠性、公正性、客觀性、預見性、科學性。
2． 定額的主要特性：法定性、群眾性、時間性、科學性、先進性。
3． 資料收集要求： 及時性、準確性、可追溯性、科學性、目的性
4． 計量器具具有： 統一性、準確性、溯源性、法制性四個特點。
5． 質量不符合要求時的處理
（1）不合格材料處理—更換、讓步接收、降級使用；
（2）施工質量事故處理—返修、返工、降級使用、報廢、不作處理、讓步接收；
（3）工業安裝工程驗收質量不符合時的處理—返工鑑定核算協商不通過
（4）建安工程質量驗收評定不符合時的處理—返工鑑定核算協商不通過
6． 工程測量的原則。工程測量應遵循「由整體到區域性，先控制後細部」的原則，即先在施工現場建立統一的施工控制網，然後測設出各個建築物和構築物的細部位置。
7． 吊裝方法的選擇原則：安全可靠、經濟可行。
8． 吊裝方法的基本選擇步驟
1．技術可行性論證。對多個吊裝方法進行比較，從先進可行、安全可靠、經濟適用、因地制宜等方面進行技術可行性論證。
2．安全性分析。吊裝作應安全第一，必須結合具體情況，對每一種技術可行的方法從技術上進行安全分析，找出不安全的因素和解決的辦法並分析其可靠性。
3．進度分析。吊裝工作往往制約著整個工程的進度。所以必須對不同的吊裝方法進行工期分析，所採用的方法，不能影響整個工程的進度。
4．成本分析。對安全和進度均符合要求的方法進行最低成本核算，以較低的成本獲取合理利潤。
5．綜合選擇。根據具體工程的特點和各方面情況做綜合選擇。
9． 焊接裝置選用原則：
①安全性：必須通過國家對低壓電器的強制性「ccc」認證。
②經濟性：**服從於技術特性和質量，其次考慮裝置的可靠性、使用壽命和可維修性。
③先進性：提高生產率、改善焊接質量、降低生產成本。
④適用性：充分發揮應有的效能。
10． 施工機械裝置的選擇原則是：切合需要，實際可能，經濟合理。
11． 特種裝置安全工作應當堅持的原則
安全第一、預防為主、節能環保、綜合治理。
12． 裝置的選擇原則是：技術先進，經濟合理，同時還應考慮以下因素：裝置生產率高、裝置工藝性好、裝置可靠性高、裝置維修性好、裝置經濟合理。
其包括：最初投資少，生產效率高，能源和原材料消耗低，維修和管理費用少，節省勞動力等。裝置安全性和環保性好。
13． 焊條的選用原則
(1) 考慮焊縫金屬的力學效能和化學成分：對於普通結構鋼，通常要求焊縫金屬與母材等強度，應選用熔敷金屬抗拉強度等於或稍高於母材的焊條。在焊接結構剛性大、接頭應力高、焊縫易產生裂紋的不利情況下，應考慮選用比母材強度低的焊條。
當母材中碳、硫、磷等元素的含量偏高時，焊縫易產生裂紋，應選用抗裂效能好的低氫型焊條。
(2) 考慮焊接構件的使用效能和工作條件：對承受動載荷和衝擊載荷的焊件，除滿足強度要求外，主要應保證焊縫金屬具有較高的塑性和韌性，可選用塑、韌性指標較高的低氫型焊條。在高溫、低溫、耐磨條件下工作的焊件，應選用相應的耐熱鋼、低溫鋼、堆焊焊條。
(3) 考慮焊接結構特點及受力條件：對結構形狀複雜、剛性大的厚大焊件，在焊接過程中，冷卻速度快，收縮應力大，易產生裂紋，應選用抗裂性好、韌性好、塑性高、氫裂紋傾向低的焊條。如低氫型焊條、超低氫型焊條和高韌性焊條等。
(4) 考慮施焊條件：當焊件的焊接部位不能翻轉時，應選用適用於全位置焊接的焊條。對受力不大、焊接部位難以清理的焊件，應選用對鐵鏽、氧化皮、油汙不敏感的酸性焊條。
沒有直流焊機時，必須選用可交、直流兩用的焊條。在狹小或通風條件差的場合，在滿足使用效能要求的條件下，應選用酸性焊條或低塵焊條。
(5) 考慮生產效率和經濟性：在酸性焊條和鹼性焊條都可滿足要求時，應盡量選用酸性焊條。對焊接工作量大的結構，有條件時應盡量選用高效率焊條，如鐵粉焊條、重力焊條、底層焊條、立向下焊條和高效不鏽鋼焊條等。
14． 裝置安裝偏差，當裝置技術檔案中無規定時，可按下列原則進行：
