湖北盛泰建設工程****
工程質量、安全、進度施工暫行考核辦法
一、考核目的
為強化專案工程管理，進一步規範公司專案管理工作，強化公司管理監督、檢查和服務職能，促進各項管理制度的落實，推動施工專案管理水平提高，結合公司專案建設的實際情況，切實加強工程管理的事前、事中及事後控制，規範管理程式，特制定此獎罰制度。
二、考核物件
公司所有新建、改建、擴建工程及30萬以上技改檢修工程（不含保產）。
三、考核原則
1、激勵原則。通過對專案部的檢查、評價與考核，促進專案部和專案組織人員不斷提高業務水平和工作能力。
2、全面客觀原則。專案部及其組織人員要根據考核評價指標認真總結工作計畫完成情況，分析存在問題，不斷改進。
3、公平公正原則。考核堅持實事求是、客觀公正、民主公開、注重實績的原則，減小評價誤差，提高考核工作的可信度。
四、組織機構
公司成立施工專案管理督查領導小組，組長由公司主管生產副總經理擔任，其成員由公司各職能部門相關人員組成。公司工程管理部是公司工程安全、進度、質量、文明施工主管部門，公司市場部是公司工程成本核算部門，公司財務部是公司成本控制部門，公司辦公室是公司工程環境衛生管理部門。公司施工專案督查領導小組下設辦公室，辦公室設在工程管理部，負責日常具體工作。
五、考核內容及依據
公司所有單項工程，採取節點驗收與日常檢查相結合的辦法實行工程質量、安全、進度、文明施工等評價考核。
1、進度考核。依據工程《施工合同》、施工總進度計畫和周進度計畫執**況。
2、質量考核。依據工程《施工合同》、各類《工程施工質量統一驗收標準》和各專業工程質量驗收規範。
3、安全生產、文明施工考核。依據國家有關安全生產法律、法規標準規範和公司現行工程安全檢查標準。
六、資金**
公司每年投入10萬元作為考核專項資金，同時專案進度、安全、質量等考核罰款從單位或專案扣除，全部做為專項資金補充。
七、具體獎懲辦法
(一)、工程進度獎懲辦法
1、科學如實制定並匯報單項工程周計畫，以單項工程計，不匯報或制定不科學，處罰50元/項，進度計畫未完成且沒有經工程管理部審批的原因分析，處罰50元/項。
2、合同工期30日以上專案，按時編制並匯報總施工進度計畫，未按要求及時編制匯報的處罰300元，不編制匯報的處罰500元。
3、嚴格按照甲方、上級單位和專案部的計畫工期完成施工任務，重大工期節點未按期完成的，根據不同情況，拖後1～3天，罰款1000～3000元；拖後3～7天，罰款3000～5000元；拖後7天以上，罰款5000～20000元。（因特殊原因或由甲方及其他不可抵抗的因素造成的施工進度滯後除外。）如因工程進度受到上級公司、甲方處罰的，按處罰金額加倍處罰，累計計算。
4、根據實際情況，未合理安排足夠加班人員和加班時間的，處罰1000元/次。
5、非工作時段安排加班的，參照公司相關規定給予補足。
6、在建單項工程連續1個月內未因施工進度受到任何處罰的，獎勵200元。
7、合理組織安排人員機具，超節點完成任務，工程總進度提前的，根據提前的具體時間長短給予1000～3000元獎勵。
(二)、工程質量獎懲辦法
1、分項工程施工前無技術交底或不按技術交底施工，一經查出處以200～500元罰款。
2、凡隱蔽工程未經監理和甲方驗收或驗收不合格，擅自隱蔽者，處罰款500～1000元。
3、凡不按圖施工、擅自變更，一經查出處500～1000元罰款。
4、技術資料整理不及時和管理混亂，與施工進度不同步；質量保證資料不齊全，各種檢驗及驗收、試驗、試壓資料及材料合格證、質量證明單缺項較多造成工程竣工驗收困難；資料填寫不符合要求；資料塗改和弄虛作假者，每發現一項罰款100元。
5、在建工程經業主、質監、監理單位檢查因質量問題不合格且受到批評的，處罰500元，受到處罰的，按罰款金額加倍處罰。
6、對於不合格工程不及時進行整改或整改不徹底，達不到質量標準，留有質量隱患的，或同一質量問題多次重複出現的，罰款200～1000元。
7、嚴格按照圖紙及變更施工，當月無任何質量問題，工程質量優秀，並得到專案部，業主及監理部門通報表彰的專案，給予獎勵200～1000元。
8、工程竣工，工程技術資料、質量保證資料齊全，各種檢驗及驗收、試驗、試壓資料及材料合格證，資料填寫符合要求，給予獎勵200元。
9、對避免出現質量事故，治理質量通病，提出合理意見或作出突出貢獻的專案，給予500～1000元獎勵。
10、工程竣工專案因工程品質得到相關榮譽，參照《湖北盛泰建設工程****專案管理制度、條例》給予獎勵。
(三)、安全和文明施工獎懲辦法
1、相關安全資料應及時上報，未及時上報的，每次罰款100元。
2、分項工程施工前無安全交底或安全交底不真實，一經查出處以200元罰款。
3、必須有相應的安全管理制度、措施，並配備相關的安全設施、裝置以及相應的宣傳、標語和安全警示，每發現一處不合格，罰款50元。
4、未按現場平面布置圖規定要求堆放材料、機具、裝置，或材料存放沒按規格、大小、長短、品種存放，罰款200元/處。
5、30萬以下專案同時發現≧2人以上違章，30萬以上專案同時發現≧3人違章，除個人處罰外，處專案 300～500元罰款。
6、現場檢查若發現安全隱患，給予警告，勒令限期整改。對未限期整改，或整改完成後1個月內重複出現的，視隱患大小，給予200～500元罰款。
7、如發生安全事故，履行如實及時上報原則，瞞報、漏報及遲報的，視情節嚴重，處2000～10000元罰款。
8、在建工程經業主、安監、監理單位檢查因安全問題不合格且受到處罰的，按罰款金額加倍處罰。
9、季度安全大檢查中，專案安全資料齊全、安全會議落實，安全自查具體的，給予200元獎勵。
10、對避免出現安全事故及安全創新管理，提出科學的預警分析及合理意見或作出突出貢獻的專案，給予500～1000元獎勵。
11、工程竣工專案，未發生安全事故，且因安全生產、文明施工得到相關榮譽，參照《湖北盛泰建設工程****專案管理制度、條例》給予獎勵。
八、實施情況
本辦法自2023年4月1日制定起開始施行。
本辦法遵從於國家現行法律及行業相關規範，遵從於公司其他現行專案管理制度及規定，由公司工程管理部負責解釋。
工程質量 安全 進度施工獎罰制度
為強化專案部工程管理，進一步規範開發建設專案各階段的管理工作程式，加強專案部對個承包人的監督檢查管理力度，實現對工程建設的全面控制，提高工程管理水平，推行專案部工程管理考核體制的實行，結合專案建設實際情況，切實加強工程管理的事前 過程及事後控制，規範管理程式，特制定此獎罰制度。一 評比獎罰制度及考查...
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建築工程質量及進度安全文明施工獎罰制度
目錄第一章總則 1 第二章處罰條例 1 第一節基本規定 1 第二節地基與基礎工程 4 第三節防水工程 4 第四節鋼筋工程 4 第五節模板工程 5 第六節混凝土工程 6 第七節砌體工程 7 第八節抹灰工程 7 第九節門窗工程 8 第十節飾面磚工程 9 第十一節塗飾工程 9 第十二節屋面工程 10 第十...