1.目的
為加強庫存及在借物品管理、明確物品出、入庫手續及流程，提高公司資金、物品使用率，保證倉庫安全，特制定以下管理制度。
2.範圍
本制度適用於原材料、五金工具、輔助材料、裝置配件的管理與儲存。
3.制度內容
3.1物品入庫管理
3.1.1原材料購回後，由採購員對材料進行報檢，質檢員檢驗合格後，方可辦理入庫。
3.1.2對檢驗不合格的原材料，庫房要及時告知採購員，由採購員負責辦理相關手續。
3.2物品出庫
3.2.1領用人填寫物資領料單，由所屬部門領導審批後到庫房辦理領用手續。
3.2.2對有舊件**要求的物資，領料人應憑舊換新，無舊件一律不予領料。
3.2.3輔助物資領出後，使用部門要對物資的質量進行跟蹤，一旦發現質量差，應立即反饋給採購部。
3.2.4個人借用物資，必須經所需屬部門負責人審核，分管領導批准後，方可借用。
3.2.5物資退回庫房時，由倉庫人員負責接收、記錄、處理。
3.3物品報廢
3.3.1倉庫人員統計庫存所需報廢的物品，由相關責任部門出具《報廢申請單》，由質量部和相關部門出具檢測結果，財務部出具報廢物品的價值，報廢物資價值在壹仟元以上的報總經理審批。
3.3.2保管員憑審批後的《報廢申請單》和《物料申領單》辦理報廢手續。
3.4倉庫管理
3.4.1按現有倉庫面積，規劃平面圖，分別按料號次序擺放，並將各
物品型號、規格用標籤列示於物品前，各項物品對應陳列其後。
3.4.2保管員在排列所保管物品時應按先進先出的原則進行存放。
3.4.3遵循7s原則（整理、整頓、清潔、清掃、素養、安全、節約）。
3.4.4換貨、報損的物品，區分存放，並單獨記賬。
3.4.5非貨架貯放的物品，不可超高、壓線、倒置、重壓。
3.4.6禁潮物品應做好防潮措施。
3.4.7易燃、易爆、易腐蝕的物品應分開貯存，並加以明顯的警告標識。
3.4.8倉庫內嚴禁煙火。
3.4.9物品堆放不宜過於緊密，保留間隙及庫房進出通道順暢。
3.4.10配套物品應成套存放，以防混亂。
3.4.11每月28號前結賬，並將當月物品庫存情況匯報給相關部門和分管領導。
3.4.15年中、年末，倉庫會同財務部、質量部、工程技術部對物品進行盤點，查實物品的料號、品名、規格及型號，核對物品數量是否與賬面一致，並隨時接受主管部門及財務部稽查人員的抽查；
3.4.16出具盤點報告，出現盤盈或不可避免的盤虧情況，由倉庫保管員呈報部門領導、公司領導核准後調整，若因為保管不善引起的則由保管人員承擔相應責任。
鑽井專案部 原材料庫房管理制度
一 適用範圍 1.適用於本公司材料庫房的管理。一 職責 1.倉庫保管人員根據責任範圍負責物資及成品的標識 貯存和保護 入庫 出庫控制。二 管理要求 2.入庫的原材料料 成品必須經檢查合格後方可辦理入庫手續。對保管物品須登記上賬，利用已有標識或新加標識和使用卡片標籤等，標明物品規格型號 名稱與數量，做...
煤礦材料庫房管理制度
物資 部經理崗位責任制 一 在公司，物資 部等上級領導及礦行政領導下，認真貫徹執行公司及礦內的各項制度。二 加強員工政治學習，加強員工自身廉潔，組織員工安全 業務學習和業務培訓，提高業務水平。三 制定完善驗收 保管 發放 服務 復用等管理制度並組織實施.四 主特倉庫的行政，業務和安全工作。是倉庫管理...
庫房管理制度
一 總則 庫房是公司商品 體系的乙個重要組成部分，是公司商品周轉儲備的環節，同時擔負著商品管理的多項業務職能。它的主要任務是 保管好庫存商品，做到數量準確，質量完好，確保安全，收發迅速，面向銷售，服務周到，降低費用，加速資金周轉。為規範本公司的倉庫管理，特制訂本制度，本制度從宣布之日起執行，解釋權歸...