三新合作社內部管理制度大全

2021-10-09 08:22:45 字數 4948 閱讀 4400

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民主理財制度

一、合作社的財務管理工作在理事會領導下,堅持民主理財的原則,要按月公布有關賬目;年終進行全面的財務檢查和清理,公布全年財務收支賬目,接受成員的監督。成員有權按章程規定查閱合作社財務狀況;

二、合作社監事會(監事)對合作社財務管理實施具體監督。監事會可以組成由監事和成員代表參加的監督小組,對合作社的財務管理實施有效監督。監督重點為:

1、財務計畫、利潤分配方案及風險金、公積金、公益金、福利費的提取和使用,管理人員工資的確定,承包合同及其他經濟合同的執行和實施情況;

2、檢查現金、銀行存款、物資、庫存商品、固定資產的庫存情況;

3、檢查會計賬目。任何人不得妨礙監事會行使上述職權。

監事會應認真聽取和反映全體成員對合作社財務管理工作的意見和建議;

四、合作社的重大事項除需要經過成員(代表)大會討論通過後執行外,下列事項也要經成員(代表)大會討論通過後執行:

1.計畫外較大的財務開支專案;

2.主要生產專案的承包辦法及承包指標;

3.合作社管理人員工資的數額;

4.其他重大財務事項。

五、合作社換屆或更換法人代表,經成員(代表)大會決議需要進行審計的,合作社可向縣合作辦提出財務審計要求,由縣合作辦對其進行審計。

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理事長職責

一、主持成員大會,召集並主持理事會會議;

二、簽署本社成員出資證明;

三、簽署聘任或者解聘本社經理、財務會計人員和其他專業技術人員聘書;

四、組織實施成員大會和理事會決議,檢查決議實施情況;

五、代表本社簽訂合同等;

六、主持本社的生產經營工作,組織實施理事會決議;

七、組織實施年度生產經營計畫和投資方案;

八、擬訂經營管理制度。

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理事會職責

一、組織召開成員大會並報告工作,執行成員大會決議;

二、制訂本社發展規劃、年度業務經營計畫、內部管理規章制度等,提交成員大會審議;

三、制定年度財務預決算、盈餘分配和虧損彌補等方案,提交成員大會審議;

四、組織開展成員培訓和各種協作活動;

五、管理本社的資產和財務,保障本社的財產安全;

六、接受、答覆、處理執行監事或者監事會提出的有關質詢和建議;

七、決定成員入社、退社、繼承、除名、獎勵、處分等事項;

八、決定聘任或者解聘本社經理、財務會計人員和其他專業技術人員。

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監事會職責

一、監督理事會對成員大會決議和本社章程的執**況;

二、監督檢查本社的生產經營業務情況,負責本社財務審核監察工作;

三、監督理事長或者理事會成員和經理履行職責情況;

四、向成員大會提出年度監察報告;

五、向理事長或者理事會提出工作質詢和改進工作的建議;

六、提議召開臨時成員大會;

七、代表本社負責記錄理事與本社發生業務交易時的業務交易量(額)情況。

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議事規則

一、本社成員大會選舉和表決,實行一人一票制,成員各享有一票基本表決權。本社股金分資格股(基本表決權股)、附加股(附加表決權股)。

二、每股資格股的表決權為一票,每股附加股的表決權為一票。其中,認購附加股的必須具有資格股的股東身份。附加股的總股份不得超過資格股總股份的20%。

三、理事會會議的表決,實行一人一票。重大事項集體討論,並經三分之二以上理事同意方可形成決定。理事個人對某項決議有不同意見時,其意見記入會議記錄並簽名。

理事會會議邀請執行監事或者監事長、經理和二名成員代表列席,列席者無表決權。

四、監事會會議的表決實行一人一票。監事會會議須有三分之二以上的監事出席方能召開。重大事項的決議須經三分之二以上監事同意方能生效。

監事個人對某項決議有不同意見時,其意見記入會議記錄並簽名。

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會議制度

一、本社每年召開一次成員大會。成員大會由理事會負責召集,並提前十五日向全體成員通報會議內容。

二、有下列情形之一的,本社在二十日內召開臨時成員大會:

