體育發展有限公司經營管理部部長競聘演講稿

2021-10-05 18:29:05 字數 1042 閱讀 2753

尊敬的各位領導,各位評委、同志們:大家好!

在這裡我以平常人的心態,參與經營管理部部長這一職位的競聘。首先我要感謝體育發展****為我們創造了這次公平競爭、展示自我才華的機會以及可能實現自己人生價值的舞台。

我叫××,今年歲,中國廣播電視中專商業企業管理專業畢業,年北京師範大學輔仁心理學院心理諮詢專業結業。於19年參加工作,先後任原鋼化玻璃廠西前街商店會計、出納、車間核算員,旅遊局新世紀酒店商品部經理、豆花飯莊前廳經理、繁榮文化書店及傲雪書店經理,平安保險公司壽險部業務主任。

。「三個服從」是個性服從全域性,感情服從原則,主觀服從客觀。切實做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。

「三個一點」是當上級要求與我部實際工作相符時,我會盡最大努力去找結合點;當部門之間發生利益衝突時,我會從政策法規與工作職責上去找平衡點;當領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。「三個適度」是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優柔寡斷;粗細適度,即大事不糊塗,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。

刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力,以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。用真情和愛心去善待我的每乙個同事,給他們營造乙個寬鬆的發展空間;用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結一次,努力實現「以為爭位,以位促為」的工作目標。

當前,隨著人們生活水平的不斷提高和全民健身運動的深入開展,為我市的體育產業帶來了又乙個發展的春天。面對這樣有利的發展勢頭,我認為經營管理部應當:

一、搞調研、抓機遇。在市場競爭日益激烈的今天,一味地埋頭苦幹已遠遠不能滿足企業發展的需要,要想使企業獲得更大的發展空間和經濟效益,必須進行嚴密、細緻的市場經營分析活動,並在這個基礎上,認清形勢,審視自身,找出本部門、本公司的優勢與劣勢,揚長避短,充分抓住每乙個發展機遇,特別是要牢牢把握好今年省運會和年北京奧運會這個巨大商機。

二、樹品牌、創形象。

商貿發展有限公司人力部崗位手冊

目錄1 崗位職責3 2 考勤4 3 儀容儀表6 4 工作流程6 5 薪酬制度7 6 激勵制度8 7 福利制度9 8 例會制度10 9 培訓制度11 10 考核制度13 11 財務制度14 12 資產 設施管理制度14 13 保密制度15 14 處罰制度19 15 晉級制度20 16 組織架構21 人...

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合同編號 勞動合同 甲方 用人單位名稱 位址乙方 勞動者 住址身份證號 根據 中華人民共和國勞動法 以及法律 法規和政策規定,經協商,雙方自願確立勞動關係,簽訂勞動合同,共同遵守合同所列的條款。第一條合同期限 本勞動合同期限為叄年,自年月日起至年月日止。其中試用期為個月,自年月日起至年月日止。第二條...

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