(1)有利於抵消裝置附屬件安裝後重量的影響；
(2)有利於抵消裝置運轉時產生的作用力的影響；
(3)有利於抵消零部件磨損的影響；
(4)有利於抵消摩擦面間油膜的影響。
15． 分片到貨塔器現場組焊程式
1．殼體組裝方法：根據現場情況，採用立式組對法、臥式組對法、混合組對法。
2．殼體組對分段原則：依據現場施工條件，減少高空作業；介面宜設定在同一材質、同一厚度的直筒段；介面應避開接管位置。
16． 罐底焊接順序與工藝措施原則：採用收縮變形最小的焊接工藝及焊接順序。
17． 球形罐組裝與焊接
1)焊接程式原則：先焊縱縫，後焊環縫；先焊短縫，後焊長縫；先焊坡口深度大的一側，後焊坡口深度小的一側。
2)焊條電弧焊時，焊工應對稱分布、同步焊接，在同等時間內超前或滯後的長度不宜大於500mm。焊條電弧焊的第一層焊道應採用分段退焊法。多層多道焊時，每層焊道引弧點宜依次錯開25～50mm。
18． 鍋爐受熱面元件吊裝的一般原則是：先上後下，先兩側後中間。
19． 管道安裝：先主管後支管，先上部後下部，先裡後外的原則進行安裝，先安裝鋼質管道，後安裝塑料管道，先室內後室外。
20． 高層建築管道安裝原則：先排水後給水，先井內後井外。合理分段，縱向固定，必要處設定膨脹節。
21． 火災探測器選用原則：根據火災初期形成和發展特點、房間高度、環境條件等綜合因素確定。
22． 上崗證在有效期內。堅持先培訓後上崗，先交底後作業的原則。
23． 評標原則：公開、公平、公正。
24． 採購管理應遵循質量原則、進度原則、經濟原則。
25． 採購工作遵循「公開、公平、公正」和「貨比三家」的原則，
26． 裝置採購檔案編制原則：有依據、按程式、求節約。
27． 施工組織設計的編制原則
1．遵守國家工程建設的法律、法規、方針、政策、技術標準和規範。
2．符合施工合同或招標檔案中技術經濟指標（工期、質量、安全、造價等）要求。
3．遵守工程基本建設程式，採用合理的施工順序和施工藝。
4．採用先進的施工技術和管理方法、採用資訊化管理技術和網路計畫技術。
5．提高預製化、裝配化、自動化水平，減少現場作業和勞動強度。
6．符合hse、質量等管理體系的要求，符合節能環保要求。
28． 施工組織總設計、專項施工組織設計的編制，應堅持「誰負責專案的實施，誰組織編制」的原則。
29． 施工方案的編制原則
施工方案應有針對性和可行性，能突出重點和難點，並制定出可行的施工方法和保障措施；方案能滿足工程的質量、安全、工期要求，並且施工成本費用低。
30． 施工方案的技術經濟分析原則
(1)要有兩個以上的方案，每個方案都要可行，方案要具有可比性，方案要具有客觀性。
(2)由於涉及的因素多且複雜，一般只對一些主要的分部分項工程的施工方案進行技術經濟分析評價。
31． 施工總平面圖設計的原則
施工總平面圖設計應當緊湊合理、符合流程，方便施工，節約用地、文明整齊，應當充分利用可以利用的社會資源。
1．總體布局合理。
2．施工現場的排水設施應全面規劃。
3．合理組織交通運輸，使施工的各個階段都能做到交通便捷、運輸暢通。大宗器材或半成品堆置場布設時要分析和選取經濟合理的運輸半徑，使反向運輸和二次搬運總量最少。
4．施工區域的劃分保持施工均衡、連續、有序。
5．臨時設施的布置應符合防洪排水、節能、環保、安全和消防等要求，盡景減少對周圍已有設施的影響。
6．儘量減少臨時建設設施。注意遠近結合（本期工程與下期工程）、前後照應（本期工程中的前後工序），儘量減少或避免大量臨時建築和場地搬遷，盡量利用永久設施和原有設施。
7．合理安排，方便生產，有利施工。
8．節約用地、合理利用地形。
32． 人力資源規劃的原則
人力資源保障原則；與內外環境相適應的原則；與企業戰略目標相適應原則；系統性原則；能級層序原則適度流動原則。
33． 人力資源配置原則