(一)百分之三十以上的成員提議;

(二)執行監事或者監事會提議;

(三)理事會提議。

理事會不能履行或者在規定期限內沒有正當理由不履行職責召集臨時成員大會的,執行監事或者監事會在20日內召集並主持臨時成員大會。

三、成員大會須有本社成員總數的三分之二以上出席方可召開。成員因故不能參加成員大會,可以書面委託其他成員**。一名成員最多只能**一名成員表決。

成員大會選舉或者做出決議,須經本社成員表決權總數過半數通過;對修改本社章程,改變成員出資標準,增加或者減少成員出資,合併、分立、解散、清算和對外聯合等重大事項做出決議的,須經成員表決權總數三分之二以上的票數通過。成員代表大會的代表以其受成員書面委託的意見及表決權數,在成員代表大會上行使表決權。

四、本社每月召開一次理事會會議。理事會會議由理事長負責召集,並提前三日向全體理事通報會議內容。

五、本社每月召開一次監事會會議。監事會會議由監事長召集,會議決議以書面形式通知理事會。理事會在接到通知後二十日內就有關質詢作出答覆。

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會計崗位職責

一、按照國家會計制度的規定、記帳、復帳、報帳做到手續完備,數字準確,帳目清楚,按月報帳;

二、按照經濟核算原則,定期檢查,分析本社財務、成本和利潤的執**況,挖掘增收節支潛力,考核資金使用效果,及時向理事長提出合理化建議,當好本社參謀;

三、做好年終收益分配決算及提取公積金、公益金工作;

四、妥善保管會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料;

五、完成理事長交付的其他工作。

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出納崗位職責

一、認真執行現金管理制度;

二、嚴格執行庫存現金限額,超過部分必須及時送存銀行,不坐支現金,不許白條抵壓現金;

三、建立健全現金出納各種帳目,嚴格審核現金收付憑證;

四、嚴格支票管理制度,編制支票使用手續,使用支票須經理事長簽字後,方可生效;

五、積極配合銀行做好對帳、報帳工作;

六、配合會計做好各種帳務處理;

七、完成理事長交付的其他工作。

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審計崗位職責

一、認真貫徹執行有關審計管理制度;

二、監督本社財務計畫的執行、決算、預算外資金收支與財務收支有關的各項經濟活動及其經濟效益;

三、詳細核對本社的各項與財務有關的數字、金額、期限、手續等是否準確無誤;

四、審閱本社的計畫資料、合同和其他有關經濟資料,以便掌握情況,發現問題,積累證據;

五、糾正財務工作中的差錯弊端,規範本社的經濟行為;

六、針對本社財務工作**現問題產生的原因提出改進建議和措施;

七、完成理事長交付的其他工作。

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財務管理制度

一、會計年度自一月一日起至十二月三十一日止;

二、會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料必須真實、準確、完整,並符合會計制度的規定;

三、財務工作人員辦理會計事項必須填製或取得原始憑證,並根據審核的原始憑證編制記帳憑證。會計、出納員記帳,都必須在記帳憑證上簽字;

四、財務工作人員應當會同理事會專人定期進行財務清查,保證帳簿記錄與實物、款項相符;

五、財務工作人員應根據帳簿記錄編制會計報表上報理事長,並報送縣合作辦。會計報表每月由會計編制並上報一次。會計報表須會計簽名或蓋章;

六、財務工作人員對本社實行會計監督。財務工作人員對不真實、不合法的原始憑證,不予受理;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求更正、補充;

七、財務工作人員發現帳簿記錄與實物、款項不符時,應及時向理事長書面報告,並請求查明原因,作出處理。財務工作人員對上述事項無權自行作出處理;