人力資源的配置是乙個系統工程。為了實現人力資源配置的目標，滿足企業發展需要，在結構配置、流通環境、合理使用等各環節應遵循的基本原則有：充分利用原則；重視效益原則；結構合理原則。
34． 勞動力管理優化配置的方法
(1)按照充分利用、提高效率、降低成本的原則確定每項工作所需勞動力的種類和數量。
(2)根據專案進度計畫進行勞動力配置的時間安排。
(3)進行勞動力資源的平衡和優化，同時考慮勞動力**，最終形成勞動力優化配置計畫。
35． 勞動力的動態管理
1．動態管理以進度計畫與勞務合同為依據。
2．動態管理應允許勞動力在企業內作充分的合理流動。
3．動態管理應以動態平衡和日常排程為手段。
4．動態管理應以達到勞動力優化組合、以作業人員的積極性充分調動為目的。
36． 材料採購基本原則：按計畫及時、保質、適量地採購材料，保證施工生產的需要。
37． 裝置的選擇原則是技術先進，經濟合理，同時還應考慮以下因素：裝置生產率高、裝置工藝性好、裝置可靠性高、裝置維修性好、裝置經濟合理。其包括：
最初投資少，生產效率高，能源和原材料消耗低，維修和管理費用少，節省勞動力等。裝置安全性和環保性好。
38． 大件裝置運輸應以運輸的安全性、經濟性、時間性為主要原則，綜合各種情況來選擇最佳運輸方案，確保其完整無損、萬無一失地運抵現場。
39． 施工機械使用管理的「三定」制度：定人、定機、定崗位責任。是人機固定原則。
40． 工程中間交接：三查：查未完工程、設計漏項、工程質量隱患；四定：對查出的問題定任務、定人員、定時間、定措施
41． 編制資金使用計畫原則
(1)資金使用計畫要留有餘地，不搞「赤字預算」。
(2)要保證施工需要又要注意節約使用資金，提高資金利用效果。
(3)資金管理應本著促進生產、節省投入、量入為出、適度負債的原則，合理使用。
42． 企業內部銀行管理原則是：對存款單位負責，誰賬戶的款誰用，不許透支，存款有息，借款付息，違章罰款。
43． 協調要本著平等協商、相互溝通、求得共識、避免匯入訴訟的原則進行。
44． 協調管理的原則。是分包向總包負責，一切對外有關工程施工活動的聯絡傳遞，除經總包方授權同意外，均應通過總包方進行。
45． 進度計畫調整的內容。包括：施工內容、工程量、起止時間、持續時間、工作關係、資源**等。
46． 進度計畫調整的原則。調整的物件必須是關鍵工作，並且該工作有壓縮的潛力，同時與其他可壓縮的工作相比趕工費是最低的。
47． 調整進度計畫的步驟。分析進度計畫檢查結果，確定調整物件和目標；選擇適當調整方法；編制調整方案；對調整方案評價和決策；確定調整後實施的新施工進度計畫。
2019一級建造師機電實務培訓
本條主要知識點是 成本分析的基本方法，綜合成本分析法。一 成本分析的基本方法 一 比較法 對比分析法 比較法 是通過技術經濟指標的對比，檢查目標的完成情況，分析產生差異的原因，進而挖掘內部潛力的方法。比較法的應用，通常有下列形式 1 將本期實際指標與目標指標對比。2 將本期實際指標與上期實際指標對比...
2023年一級建造師機電實務總結
全國一級建造師執業資格考試用書 1 廠房 車間 站 基礎施工測量的內容 1 鋼柱基礎施工測量 2 混凝土杯形基礎施工測量 3 混凝土柱子基礎及柱身 平台施工測量 2 廠房 車間 站 基礎施工測量中重點是鋼柱基礎，鋼柱基礎的特點是基坑較深，而且基礎下面有墊層以及埋設地腳螺栓等。其施工測量方法與步驟如下...
一級建造師 機電 經典實務題
三 案例題 前2題每題30分，後3題每題20分。請根據背景材料，按要求作答 案例 一 背景資料 某機電安裝公司承建一項中壓化工管線工程，長3300m，和一鍋爐房建築結構為區域性三層，其中一層是機械除渣系統 水幫浦房和水處理間工程 合同價570萬元，管道溝槽開挖過程中，遇地質勘察未探明的廢棄磚溝，經現...