八、財務工作應當建立內部審核制度,並做好內部審計。出納人員不得兼管審核、會計檔案保管和收入、費用、債權和債務帳目的登記工作;

九、財務審計每季一次。審計人員根據審計事項實行審計,並做出審計報告,報送理事長;

十、財務工作人員調動工作或者離職,必須與接管人員辦清交接手續。財務工作人員辦理交接手續,由理事會成員監交。

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支票管理制度

一、支票由出納員或理事長指定專人保管。支票使用時須有「支票領用單」,經理事長批准簽字,然後將支票按批准金額封頭,加蓋印章、填寫日期、用途、登記號碼,領用人在支票領用簿上簽字備查;

二、支票付款後憑支票存根,發票由經手人簽字、會計核對(購置物品由保管員簽字)、理事長審批。填寫金額要無誤,完成後交出納人員。出納員統一編制憑證號,按規定登記銀行帳號,原支票領用人在「支票領用單」及登記簿上登出;

三、財務人員月底清帳時憑「支票領用單」轉應收款,發工資時從領用工資內扣還,當月工資扣還不足,逐月延扣以後的工資,領用人完善報帳手續後再作補發工資處理;

四、對於報銷時短缺的金額,財務人員要及時催辦,到月底按本制度前款規定處理。凡一周內收入款項累計超過10000元或現金收入超過5000元時,會計或出納人員應文本性報告理事長。凡與本社業務無關款項,不分金額大小由承辦人文本性報告理事長;

五、凡1000元以上的款項進入銀行帳戶兩日內,會計或出納人員應文本性報告理事長;

六、本社財務人員支付(包括公私借用)每一筆款項,不論金額大小均須理事長簽字。如果理事長外出應由財務人員設法通知,同意後可先付款後補簽。

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現金管理制度

一、本社可以在下列範圍內使用現金:

(一)職員工資、津貼、獎金;

(二)個人勞務報酬;

(三)出差人員必須攜帶的差旅費;

(四)結算起點以下的零星支出;

(五)理事長批准的其他開支。

結算起點定為100元,結算規定的調整,由理事長確定;

二、除本制度前款規定外,財務人員支付個人款項,超過使用現金限額的部分,應當以支票支付;確需全額支付現金的,經會計審核,理事長批准後支付現金;

三、本社固定資產、辦公用品、勞保、福利及其他工作用品必須採取轉帳結算方式,不得使用現金;

四、日常零星開支所需庫存現金限額為2000元。超額部分應存入銀行;

合作社管理制度

第八條單位社員的責任。1 蜂蜜產品爛市時,以當年蜂蜜生產的社會平均物料消耗成本為基價,加15 的勞務成本保底收購社員的合同交易產品數量 達到質量標準合同交貨量以外的產品加5 的勞務成本予以收購。2 在生產準備階段,以借貸或墊支的方式為合作社提供必要的生產周轉資金。3 為合作社的健康發展,創造良好的外...

合作社管理制度

一 社員 代表 大會制度 二 理事會工作制度 三 監事會工作制度 四 議事規則制度 五 社員管理聯絡制度 六 生產銷售管理制度 七 資產財務管理制度 八 社員盈餘分配制度 九 專案投資管理制度 十 檔案管理制度 十一 社務公開制度 十二 學習培訓制度 一 社員 代表 大會制度 一 社員 代表 大會由...

社聯內部管理制度

瀋陽化工學院社團聯合會內部管理制度 為了加強社團聯合會各部之間的聯絡,促進各項工作和活動的順利開展,推動社團聯合會的系統化 正規化建設,特制定本制度如下 1.例會制度 1.例會實行簽到制 會前到會人員應主動到辦公室指定人員處簽到,未簽到者後果自負 會末由辦公室人員對當次會議出勤情況進行總結 2.不出...